舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營銷管理培訓(xùn)教授
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
舒立平:爆品課程:新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)
2018-03-17 3228
對象
終端加盟商、店長+店員、代理商團(tuán)隊(duì)人員
目的
運(yùn)用【舒立平教授VIP體系】復(fù)制職業(yè)化加盟商、店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理、及老板等,既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié),而是通過對新零售時(shí)代中國零售業(yè)深入理解,依托上千個(gè)成功店鋪VIP案例,通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動(dòng)、整合落地”六大系統(tǒng),解決新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,實(shí)體店VIP不能持續(xù)進(jìn)店購買問題,以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題,讓新零售時(shí)代店鋪VIP粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路。
內(nèi)容

新零售策略解決VIP瓶頸:

傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效?

為什么客戶進(jìn)店越來越少,VIP客戶黏性越來越弱?

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶?

服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化?

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者,VIP離你越來越遠(yuǎn)?

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代,你的店鋪還在悶頭經(jīng)營?

新的時(shí)代,營銷商需要什么樣的零售商?

新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里?

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)?


   深入研究新零售VIP思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要VIP干貨落地實(shí)操培訓(xùn),我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】!


1、建立模塊:通過區(qū)域模塊式培訓(xùn),同時(shí)提升代理商團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的零售管理能力;

2、根植零售:提升加盟商老板、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、店長的門店管理技能、技術(shù)能力,門店盈利能力;

3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強(qiáng)化零售精細(xì)化運(yùn)營管理,提升區(qū)域核心競爭力;

4、打造標(biāo)桿:打造終端標(biāo)桿門店,提升門店業(yè)績,培養(yǎng)標(biāo)桿人才,推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。

  舒立平教授新策略VIP體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。

課程體系:

一、整合思維:VIP新營銷價(jià)值思維

★ 新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑

★ 實(shí)體回歸趨勢下新零售模式VIP思考

★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營攻略

★ 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)

★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式

版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品

實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績

情景分析:VIP情景案列分析業(yè)績大價(jià)值

版權(quán)模型:VIP新舊營銷“尋寶圖”對比

視頻:實(shí)體店鋪VIP新思維管理方式淺析


二、整合平臺:VIP自媒體創(chuàng)新營銷

★ 店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩

★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略

★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系

★ 店鋪成交銷售話術(shù)營運(yùn)互動(dòng)管理體系

★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營銷體系

★ VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績體系

實(shí)戰(zhàn)案例:微信營銷互動(dòng)傳播的5大步驟

實(shí)戰(zhàn)案列:搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練

情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王

實(shí)戰(zhàn)演練:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺魚塘管理

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練


三、整合模式:VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷

★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶

★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶

★ 突圍聯(lián)動(dòng)營銷、高端社群精準(zhǔn)客源

★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營銷積分體系

實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實(shí)戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:積分營銷中的套中套、圈中圈


四、整合粘度:VIP攻心情感營銷

★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系

★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系

★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系

★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價(jià)值

★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買

★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護(hù)策略

版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營銷

實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法

實(shí)戰(zhàn)方法:移情、營銷攻心的瞬透

版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理

實(shí)戰(zhàn)案例:情感營銷移動(dòng)工具案列演練


五、整合活動(dòng):VIP活動(dòng)的工具運(yùn)用

★ VIP顧客場景營銷活動(dòng)策略設(shè)計(jì)

★ VIP線上線下爆品活動(dòng)流程管理

★ VIP自媒體活動(dòng)傳播整合輸出

★ 快速倍增銷售業(yè)績活動(dòng)創(chuàng)新策略

★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略

專業(yè)工具:各類工具整合運(yùn)用進(jìn)店率增粉

專業(yè)圖表:流程管理圖運(yùn)用體系管理跟進(jìn)

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店運(yùn)營體系管理模塊

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店的場景化管理模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實(shí)操落地模塊


六整合落地:VIP附加值運(yùn)用管理

★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式:符合終端的運(yùn)營吸粉模式

★ 打造平臺:合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺

★ 確定策略:思維、模式與工具的整合

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營目標(biāo)量化模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營績效考核模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:線上線下平臺運(yùn)營的目標(biāo)管理

實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法


課程內(nèi)容講解:

實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師