互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的核心是什么?鬧不準(zhǔn)還真的有不少行家沒弄明白呢,用在用、使也是在使,在推廣、在促銷,做業(yè)績;可是現(xiàn)代人心情、心性、心境你弄明白了嗎?他們需要什么?心甘情愿、愉悅接受、傳播有口碑;還是被動被宰、惡傳遞。也許咱們不在意,對眼前沒威脅,可無遠(yuǎn)慮、有近憂,鬧不準(zhǔn)粉絲跟您就無緣了、干出點事來、搞得麻煩不斷,有沒經(jīng)歷過?還談什么品牌啦。
當(dāng)然、無論您怎么努力也都是相對、而非絕對,客戶當(dāng)然要看實際,咱們做得實際基礎(chǔ)上,只能說還要與時俱進(jìn)好!在這里我們說一些個話至少掌握了一些東東,可以跟大家分享,但是現(xiàn)代變化實在太快了,你剛弄明白,它又變了,所以“時時可死、處處可生”就是在堅守中、不堅守這句話的道理所在了。
前面我們談?wù)莆蘸土私饩W(wǎng)民、用戶、或者說目標(biāo)網(wǎng)民顯性和隱形需求、再去滿足很重要,這里面就涉及到經(jīng)營技能、技巧,在此不長談,您找到感覺建立系統(tǒng)經(jīng)營就好了;接下來我們談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)+金融是個什么概念?金融大家都知道是經(jīng)濟的核心、是所有組織、企業(yè)經(jīng)營的血脈,再好的公司、再好的項目,一旦資金緊缺、供給不上,那就危險了,什么概念?企業(yè)與金融的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)與金融的關(guān)系,這是一個問題的兩個方面的闡述。
首先、互聯(lián)網(wǎng)+金融及互聯(lián)網(wǎng)金融怎么理解它的問題,不用那么生硬,互聯(lián)網(wǎng)金融也好、互聯(lián)網(wǎng)+金融也罷,它一定是個整體,好比是番茄炒雞蛋,雞蛋中有番茄、番茄中有雞蛋,這個“八卦”陰陽“千百年來那個”兩儀圖’,“你中有我、我中有你“,一個整體的理解、就是這個概念,也簡單、鬧不懂也復(fù)雜,弄懂了才談得上怎么銜接和本身倍數(shù)放大的可能,一定是1+1或者1*1的N多倍數(shù)效應(yīng),要不然,那就咱們還沒入門呢,一點都不好笑哦。
互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營形態(tài)+金融-資本運營形態(tài)相結(jié)合一個整體的兩種形態(tài)融合、是前沿信息化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟命脈資金融通的一體化,怎么可以簡單理解為某一個單體,那些說單體的、順序不懂、還沒搞懂耶,所以說互聯(lián)網(wǎng)金融它一定是非單純的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、也非單純的金融,而是一個新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài),經(jīng)營模式和商業(yè)生態(tài)(已經(jīng)成功的六大模式-第三方支付-大數(shù)據(jù)金融-網(wǎng)貸P2P-眾籌-BTC-信息化新形態(tài))還在不斷產(chǎn)出中,其潛力非一句話可以概括的。非深刻研究而不可得耶!
對互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷,這里面有很多講究,首先需要深刻領(lǐng)略營銷本質(zhì)特征是什么前提下,再談互聯(lián)網(wǎng)金融營銷了,前面講的是營銷文化,價值觀、氛圍、激勵策略、大環(huán)境、價值升華、還要+方向(就是目標(biāo)+目的)+資源(自己有什么、能做什么)、制定的方案(與時俱進(jìn)哦),要符合自然發(fā)展規(guī)律的時下很熱的“生態(tài)圈模式”商業(yè)模式,這些都是符合營銷經(jīng)營的本質(zhì)特征的。弄懂了,咱們再從技術(shù)層面來談互聯(lián)網(wǎng)金融營銷;互聯(lián)網(wǎng)金融本身在勢,有點頭腦就得借,不借等待何時啊,政策在、熱點在、人氣也在、就是勢,把握節(jié)奏、因勢利導(dǎo)就成了。
我研究發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)金融”各模塊中還沒有能夠扛大旗的“扛得了大旗的”未來一段時間咱們再看,誰來扛,拭目以待,時勢造英雄、等著瞧。還得謀劃,戰(zhàn)術(shù)也很重要,從小到大、從大到小都行,營銷畫圓、圓得起就行,大眾認(rèn)可就行、目標(biāo)群心動就行,品質(zhì)好、服務(wù)好就有口碑,懂得分享、設(shè)計一套盈利模式,既要考慮到自己同時、考慮到受眾群,人氣就會動起來,人脈有了、錢脈就有了唄!
謀劃好自己的基礎(chǔ),商業(yè)模式,從流量做起來,要多少資金就有多少資金,自己把準(zhǔn)好時機就好了,不要老是想做滾動發(fā)展,老這個、思想落后了,這就要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融來談了,沒有錢怎么快速發(fā)展啊,以為這個時代會給您很多時間啊,趕快借力吧,專業(yè)不夠找專家,沒錢找風(fēng)投、私募,前提是您的項目得是個好項目,至少看上去像,那也得包裝,讓專家來幫您做唄,專業(yè)人做專業(yè)事,您就專業(yè)了,別想著什么都自己干,這樣等您做起來,黃花菜都涼了。
謀勢借力就得大手筆,的戰(zhàn)略策劃,歷史上劉備三顧茅廬;諸葛亮有個著名的戰(zhàn)略策劃“隆中對“就是大手筆,哪有那么復(fù)雜,找到套路、對準(zhǔn)核心就成,這個企業(yè)也不要老想著就找個人坐班、好管,容易得到的就一般,筆者研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)平庸,是因為沒有畫龍點睛之人、之作(當(dāng)然、輔導(dǎo)執(zhí)行落地、也重要)。該禮賢下士,還得,大錢那么好賺啊,大事業(yè)那么好成啊,沒那么簡單,格局、胸懷、雅量、氣度還是要有,要不你憑什么。做點事也要有點做事的氣概,這是規(guī)律,不是說大話,是個人都想做爺,前提是先做孫子,后才能做爺;事實上所有人您永遠(yuǎn)都不能做爺,謙卑一些終歸能夠善終,哪朝哪代不一樣哦。商業(yè)時代同樣可以讓您摔得爬不起來,不信、可以試試。
干事謀劃得有一批精兵強將,高人喜歡隱居,社會熱燥一陣后,高人又開始隱居了(精神才是真正的高度幸福指數(shù))這是歷史、也是社會進(jìn)化的規(guī)律,找顧問出謀劃策又開始熱起來了,好多企業(yè)已經(jīng)在做(以為是個人就能干?。╁e了,好好琢磨、顧問,客觀、公正、沒利益沖突。所以啊企業(yè)家也好、老板也罷,還是多方面考慮怎么做好,對做事有幫助哦。
我們回到謀勢借力來,謀勢借力、借的什么?把握人、人為利邊行,策劃好、好處有很多,不僅僅實利,人有那些需求,提示一下,錢、財、物、榮譽、名譽、地位都可以策劃、打造好自己的點、就是你的核心,然后去整合、上下游、橫向、混業(yè),怎么去做具體的、不想喪失時機,找專家,扛起自己所在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、價值鏈、終端上的大旗,然后找到滾雪球的效應(yīng),讓自己不可一世,要有點這個氣勢哦,具體咱們線下聊唄!合作愉快!