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中國(guó)廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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彭小東:彭小東導(dǎo)師:9大戶外廣告投放實(shí)戰(zhàn)秘籍,助力品牌突圍破圈銷售逆襲增長(zhǎng)! 
2024-09-03 1184

我們知道對(duì)于各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),2024年都是注定最難忘的一年,產(chǎn)品大爆炸、資源強(qiáng)爭(zhēng)奪、生存大逃殺……用一個(gè)字形容,就是——“卷”。

在存量競(jìng)爭(zhēng)日益顯化的大環(huán)境下,品牌如何破卷出新,走出向上增長(zhǎng)的演進(jìn)曲線,成為當(dāng)前企業(yè)品牌的當(dāng)務(wù)之急與關(guān)鍵任務(wù)。增長(zhǎng),究竟應(yīng)該從何處著手?

01、彭小東?=廣戰(zhàn)神?=媒?+競(jìng)合力+搶占心智?+1秒認(rèn)知?相信品牌的力量行銷力?的本質(zhì)就是尋找更低成本的流量,行銷力?的本質(zhì)就是要把產(chǎn)品鋪進(jìn)渠道里,然后找人去買貨。在這個(gè)過(guò)程中,“人”是關(guān)鍵變量,所以,無(wú)論是京東、天貓、抖音等線上電商平臺(tái),還是萬(wàn)達(dá)、盒馬、永輝等線下渠道,獲客才是行銷力?的真正目的。

在存量博弈的環(huán)境里,如何實(shí)現(xiàn)行銷力?效率最大化?這是擺在每個(gè)品牌面前的挑戰(zhàn)。我們知道獲客渠道基本上可以分成兩種,一是流量,這是租賃來(lái)的,是有成本的;二是品牌自帶流量,這是最持久免費(fèi)的。行銷力?效率最大化就是打通線上、線下,打造行銷力?與渠道的“鐵三角”模型,“行銷力?鐵三角”即“流量+品牌+IP”,“渠道鐵三角”即“線上+線下+私域”。

消費(fèi)市場(chǎng)不斷變化、消費(fèi)者決策更加謹(jǐn)慎,獲取業(yè)務(wù)的新增量成為企業(yè)的重點(diǎn)方向之一。其中,“品牌破圈”是一個(gè)受關(guān)注的話題,品牌方需要打破既定的品類和人群圈層標(biāo)簽,不斷地獲取新增用戶。(戶外廣告銷售更多狠的具體打法實(shí)操工具誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師9月21-22日在鄭州的課程學(xué)習(xí))!

品牌廣告,力透紙背,鑄就市場(chǎng)鋒芒。它不僅是品牌的喉舌,更是靈魂的共鳴器,以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì),喚醒消費(fèi)者心中的渴望。

品牌廣告的每一幀畫面,每一句文案,皆是品牌力量的凝聚,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)潮流,引領(lǐng)消費(fèi)風(fēng)向,讓品牌之光,照耀每一個(gè)角落。

雖然企業(yè)實(shí)現(xiàn)破圈的路徑各有千秋,但大家的共同選項(xiàng)都繞不開廣告投放, 這也是品牌方在破圈動(dòng)作上投入預(yù)算最多的地方。

品牌方通過(guò)廣告來(lái)破圈,契合了消費(fèi)者的真實(shí)需求,與消費(fèi)者是“兩情相悅”。

說(shuō)白了,大多數(shù)消費(fèi)者并不希望自己生活的圈子和眼界越來(lái)越狹窄,在廣告中“發(fā)現(xiàn)新品牌”實(shí)際上是一種非常愉悅的體驗(yàn)。通過(guò)做強(qiáng)品牌力,搶占心智?就成為各大企業(yè)破卷向新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

“行銷力?鐵三角”即“流量+品牌+IP”。就是利用線上流量快速獲客,實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng),但線上獲客的流量是有成本的,而且成本會(huì)越來(lái)越高,所以企業(yè)這時(shí)候就要通過(guò)品牌獲客的方式獲得長(zhǎng)期的增長(zhǎng)動(dòng)能,因?yàn)槠放剖亲詭Я髁渴敲赓M(fèi)的。(更多戶外廣告銷售逼定簽單的具體打法實(shí)操工具誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師9月21-22日在鄭州的課程學(xué)習(xí))!


