打造高績效營銷團隊 一、 營銷團隊認識與管理綱要 （1.5小時） a) 導致營銷團隊低績效的主要問題 b) 認識新時代營銷人員的特點 c) 高績效營銷團隊的特點與構成 d) 團隊建設階段分析與其管理要點 e) 典型案例分析研討與點評 二、 促進營銷人員的職業(yè)化轉型 （1.0小時） a) 區(qū)域經理的自身定位和職業(yè)化提升 b) 如何調整下屬心態(tài)，提高其職業(yè)認知 c) 提升業(yè)務人員的自我管理能力 d) 典型案例分析與點評 三、 高績效營銷團隊的管理實務 （2.0小時） a) 如何引導下屬認同目標并制定工作計劃 b) 指導下屬的六種方法及其溝通技巧 c) 如何幫助下屬進行績效改進 d) 常見團隊沖突及其解決方法 e) 實戰(zhàn)案例分析與點評 四、 營銷團隊的有效激勵 （1.5小時） a) 營銷團隊激勵問題與要點解析 b) 如何營造團隊的積極和諧的氛圍 c) 非物質的激勵手段及其運用技巧 d) 實戰(zhàn)案例研討與點評 五、 相關案例分享與互動研討 （0.5小時） 結合個人成長、團隊管理中實際問題進行研討和答疑