正如“一夜春風(fēng)來(lái)、千樹萬(wàn)樹梨花開”，在金融環(huán)境新趨勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)如雨后春筍般萌芽生長(zhǎng)，快速的發(fā)展著。

然而，任何行業(yè)、尤其朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)更面臨著、泥石俱下、混水摸魚之徒的殘?jiān)簽E，趨天的機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的狀況，如何定位和取舍、在群雄逐鹿中鼎立，需要謀劃更需要策略。

現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與2000年時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)何其相似，然則一輪一輪洗牌也必將開始，面對(duì)市場(chǎng)逐漸理性化、更有針對(duì)性的選擇，投資者逐漸由分散到集中的回歸，融資者的選擇；作為企業(yè)如何在青黃不接的當(dāng)口，在發(fā)展機(jī)遇期定位自己（盈利模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式）打造自身的優(yōu)勢(shì)，如何根據(jù)自己的資源、條件和價(jià)值取向構(gòu)建發(fā)展的差異化、核心力，如何把握住投融資客戶的心理和實(shí)利需求，真正從保障、透明、科學(xué)和共享的角度構(gòu)建品牌和獨(dú)具特色的金融格局文化氛圍，讓自身從蕓蕓大眾中脫穎而出，把握機(jī)遇成為行業(yè)翹楚呢？本課程正是基于此，協(xié)助企業(yè)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)和整合工具、通過系統(tǒng)主次結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略的謀劃，以構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使自己系統(tǒng)優(yōu)越突出、暨占領(lǐng)市場(chǎng)高端，真正謀得發(fā)展的一席之地。

難點(diǎn)問題：

如何更加快捷、更有針對(duì)性的搜集市場(chǎng)情報(bào)，掌握市場(chǎng)的動(dòng)向和發(fā)展的階段性數(shù)據(jù)。

如何根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)獨(dú)特的差異化。

如何平臺(tái)構(gòu)建，從盈利、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式、價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)整合、幾個(gè)方位介入，一步到位、避免不走彎路！

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融現(xiàn)狀，如何快速吸納和引進(jìn)極具能量和潛力的人才骨干。

針對(duì)發(fā)展的不同階段如何設(shè)定和打造高績(jī)效經(jīng)營(yíng)策略？

針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀如何進(jìn)行IT、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、推廣等的系統(tǒng)化運(yùn)作，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率、效益。

如何通過推廣快速和高效的提升平臺(tái)的點(diǎn)擊率、注冊(cè)量和客戶的投資數(shù)據(jù)！

如何通過整體包裝、形象打造，達(dá)到吸引PE和VC的能力和實(shí)力，如何根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行高效融資。

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課程效益：

掌握制定市場(chǎng)營(yíng)銷的依據(jù)和經(jīng)營(yíng)定位的根據(jù)！

掌握資源分析和優(yōu)勢(shì)定位，差異化平臺(tái)構(gòu)建的能力。

掌握優(yōu)勢(shì)平臺(tái)品牌建設(shè)高度和鋒利。

掌握人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的KPI和系統(tǒng)優(yōu)化策略。

掌握針對(duì)自身階段性設(shè)計(jì)高績(jī)效的謀劃和策略。

掌握和構(gòu)建獨(dú)特的盈利、商業(yè)模式!