新零售策略解決VIP瓶頸:
傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效?
為什么客戶進(jìn)店越來越少,VIP客戶黏性越來越弱?
為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶?
服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化?
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者,VIP離你越來越遠(yuǎn)?
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代,你的店鋪還在悶頭經(jīng)營?
新的時(shí)代,營銷商需要什么樣的零售商?
新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?
千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里?
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)?
深入研究新零售VIP思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要VIP干貨落地實(shí)操培訓(xùn),我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】!
1、建立模塊:通過區(qū)域模塊式培訓(xùn),同時(shí)提升代理商團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的零售管理能力;
2、根植零售:提升加盟商老板、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、店長的門店管理技能、技術(shù)能力,門店盈利能力;
3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強(qiáng)化零售精細(xì)化運(yùn)營管理,提升區(qū)域核心競爭力;
4、打造標(biāo)桿:打造終端標(biāo)桿門店,提升門店業(yè)績,培養(yǎng)標(biāo)桿人才,推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。
舒立平教授新策略VIP體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。
課程體系:
一、整合思維:VIP新營銷價(jià)值思維
★ 新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑
★ 實(shí)體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營攻略
★ 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)
★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式
版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析:VIP情景案列分析業(yè)績大價(jià)值
版權(quán)模型:VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻:實(shí)體店鋪VIP新思維管理方式淺析
二、整合平臺:VIP自媒體創(chuàng)新營銷
★ 店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩
★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
★ 店鋪成交銷售話術(shù)營運(yùn)互動(dòng)管理體系
★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營銷體系
★ VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績體系
實(shí)戰(zhàn)案例:微信營銷互動(dòng)傳播的5大步驟
實(shí)戰(zhàn)案列:搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練
情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王
實(shí)戰(zhàn)演練:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺魚塘管理
實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練
三、整合模式:VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷
★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
★ 突圍聯(lián)動(dòng)營銷、高端社群精準(zhǔn)客源
★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營銷積分體系
實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例:積分營銷中的套中套、圈中圈
四、整合粘度:VIP攻心情感營銷
★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價(jià)值
★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護(hù)策略
版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法
實(shí)戰(zhàn)方法:移情、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理
實(shí)戰(zhàn)案例:情感營銷移動(dòng)工具案列演練
五、整合活動(dòng):VIP活動(dòng)的工具運(yùn)用
★ VIP顧客場景營銷活動(dòng)策略設(shè)計(jì)
★ VIP線上線下爆品活動(dòng)流程管理
★ VIP自媒體活動(dòng)傳播整合輸出
★ 快速倍增銷售業(yè)績活動(dòng)創(chuàng)新策略
★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略
專業(yè)工具:各類工具整合運(yùn)用進(jìn)店率增粉
專業(yè)圖表:流程管理圖運(yùn)用體系管理跟進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店運(yùn)營體系管理模塊
實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店的場景化管理模塊
實(shí)戰(zhàn)案例:新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實(shí)操落地模塊
六整合落地:VIP附加值運(yùn)用管理
★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式:符合終端的運(yùn)營吸粉模式
★ 打造平臺:合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺
★ 確定策略:思維、模式與工具的整合
實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營目標(biāo)量化模塊
實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營績效考核模塊
實(shí)戰(zhàn)案例:線上線下平臺運(yùn)營的目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解:
實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%