僅僅有流量和品牌還是有夠的,今天的行銷力?還需要利用IP的力量,比如創(chuàng)始人IP、聯(lián)名IP等等,為流量和品牌賦能,最終讓“流量”、“品牌”、“IP”形成互相支撐的穩(wěn)定三角結(jié)構(gòu),不僅可以賣貨,還能為品牌資產(chǎn)蓄能。

“渠道鐵三角”即“線上+線下+私域”。在私域里賣貨的成本是最低的,而消費(fèi)者的忠誠(chéng)度又是最高的。所以渠道行銷力?的關(guān)鍵就在于,要通過(guò)行銷力?手段,將線上流量和線下流量遷移到私域,不斷降低獲客成本。

只有當(dāng)企業(yè)的“行銷力?鐵三角”和“渠道鐵三角”同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),形成新雙輪驅(qū)動(dòng),企業(yè)才能跳出流量層和渠道層,成為真正的品牌。

走出流量思維,相信品牌的力量?。☉敉鈴V告銷售的具體打法實(shí)操工具誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師9月21-22日在鄭州的課程學(xué)習(xí))!



流量紅利衰退的當(dāng)下,只有堅(jiān)持打造品牌力,才能幫助企業(yè)穿越周期,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

流量廣告的屬性是企業(yè)向電商平臺(tái)購(gòu)買的,特點(diǎn)是起量快,短期銷售效果明顯,但如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn),流量成本會(huì)越來(lái)越高,慢慢地就卡住了企業(yè)的脖子,只要不投流,銷量就會(huì)隨之停止,許多網(wǎng)紅品牌,就是這樣“生于流量,死于流量”。

而品牌廣告則不一樣,它會(huì)直接影響C端消費(fèi)者,通過(guò)占領(lǐng)消費(fèi)者心智而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期獲客,將短期驅(qū)動(dòng)變成長(zhǎng)期市場(chǎng)份額。一年有增長(zhǎng),三年有復(fù)利。

身處產(chǎn)業(yè)新周期,人口紅利消失,消費(fèi)預(yù)期和信心不足,線下流量緊缺,線上紅利不再。品牌成為企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)因。

從長(zhǎng)期看頭部品牌往往會(huì)吸走行業(yè)大部分利潤(rùn)。企業(yè)要躋身頭部品牌行列,穿越經(jīng)濟(jì)周期,需要具備5個(gè)核心能力,即產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、組織力、戰(zhàn)略力。這是品牌成功的必由之路。其中,產(chǎn)品力、渠道力是基礎(chǔ);品牌力、組織力是翅膀;戰(zhàn)略力是大腦。


02、彭小東?=廣戰(zhàn)神?=媒?+競(jìng)合力+搶占心智?+1秒認(rèn)知?9大戶外廣告實(shí)戰(zhàn)投放秘籍我們觀察許多品牌所調(diào)整的行銷力?策略不難發(fā)現(xiàn),在他們所選擇的行銷力?手段中,戶外廣告助力品牌破圈銷售逆襲增長(zhǎng)!

1、差異化

打造品牌差異化,用戶外廣告來(lái)強(qiáng)調(diào),許多品牌會(huì)借用戶外媒體瘋狂在消費(fèi)者心中“刷存在感”。2020年初,疫情的出現(xiàn)迫使人們只能在家進(jìn)行辦公或?qū)W習(xí),大量線上辦公或教學(xué)軟件的出現(xiàn),讓“線上工具”賽道變得格外擁擠。在這之中,釘釘作為在線教學(xué)和線上辦公的實(shí)用工具,也一度被吃瓜群眾們推上輿論的風(fēng)口浪尖。

