有人問教練：要做一個教練是否需要很強的說服力。教練說：不是。教練用的是感召而不是說服。說服的意思是用你的語言來讓別人服你，是不平等的關系。而教練跟被教練者之間是平等的關系，不關心對方服不服自己。教練的
如何把自己打造成一位教練式的領導者才能幫您實現(xiàn)這些愿望！管理是管事的，領導是領人的。教練式領導的最高境界是看領導者的影響力如何。領導者只有具備了超強的影響力，才能打造出鋼鐵般團隊！只有擁有無堅不摧的團
細節(jié)之處是很多企業(yè)容易忽視的地方，不注重細節(jié)可能會讓會議事倍功半。眼下會議營銷已經是常見的營銷形式，很多參與者都參加過類似的會議，如果企業(yè)不能在細節(jié)之處體現(xiàn)出自身的差異和對目標客戶的深度關懷，是不會獲
頂尖推銷員和一般業(yè)務員之間的差別并不大，而唯一的不同是他們每天所做的事情和別人有那么一點點的不一樣，他們的銷售技巧也有那么一點點的差距，但就是這每天日積月累的不同而造成了他們的收入和成就的極大差距。
開發(fā)準客戶的工作，必須做到像呼吸一樣，隨時備戰(zhàn)，眼觀四面，耳聽八方，才能在這個行業(yè)中生存下去。如果你能夠在一定時間內，做與別人不一樣的事情，做比別人更有效率的事情，做比別人更好的事情，做比別人更多的事
1.簡單的介紹一下您的人生經歷！ 十三年營銷管理經歷，閱歷甚豐，感觸頗多：十一年職業(yè)經理人實戰(zhàn)實操，六年教育培訓地付出奉獻，最終走向獨立創(chuàng)業(yè)，率一幫有志青年，利用愛心、所學和拼搏，創(chuàng)造出開業(yè)三個月發(fā)展
用以串聯(lián)的句子愈是荒謬，就愈是容易記憶。 --戴爾·卡耐基 我們思考一件事的方式只有兩種： 第一，經由外在的刺激。 第二，和早已存在于腦海中的某事聯(lián)想在一起。 把它們應用于演說時就是這樣子： 第一
1．給演說起個好標題 如果你早早把題目決定好，你的下意識便能為你發(fā)揮大作用，這有莫大的好處。 ——戴爾·卡耐基 并不是所有的演說都像文章和書名一樣非有一個標題不可，但有些演說非得給它取個好的標題。按演
客戶：北京揚帆鴻翔商貿有限公司 地點：河南省 - 鶴壁 時間：2012/10/11 0:00:00 那么說服重要不重要，那么什么是說服力，說服力就是讓別人相信你說的話并立刻按照你說的去做，那么我相信這
客戶：天津市桃花源養(yǎng)老院 地點：北京市 - 北京 時間：2012/8/25 0:00:00 尊敬的各位同學大家上午好！我上學士班的時候啊我就感覺碩士班還能說嘛呢！但是我學士班確實收獲很大，后來我叫我兒
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