【培訓(xùn)形式】課堂講授、角色演練、圖片展示、視頻學(xué)習(xí)、討論互動

課程收益：讓學(xué)員學(xué)會新員工管理的方法及技巧，讓新員工的忠誠度得到提升，有效降低企業(yè)人力成本。

【培訓(xùn)用時(shí)】1天（共6小時(shí)）

【課程內(nèi)容】

第一章、員工忠誠度提升不僅是技術(shù)，更是一門藝術(shù)

第二章、員工管理基本原則

1、原則之一：多理少管原則。

2、原則之二：激勵為王原則

第三章、員工忠誠度提升實(shí)操

一、開通信息互通的渠道

二、提升員工滿意度實(shí)操

三、師徒制實(shí)操

四、員工激勵實(shí)操

第五章、新員工管理四步曲

第一步、迎接新員工儀式實(shí)操

第二步、培養(yǎng)新員工要持續(xù)跟進(jìn)

第三步、考核新員工要有具體標(biāo)準(zhǔn)

第四步、提抜新員工要有依有據(jù)

落地措施：

一、制訂或修改員工精神激勵制度：

二、落實(shí)師徒制度，組織一次集體拜師禮活動