新零售實操解決實體店鋪業(yè)績提升問題
傳統(tǒng)店鋪營銷手段為何越來越難以奏效?
為什么客戶進店越來越少,客戶黏性越來越弱?
為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶?
鞋服企業(yè)如何在快變的當下緊跟用戶的變化?
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者,客戶離你越來越遠?
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代,你的實體店還在悶頭經(jīng)營?
新的時代,營銷商需要什么樣的零售商?
新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?
千萬店打造的關鍵到底在哪里?
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)?
深入研究商業(yè)零售思維,緊跟消費者變化,引領行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要創(chuàng)新工具干貨落地實操培訓,我們讓你的零售【逆勢崛起 絕地翻盤】!
1、建立模塊:通過模塊式培訓,同時提升社群零售的正確認知能力,以及業(yè)績增長能力;
2、根植零售:提升運營團隊終端門店管理技能、技術(shù)能力、成交能力,門店盈利能力;
3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強化新手法、新驅(qū)動運營管理,提升核心競爭力;
4、打造標桿:打造終端標桿門店,提升門店業(yè)績,培養(yǎng)標桿人才,推廣復制成功管理經(jīng)驗。
舒立平教授新零售體系計劃每年培訓50000名復制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。
課程體系:
模塊一、整合思維:零售正確認知思維
★ 新零售時代的實體零售行軍整合路徑
★ 實體回歸趨勢下新零售模式用戶思考
★ 零售店鋪生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略
★ 線上服務線下客戶再引流到線下消費
★ 管理提升零售成交率新商業(yè)思維模式
版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品
實戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析:零售情景案列分析業(yè)績大價值
版權(quán)模型:零售新舊營銷“尋寶圖”對比
實戰(zhàn)視頻:實體店鋪新思維管理方式淺析
模塊二、整合平臺:零售進店率創(chuàng)新營銷
★ 零售社交自媒體與消費者鎖定跟進
★ 零售營銷技巧常用自媒體策略銷售
★ 零售新媒體裂變增粉用戶營銷體系
★ 零售成交銷售新話術(shù)互動管理體系
★ 9招玩轉(zhuǎn)心聯(lián)心的強基因營銷體系
★ 終端攔截進店率驅(qū)動的高業(yè)績體系
實戰(zhàn)案例:微信營銷互動傳播的5大步驟
實戰(zhàn)案例:搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)工具:移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練
情景分析:傳播中的標題為王、內(nèi)容為王
實戰(zhàn)演練:移動互聯(lián)網(wǎng)手機平臺魚塘管理
實戰(zhàn)工具:移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練
模塊三、整合社群:零售社群營銷業(yè)績倍增
★ 社群營銷核心賺錢策略思維認知
★ 社群營銷五步構(gòu)建的最秘密武器
★ 社群營銷的情感攻心切割強心術(shù)
★ 社群營銷賺錢至尊魔術(shù)秘訣解剖
★ 社群營銷徹底摧毀的游戲成交法
★ 社群營銷“詭異”隱性文案布局術(shù)
版權(quán)理論:互聯(lián)網(wǎng)下場革命是社群經(jīng)濟
實戰(zhàn)方法:社群模式實操案例倍增業(yè)績
實戰(zhàn)方法:社群的組織架構(gòu)與管理策略
實戰(zhàn)案例:社群贏利賺錢的運營攻略
實戰(zhàn)案例:社群認知賺錢運營流程系統(tǒng)
實戰(zhàn)案例:社群成交執(zhí)行至尊魔術(shù)六脈神劍
單元四、整合模式:零售成交率聯(lián)盟營銷
★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
★ 突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源
★ 粉絲高轉(zhuǎn)換率的創(chuàng)新營銷積分體系
實戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)技巧:相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰(zhàn)案例:積分營銷中的套中套、圈中圈
單元五、整合粘度:VIP零售攻心情感營銷
★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務維護體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系
★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值
★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略
版權(quán)理論:仆人崗位職責用戶服務營銷
實戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進法
實戰(zhàn)方法:移情、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理
實戰(zhàn)案例:情感營銷移動工具案列演練
單元六、整合落地:零售附加值運用管理
★ 設定目標:目標的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式:符合終端的運營吸粉模式
★ 打造平臺:合理的移動互聯(lián)組合平臺
★ 確定策略:思維、模式與工具的整合
實戰(zhàn)案例:新零售門店運營目標量化模塊
實戰(zhàn)案例:新零售門店運營績效考核模塊
實戰(zhàn)案例:線上線下平臺運營的目標管理
實戰(zhàn)案例:執(zhí)行商業(yè)新營銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解:
實戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓練/討論20%