授課內(nèi)容簡析：

受中國海洋大學(xué)EMBA總裁高級(jí)研修班的盛情邀請(qǐng)，余老師于11月15日為總裁們授課《眾籌模式的實(shí)戰(zhàn)策略》。

課程首先解析互聯(lián)網(wǎng)金融特征及互聯(lián)網(wǎng)金融的六大商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)性和差異化，從時(shí)代背景鍵入、解析普惠金融、民主金融、碎片化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銜接性和互補(bǔ)性，掌握和選擇眾籌模式運(yùn)營的方法與流程。

作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、如何更好地與新經(jīng)濟(jì)體相結(jié)合，通過平臺(tái)經(jīng)營，從整體上擺脫發(fā)展不利現(xiàn)狀，如何從互聯(lián)網(wǎng)思維+技術(shù)上把控，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來講提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只要從戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上鍵入，從規(guī)范和法人治理的角度夯實(shí)根基，外借平臺(tái)、內(nèi)做品牌，相信就能夠迅速借力東風(fēng)的力量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新突破。

老師并從產(chǎn)業(yè)、價(jià)值鏈及生態(tài)圈與核心力的運(yùn)營高度上、為學(xué)員們解碼，并根據(jù)學(xué)員實(shí)際案例現(xiàn)場(chǎng)定做，通過分組研討、設(shè)計(jì)具有核心力的（盈利模式+營銷模式+商業(yè)生態(tài)）分析與規(guī)整，構(gòu)建出商業(yè)模式來，為在實(shí)操中掌握謀劃與應(yīng)變的對(duì)策，鋪平道路！