劉青云竟然被公司辭退了。大家都還記得兩年前剛?cè)肼毜臅r(shí)候，劉青云非常風(fēng)光，因?yàn)楣ぷ魃系耐怀霰憩F(xiàn)，每逢公司大會(huì)必表?yè)P(yáng)，儼然成了公司人才儲(chǔ)備的第一梯隊(duì)。但隨之而來(lái)的，劉青云和公司總經(jīng)理熱門人選肖總監(jiān)越走越近，在外人看來(lái)，他就是肖總監(jiān)的人?？蓜倓偩驮谏蟼€(gè)月，公司無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了幾乎已被掩蓋的瀆職案，以及背后的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。肖總監(jiān)不僅沒(méi)能成為總經(jīng)理，反而因違法而被起訴。雖然最終沒(méi)有發(fā)現(xiàn)劉青云的問(wèn)題，但也因此被公司辭退。   

劉青云事件可能有些極端，但在現(xiàn)代職場(chǎng)，“劉青云”確實(shí)是一種辦公室政治現(xiàn)象。

避免政治性錯(cuò)誤

不卷入辦公室政治，首先就要避免犯政治性的錯(cuò)誤，否則即使沒(méi)有拉幫結(jié)派，在該單位的前途也同樣是死路一條。那在單位內(nèi)部什么是政治性錯(cuò)誤呢？就是指那些沒(méi)有給單位造成直接損失，卻事關(guān)原則性的錯(cuò)誤，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)輕視傲慢，工作中越級(jí)報(bào)告，公開挑戰(zhàn)公司的信仰、無(wú)視規(guī)章制度，等等。靳斕認(rèn)為，這些在任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo)都難以容忍。

請(qǐng)遠(yuǎn)離拉幫結(jié)派

你是來(lái)工作的。做好本職工作，以成績(jī)說(shuō)話是最起碼要求。

有人想以此作為晉升的捷徑，這種想法是錯(cuò)誤的?，F(xiàn)在已經(jīng)不是干多干少、干好干壞一個(gè)樣的吃大鍋飯時(shí)代，得憑能力和才干說(shuō)話。正常情況下，任何領(lǐng)導(dǎo)都難以提拔沒(méi)有能力和才干的員工，畢竟將來(lái)要面對(duì)的是社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，而不是過(guò)家家。團(tuán)隊(duì)里，也希望能有更多“力量型”的同事，從而創(chuàng)造出1+1＞2的效果，而不是拖大家的后腿。所以，不要指望靠拉幫結(jié)派給自己帶來(lái)便利。

也有人覺(jué)得至少在做錯(cuò)事的時(shí)候，能夠獲得幫助而遮瑕擋過(guò)。事實(shí)上，對(duì)于無(wú)關(guān)原則的小問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)過(guò)于計(jì)較，畢竟誰(shuí)也難免。但對(duì)于原則性的甚至造成公司損失的問(wèn)題，即使關(guān)系不錯(cuò)也難幫助蒙混過(guò)關(guān)，畢竟單位都有明確的規(guī)章制度。甚至遇人不淑時(shí)，還有可能因?qū)δ懔私膺^(guò)多而落井下石也有可能。

保持相對(duì)獨(dú)立

越不輕易偏頗左右或者上下，越不會(huì)被人輕易列入小圈子的名單。相對(duì)獨(dú)立是就工作交往之外不加入其他利益小圈子，不主動(dòng)參與是非的傳播，在小圈子爭(zhēng)斗中不輕易表明自己的角色和立場(chǎng)，不參與對(duì)他人的落井下石。

保持相對(duì)獨(dú)立，并不是獨(dú)善其身，而是在交往中做到不偏不倚，盡可能和絕大部分的人處理好關(guān)系。

保持相對(duì)獨(dú)立并不意味著沒(méi)有原則。遇到原則性的或會(huì)給單位帶來(lái)?yè)p失的錯(cuò)誤，應(yīng)該發(fā)表看法，不能還是固守中庸。只不過(guò)，這時(shí)候發(fā)表的看法，應(yīng)是中立的就事論事、對(duì)事不對(duì)人，不能加入任何主觀好惡的情緒。

避免主動(dòng)樹敵

胡曉被領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)去“喝咖啡”了。領(lǐng)導(dǎo)跟胡曉說(shuō)，他的工作能力有目共睹。但不要在公司搞“小圈子”。他百思不得其解：平時(shí)都盡可能做到“不沾鍋”，怎么還是被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為在搞“小圈子”呢？其實(shí)胡曉的困惑，是因?yàn)樗氨弧奔尤胄∪ψ印＿@在職場(chǎng)中很常見(jiàn)。

有時(shí)候小圈子是“被”加入，被一部分反感你的人貼上了你屬于另外小圈子的標(biāo)簽。這其實(shí)是和自己在單位和一部分人沒(méi)有處理好關(guān)系所致。

無(wú)論對(duì)同事還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，大家只是因工作而聚在一起，應(yīng)盡可能處理好人際關(guān)系，避免讓人產(chǎn)生“樹敵”的誤解。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都一視同仁。不管是正職還是副職都是領(lǐng)導(dǎo)，必須無(wú)條件尊重。靳斕提示：即使自己看不怪或者反感的領(lǐng)導(dǎo)，也不應(yīng)對(duì)其視而不見(jiàn)，至少要保持基本的禮貌和尊重。

在辦公室不必把同事分為三六九等，劃等級(jí)交往，至少不要太明顯。與所有的同事都盡可能保持起碼的往來(lái)和禮貌?；蛟S有個(gè)別人不買你的賬，也不必介意，應(yīng)站在團(tuán)隊(duì)的高度，不必與之計(jì)較，做好自己，保持起碼的禮尚往來(lái)就好了。

        （作者 靳斕女士，國(guó)內(nèi)知名禮儀培訓(xùn)專家）