鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)-合伙平臺

主講：蘭彥嶺

　　中國每年新生15萬家民營企業(yè)，每年又有10多萬家倒閉，每三分鐘就有一家公司破產(chǎn)，80%民企在十年內(nèi)消亡……

　　您是否了解全球企業(yè)的以下信息?

　　2015年1月以后中國東莞制造業(yè)倒閉4000家

　　2014年5月30日金型重工宣布破產(chǎn)2014年4月13日索尼公司出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)

　　2014年4月2日長星集團(tuán)宣布破產(chǎn)

　　2013年10月31日海南泛洋宣布破產(chǎn)

　　2013年5月15日諾基亞宣布破產(chǎn)

　　2012年9月中旬，全球最大建材家得寶破產(chǎn)

　　2012年1月19日柯達(dá)宣布破產(chǎn)

中國企業(yè)必修課《鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)—合伙平臺》

主講老師蘭彥嶺老師簡介

鬼谷子何其人也？

　　【鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)—合伙平臺】課程介紹

　　“鬼谷子文化學(xué)者”蘭彥嶺教授，十幾年來潛心研究謀略大師鬼谷子智慧之結(jié)晶，把“知己知彼，勝乃不殆”的策略具體運(yùn)用到人的思維心理層面上，內(nèi)設(shè)計(jì)謀，外陳言辭，動(dòng)之以形勢，誘之以利害，所展開思維心理戰(zhàn)術(shù)，以道(原則)、法(方法)、術(shù)(技巧)為一體的縱橫智慧融入到企業(yè)的經(jīng)營中，用先者的智慧精髓為企業(yè)做頂層設(shè)計(jì)，成就具有影響力的企業(yè)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，形成強(qiáng)大的合伙人模式，開創(chuàng)全新的業(yè)高度。

鬼谷子縱橫智慧合伙平臺

　　縱橫智慧深度研究了在全球的投資銀行使用了100多年合伙制度，合伙制度是將擁有卓越才能、流動(dòng)性最高的業(yè)內(nèi)精英集結(jié)在一起，形成了一種獨(dú)特、穩(wěn)定而有效的管理架構(gòu)，并先后產(chǎn)生了諸如摩根、美林、高盛等優(yōu)秀的投資銀行，而今天的中國，萬科、華為、聯(lián)想、阿里巴巴都在走合伙人發(fā)展之路。所以縱橫智慧推出合伙人平臺模式。

　　那么，我們的企業(yè)有沒有這樣的模式?如果沒有，您想不想了解鬼谷子在2500年前讓他的弟子用這種模式整合了六國，想不想用鬼谷子的思想把握時(shí)、勢、局來創(chuàng)建我們自己的合伙人平臺模式?未來企業(yè)的競爭歸根到底是合伙人和資源的競爭!而當(dāng)今的企業(yè)家，必須共同搭建合伙人平臺。

課程受益

　　4+1落地方案

　　一個(gè)提升：提升你領(lǐng)袖的魅力和吸引力，為你的事業(yè)保駕護(hù)航;

　　一個(gè)集中：資源集中到一起，以蘭老師課程+加大家項(xiàng)目合作為帶動(dòng)，制造銷售磁場;

　　一個(gè)尋找：為您找到目標(biāo)客戶、找到合伙人、找到項(xiàng)目、找到資金、找到人才;

　　一個(gè)整合：整合所有你想整合的資源，共同分享縱橫智慧這個(gè)平臺;

　　一個(gè)落地方案：成就你的事業(yè)給社會創(chuàng)造的價(jià)值;成就并實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)富的夢想;成就自己成為100家公司的合伙人;

企業(yè)經(jīng)營的三大戰(zhàn)略

教育戰(zhàn)略

　　如何運(yùn)用教育平臺找到合適的項(xiàng)目及合伙人

平臺戰(zhàn)略

　　如何搭建平臺為自己所用，找到自己的目標(biāo)客戶　

資本戰(zhàn)略

　　如何運(yùn)用企業(yè)資本思維打造自己企業(yè)未來的核武器，產(chǎn)融投三位一體化

鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)課程咨詢：15210058967

鬼谷子領(lǐng)導(dǎo)之道

1

如何把握企業(yè)生存死亡的門戶，找到企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵之道

如何構(gòu)建組織的領(lǐng)導(dǎo)體系，提升自己的領(lǐng)袖魅力，吸引合伙人

如何讓企業(yè)在打市場的時(shí)候，能培養(yǎng)出敢死隊(duì)，能培養(yǎng)一批忠臣

鬼谷子領(lǐng)導(dǎo)之法

2

如何通過合理的薪酬設(shè)計(jì)，激活團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)極限？

如何企業(yè)從戰(zhàn)略上凝聚人心，實(shí)現(xiàn)“心往一處想，勁往一處使” ？

如何建立企業(yè)的文化系統(tǒng)和管控機(jī)制，找到企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)和剎車裝置？

鬼谷子領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)

3

如何革命性地提高企業(yè)的利潤率20%以上？

如何革命性地將顧客的重復(fù)購買率提高到至少50%以上？

如何通過資源整合和系統(tǒng)變革，現(xiàn)場吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注？

如何設(shè)計(jì)有效的招聘及培訓(xùn)體系，找到匹配的人才，找到長期合作的伙伴？

企業(yè)發(fā)展的體內(nèi)機(jī)制

4

如何運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部集團(tuán)化，運(yùn)用人性設(shè)計(jì)在職創(chuàng)業(yè)的方式，讓員工成為平臺的主角

如何讓員工成為企業(yè)的合伙人，成為企業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)是什么

如何讓員工和企業(yè)家一樣，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共生、共榮的發(fā)展

企業(yè)發(fā)展的體外機(jī)制

5

如何讓企業(yè)搭建一個(gè)平臺，建立一套系統(tǒng)，整合一批資源

如何發(fā)展企業(yè)家建立體內(nèi)激勵(lì)機(jī)制，懂得用機(jī)制吸引將帥之才及合伙人

如何讓企業(yè)懂得分名、分利、分權(quán)，人才能培養(yǎng)將帥，能讓企業(yè)基業(yè)長青

資本運(yùn)營的方式

6

如何讓中小企業(yè)插上資本的翅膀，做到產(chǎn)融投三維一體模式，保證基業(yè)長青

如何為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融投三位一體的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化模式

如何實(shí)現(xiàn)零成本融資并掌握企業(yè)上市及新三板掛牌的操作流程；

如何幫助企業(yè)解決企業(yè)資產(chǎn)重組、股改和私募融資過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題

如何使企業(yè)更加有效的利用資本市場，拓寬企業(yè)融資渠道

如何制定企業(yè)最佳上市融資方案，提高企業(yè)上市融資能力

如何讓學(xué)員的企業(yè)，在鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)—合伙平臺上，現(xiàn)場項(xiàng)目路演與對接合作

企業(yè)三年前利潤不到100萬，為什么三年后就能上市，市值還能超過20億，其商業(yè)秘訣是什么？

【鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)合伙平臺】精彩回顧

【鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)合伙平臺】客戶見證

　　鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)—合伙平臺

　　【授課對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　【教學(xué)模式】觀點(diǎn)闡述+案例分析+疑難解答+討論分析

　　【開課時(shí)間】2015 年9月25-26日  每月2期，隨時(shí)來電咨詢

　　【課程地點(diǎn)】首都 北京

　　【學(xué)習(xí)投資】1280元/人（一年一度回饋季；公益精品課；機(jī)會難得抓緊報(bào)名；名額有限）

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