【培訓形式】課堂講授、角色演練、圖片展示、視頻學習、討論互動

課程收益：讓學員學會新員工管理的方法及技巧，讓新員工的忠誠度得到提升，有效降低企業(yè)人力成本。

【培訓用時】1天（共6小時）

【課程內(nèi)容】

第一章、員工忠誠度提升不僅是技術(shù)，更是一門藝術(shù)

第二章、員工管理基本原則

1、原則之一：多理少管原則。

2、原則之二：激勵為王原則

第三章、員工忠誠度提升實操

一、開通信息互通的渠道

二、提升員工滿意度實操

三、師徒制實操

四、員工激勵實操

第五章、新員工管理四步曲

第一步、迎接新員工儀式實操

第二步、培養(yǎng)新員工要持續(xù)跟進

第三步、考核新員工要有具體標準

第四步、提抜新員工要有依有據(jù)

落地措施：

一、制訂或修改員工精神激勵制度：

二、落實師徒制度，組織一次集體拜師禮活動