但善于利用網(wǎng)友調(diào)侃進(jìn)行“自黑”行銷力?的釘釘,通過(guò)一系列交互創(chuàng)意贏得了品牌聲量,創(chuàng)造出“2020,我釘釘在線”的最新品牌slogan,同時(shí)搭配包站式地鐵廣告得以出圈。

在廣告文案中,釘釘?shù)莱隽嗣课挥脩粼谝咔槠陂g使用釘釘?shù)男穆暎渤晒εまD(zhuǎn)了釘釘在大眾心中的刻板形象。





比如提供無(wú)廣告搜索體驗(yàn)的夸克瀏覽器,在線下大量鋪設(shè)各類戶外媒體,囊括地鐵、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等場(chǎng)景,再用一個(gè)“反廣告”的文案巧妙體現(xiàn)了自己的品牌內(nèi)核,向消費(fèi)者們傳達(dá)一個(gè)信息:我們和其他帶廣告的瀏覽器不一樣。

當(dāng)夸克把產(chǎn)品的附加值在戶外媒體上放大,它的競(jìng)爭(zhēng)力同樣強(qiáng)大了起來(lái)。





2、聲量

擴(kuò)大品牌聲量,戶外廣告的制勝法寶,雙11 期間,新品牌在天貓的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了現(xiàn)象級(jí)爆發(fā),像花西子、完美日記、小奧汀等新生美妝品牌成交額均破億元,新銳品牌的迅速崛起離不開背后的行銷力?邏輯。

通過(guò)對(duì)它們背后行銷力?模式的分析會(huì)發(fā)現(xiàn),這些電商起家的美妝品牌都是經(jīng)歷了從種草到品牌建設(shè),并通過(guò)品牌廣告投放得以出圈,線上聯(lián)動(dòng)KOL進(jìn)行種草,圈定私域流量行銷力?,聯(lián)合線下門店鋪設(shè),以及大規(guī)模投放線下廣告來(lái)持續(xù)擴(kuò)大品牌知名度。




近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+線下戶外媒體打造行銷力?閉環(huán)的形式開始流行,在品牌活動(dòng)中,同時(shí)使用多種媒介形式投放也已經(jīng)成為品牌擴(kuò)大聲量的標(biāo)配。

在榮耀V30手機(jī)上線時(shí),品牌打造了通過(guò)榮耀V30手機(jī)銳科技AI人臉心率識(shí)別線下候車亭廣告,為期兩周的投放吸引眾多粉絲現(xiàn)身打卡,也有不少路人圍觀拍照,給予消費(fèi)者切實(shí)體驗(yàn)。

在線下,候車亭#比心召喚榮耀大使#;在線上,#召喚榮耀大使李現(xiàn)#的微博話題里,粉絲群體轉(zhuǎn)發(fā)分享自己的互動(dòng)體驗(yàn),引爆二次傳播放大聲量,取得了很好的傳播效果。



圖:微博


微博相關(guān)話題截圖

與此同時(shí),當(dāng)越來(lái)越多的品牌主、廣告主更注重投資回報(bào)率、更注重短期帶貨率時(shí),也正在期待更高效率的媒介投放。(廣告銷售的具體打法實(shí)操工具誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師9月21-22日在鄭州的課程學(xué)習(xí))!


3、需求

戶外媒介的形式多樣,不同種類的戶外廣告在品牌傳播中的擔(dān)當(dāng)完全不同。這也就要求廣告根據(jù)自身品牌定位選擇相應(yīng)的媒體形式進(jìn)行投放。比如,社區(qū)類媒體、商圈類媒體和交通樞紐型的媒體在傳播矩陣中各自承擔(dān)不同的角色。

以酒水品牌為例,許多酒水品牌都會(huì)選擇機(jī)場(chǎng)、高鐵廣告,機(jī)場(chǎng)和高鐵媒體具有聚場(chǎng)效應(yīng),能精準(zhǔn)覆蓋酒水品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體。

