企業(yè)品牌管理就是建立、維護、鞏固傳播和推廣品牌的全過程。有效的品牌管理要求對顧客、競爭對手、行業(yè)趨勢、市場趨勢、技術(shù)趨勢等有較全面的理解認識。如何在企業(yè)品牌管理實踐簡易化理論，在商界精英實戰(zhàn)班的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程中所講的企業(yè)品牌管理六部曲能夠幫助達成目標(biāo)：

    第一步：必須要清楚企業(yè)品牌所針對的目標(biāo)人群

管理人不要單單只考慮顧客本身，影響企業(yè)品牌因素還有許多原因，這些因素包括有：顧客、合作伙伴、批發(fā)商、投資者，甚至管理人本身，因為管理人本身也是一位消費者。在實行品牌管理前，必須確保對所有影響品牌的利害關(guān)系因素有充分的認識和掌握。

   第二步：精準(zhǔn)熟悉目前所處的市場位置

必須令你的品牌被所有有關(guān)利害關(guān)系所認識，謹記品牌并不等于印在你的宣傳手冊或放置在你的網(wǎng)站上的一個圖案卷標(biāo)。品牌是存在于人們腦中的印記——這種印記能否深深地烙印在人們的腦中，將直接決定你全盤生意的成敗得失，所以，我們必須花費時間和精力去研考你目前已有的品牌聲譽。

   第三步：仔細研究你的顧客、競爭對象和市場趨勢

如何對品牌進行全面定位，取決于四大因素的相融合，包括：你所處的位置、你的顧客需求、競爭對手的位置以及影響你的商品市場的主要壓力，只有理解了以上的問題，才能為企業(yè)的將來建立恒久的發(fā)展基石。當(dāng)對市場進行分析時，必須小心研究長遠地影響市場的一切因素，而非一些短期性的影響因素，同時要清楚了解你的競爭對手的品牌策略，以及對方的市場發(fā)展趨勢。

   第四步：切實和集中地制訂品牌管理的目標(biāo)，包括：

1、企業(yè)品牌所蘊藏的價值是什么？

2、如何把一次性交易型客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\可靠客戶。

3、產(chǎn)品品牌聲譽憑甚么激發(fā)顧客的認同？

4、產(chǎn)品品牌所蘊藏的力量能否成為市場的主流？

如果你能客觀進行調(diào)查，獲得以上問題的真實答案，那么必定會為你的企業(yè)帶來莫大的幫助，直接用于品牌管理策略的制訂。

   第五步是講得出，做得到。

在顧客中建立受落的品牌印象是一項最具挑戰(zhàn)的工作，它要求我們不斷地審視企業(yè)的動態(tài)意識，以及審視企業(yè)如何實踐品牌的內(nèi)涵。現(xiàn)在，建立品牌的第一步是首先列舉出企業(yè)為建立品牌而進行的一切企業(yè)行為；第二，盡最大的力量向顧客傳遞品牌獨特而鮮明的信息，在不間斷的與公眾連系過程中，你所要表達和所要做的任何事，目標(biāo)必須指向品牌的建立。

   第六步是傳播統(tǒng)一性和精準(zhǔn)性

傳播一定椒一門技術(shù)活尤其是新的品牌，傳播要學(xué)會聚焦，要掌握時間，地點，時機，專業(yè)的人做專業(yè)的事，未來一定是一個即細分，競爭又競合的趨勢。

       以上六個步驟是一個優(yōu)質(zhì)品牌管理所必經(jīng)的過程，依照五個步驟的指引，企業(yè)是完全可以創(chuàng)造出具恒久價值的品牌。

    在今天激烈的競爭市場中，消費者有眾多的同類競爭產(chǎn)品可供選擇，企業(yè)取得成功的惟一機會是要在顧客的意識中深深地植根品牌的印記，令消費者需要此類產(chǎn)品時第一時間想到你的牌子，如果品牌印象的建立非常模糊，你的產(chǎn)品將很快被消費者者所遺忘。

    成功的品牌管理應(yīng)全面掌握以上的五個步驟，再通過不斷與公眾的溝通，傳遞企業(yè)清晰明確的產(chǎn)品或服務(wù)信息。.....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨詢培?xùn)，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏?。?