舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)教授
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
舒立平:舒立平爆品課程:《新零售+實(shí)體店贏(yíng)利系統(tǒng)》
2019-05-06 2693
對(duì)象
零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者
目的
運(yùn)用【舒立平教授零售體系】復(fù)制職業(yè)化督導(dǎo)、零售經(jīng)理、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等,既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的銷(xiāo)售技巧的總結(jié),而是通過(guò)對(duì)新零售時(shí)代中國(guó)零售業(yè)深入理解,依托上千個(gè)成功零售店鋪案例,通過(guò)“整合思維、整合平臺(tái)、整合模式、整合粘度、整合社群、整合落地”六大實(shí)操系統(tǒng),解決新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,零售實(shí)體店客戶(hù)不能持續(xù)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題,以及VIP用戶(hù)持續(xù)倍增業(yè)績(jī)回頭率、復(fù)購(gòu)率、回心率等難題,讓新零售時(shí)代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。
內(nèi)容

新零售實(shí)操解決實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)提升問(wèn)題

傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)手段為何越來(lái)越難以奏效?

為什么客戶(hù)進(jìn)店越來(lái)越少,客戶(hù)黏性越來(lái)越弱?

為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略已無(wú)法吸引客戶(hù)?

鞋服企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟用戶(hù)的變化?

為什么企業(yè)越來(lái)越讀不懂消費(fèi)者,客戶(hù)離你越來(lái)越遠(yuǎn)?

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開(kāi)放時(shí)代,你的實(shí)體店還在悶頭經(jīng)營(yíng)?

新的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)商需要什么樣的零售商?

新的市場(chǎng),零售商需要什么樣的營(yíng)銷(xiāo)商?

千萬(wàn)店打造的關(guān)鍵到底在哪里?

為什么高業(yè)績(jī)總是無(wú)法持續(xù)?

   深入研究商業(yè)零售思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要?jiǎng)?chuàng)新工具干貨落地實(shí)操培訓(xùn),我們讓你的零售【逆勢(shì)崛起 絕地翻盤(pán)】!

1、建立模塊:通過(guò)模塊式培訓(xùn),同時(shí)提升社群零售的正確認(rèn)知能力,以及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力;

2、根植零售:提升運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終端門(mén)店管理技能、技術(shù)能力、成交能力,門(mén)店盈利能力;

3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強(qiáng)化新手法、新驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;

4、打造標(biāo)桿:打造終端標(biāo)桿門(mén)店,提升門(mén)店業(yè)績(jī),培養(yǎng)標(biāo)桿人才,推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。

  舒立平教授新零售體系計(jì)劃每年培訓(xùn)50000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們?cè)偃?fù)制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。


課程體系:

模塊一、整合思維:零售正確認(rèn)知思維

★ 新零售時(shí)代的實(shí)體零售行軍整合路徑

★ 實(shí)體回歸趨勢(shì)下新零售模式用戶(hù)思考

★ 零售店鋪生存發(fā)展數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)攻略

★ 線(xiàn)上服務(wù)線(xiàn)下客戶(hù)再引流到線(xiàn)下消費(fèi)

★ 管理提升零售成交率新商業(yè)思維模式

版權(quán)思維:壟斷前端客戶(hù)、后端升級(jí)產(chǎn)品

實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)

情景分析:零售情景案列分析業(yè)績(jī)大價(jià)值

版權(quán)模型:零售新舊營(yíng)銷(xiāo)“尋寶圖”對(duì)比

實(shí)戰(zhàn)視頻:實(shí)體店鋪新思維管理方式淺析


模塊二、整合平臺(tái):零售進(jìn)店率創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

★ 零售社交自媒體與消費(fèi)者鎖定跟進(jìn)

★ 零售營(yíng)銷(xiāo)技巧常用自媒體策略銷(xiāo)售

★ 零售新媒體裂變?cè)龇塾脩?hù)營(yíng)銷(xiāo)體系

★ 零售成交銷(xiāo)售新話(huà)術(shù)互動(dòng)管理體系

★ 9招玩轉(zhuǎn)心聯(lián)心的強(qiáng)基因營(yíng)銷(xiāo)體系

★ 終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)的高業(yè)績(jī)體系

實(shí)戰(zhàn)案例:微信營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)傳播的5大步驟

實(shí)戰(zhàn)案例:搭建粉絲社群經(jīng)營(yíng)的框架結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練

情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王

實(shí)戰(zhàn)演練:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺(tái)魚(yú)塘管理

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練


模塊三、整合社群:零售社群營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)核心賺錢(qián)策略思維認(rèn)知

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)五步構(gòu)建的最秘密武器

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)的情感攻心切割強(qiáng)心術(shù)

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)至尊魔術(shù)秘訣解剖

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)徹底摧毀的游戲成交法

★ 社群營(yíng)銷(xiāo)“詭異”隱性文案布局術(shù)

版權(quán)理論:互聯(lián)網(wǎng)下場(chǎng)革命是社群經(jīng)濟(jì)

實(shí)戰(zhàn)方法:社群模式實(shí)操案例倍增業(yè)績(jī)

實(shí)戰(zhàn)方法:社群的組織架構(gòu)與管理策略

實(shí)戰(zhàn)案例:社群贏(yíng)利賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)攻略

實(shí)戰(zhàn)案例:社群認(rèn)知賺錢(qián)運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)

實(shí)戰(zhàn)案例:社群成交執(zhí)行至尊魔術(shù)六脈神劍


單元四、整合模式:零售成交率聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)

★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶(hù)

★ 突圍客源共享、交叉客戶(hù)為準(zhǔn)客戶(hù)

★ 突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、高端社群精準(zhǔn)客源

★ 粉絲高轉(zhuǎn)換率的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)積分體系

實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實(shí)戰(zhàn)工具:平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:積分營(yíng)銷(xiāo)中的套中套、圈中圈


單元五、整合粘度:VIP零售攻心情感營(yíng)銷(xiāo)

★ 粉絲VIP快速提升粘性的營(yíng)銷(xiāo)體系

★ 粉絲用戶(hù)優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系

★ 粉絲用戶(hù)激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系

★ 粉絲用戶(hù)業(yè)績(jī)管理的終極行銷(xiāo)價(jià)值

★ 粉絲用戶(hù)情感營(yíng)銷(xiāo)讓用戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)

★ 粉絲用戶(hù)忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略

版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型:用戶(hù)畫(huà)像VIP分類(lèi)的跟進(jìn)法

實(shí)戰(zhàn)方法:移情、營(yíng)銷(xiāo)攻心的瞬透

版權(quán)模型:360度VIP客戶(hù)檔案的管理

實(shí)戰(zhàn)案例:情感營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)工具案列演練


單元六、整合落地:零售附加值運(yùn)用管理

★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式:符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式

★ 打造平臺(tái):合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)

★ 確定策略:思維、模式與工具的整合

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)量化模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理

實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行商業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)落地的五步法

課程內(nèi)容講解:

實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師