【專業(yè)背景】基礎(chǔ)達標管理專家
顧問專注于中國企業(yè)精益管理、基礎(chǔ)達標、標桿管理等管理體系平臺的構(gòu)建，志力于提升中國企業(yè)硬體平臺、軟體平臺、體系平臺、載體平臺等平臺管理能力。顧問以數(shù)據(jù)化管理為抓手，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建管理評審、同業(yè)對標標準數(shù)據(jù)庫及最佳實踐庫。在電力行業(yè)、煙草行業(yè)及傳統(tǒng)制造行業(yè)管理上水平方面有著豐富的實踐研究。
顧問從事企業(yè)運營管理二十一年，曾任國營、民營、臺資及美資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理,積累總結(jié)出一套因不同企業(yè)而異的柔性管理模式。尤其在提升企業(yè)戰(zhàn)略決策、品牌運營、中高層領(lǐng)導力建設(shè)、中層干部技能素質(zhì)訓練等方面有著精湛的見解。
【擅長領(lǐng)域】
基礎(chǔ)類：《基礎(chǔ)達標》、《精益管理》、《創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)》
技能類：《標桿管理》、《TTT培訓講師實務(wù)》
《中（高）層管理培訓》、《企業(yè)文化構(gòu)建實務(wù)》
體系類：《同業(yè)對標軟體平
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