當(dāng)所有媒體幾乎都進(jìn)入碎片化進(jìn)程,酒水品牌廣告主開始頭疼,無(wú)從選擇行銷力?媒體時(shí),機(jī)場(chǎng)廣告、高鐵廣告媒體卻彰顯出了強(qiáng)大的聚客效應(yīng),它能夠讓酒水品牌廣告精準(zhǔn)覆蓋高端消費(fèi)人群,幫助廣告主在茫茫市場(chǎng)中找到目標(biāo)消費(fèi)者。






因?yàn)閼敉饷襟w是強(qiáng)區(qū)域傳播媒體,可以實(shí)現(xiàn)傳播范圍全覆蓋、消費(fèi)者類型全覆蓋、消費(fèi)場(chǎng)景全覆蓋,由此,全媒體渠道結(jié)合成為了眾多品牌所選擇的投放方式之一。

4、認(rèn)知

建立品牌認(rèn)知,快速實(shí)現(xiàn)0-1,不同的戶外廣告形式有著各自的媒介優(yōu)勢(shì),例如公交媒體具有可移動(dòng)性且覆蓋廣,高鐵媒體具有強(qiáng)滲透性可實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域傳播,戶外大屏視覺(jué)沖擊力和體驗(yàn)感強(qiáng)等。

品牌方可利用立體化的傳播矩陣形成交叉覆蓋,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性和全國(guó)性的輻射,迅速提升品牌覆蓋,提高勢(shì)能,將品牌形象植入消費(fèi)者心智。




以瑞幸咖啡和元?dú)馍制放茷槔?,兩者的行銷力?策略具有異曲同工之妙,其核心都是迅速搶占消費(fèi)者心智。它們前期打法都是集中火力進(jìn)行鋪天蓋地且高密度的戶外廣告投放,以快速搶占用戶心智。

據(jù)透露,瑞幸咖啡2018年、2019年、2020年一季度在分眾傳媒樓宇部分的投放花費(fèi)(含稅) 分別是1.67億元、2.04億元、6853萬(wàn)元;而元?dú)馍忠捕啻紊习駪敉鈴V告投放花費(fèi)的TOP10榜單中。





瑞幸咖啡、元?dú)馍謶敉鈴V告的投放

可以說(shuō),迅速占據(jù)用戶心智,戶外廣告才是關(guān)鍵。益普索發(fā)布的《2020年中國(guó)流行廣告語(yǔ)盤點(diǎn)》報(bào)告中,在Top10熱門、高辨識(shí)、占據(jù)心智的廣告語(yǔ)中,83%源于戶外媒體,47%消費(fèi)者認(rèn)知源于電視廣告,56%源于互聯(lián)網(wǎng)。

大多數(shù)被引爆的品牌都是基于線上線下整合傳播,其中密切貼近消費(fèi)者生活和消費(fèi)場(chǎng)景、曝光頻次高、觀看干擾度低的媒體渠道對(duì)品牌記憶效果更好。由此,戶外廣告對(duì)于新品牌建立認(rèn)知、新產(chǎn)品上市推廣、品牌形象煥新,都有一定的助推作用。



圖:益普索

5、全新體驗(yàn)

提升品牌Reach,多屏組合做觸達(dá),碎片化時(shí)代給品牌行銷力?帶來(lái)的啟示是:?jiǎn)我坏拿浇閭鞑o(wú)法真正觸達(dá)到目標(biāo)用戶群體,僅靠線上廣告的投放已難以達(dá)成或優(yōu)化更高的reach。聯(lián)動(dòng)電視、社交和線下終端,構(gòu)成從媒體到渠道的有效閉合,從線上到線下的多屏聯(lián)動(dòng),才能全面推動(dòng)廣告效果落地。


另外,隨著直播和KOL的火爆,這兩年戶外媒體也在不斷探索戶外廣告聯(lián)動(dòng)電商、直播等新媒體的行銷力?玩法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線下流量至線上的導(dǎo)流轉(zhuǎn)化,對(duì)線下線上的流量整合,在流量紅利消失的背景下開辟了一個(gè)全新的可能。

與此同時(shí),戶外媒體的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)能為消費(fèi)者打造沉浸式、逼真的產(chǎn)品體驗(yàn),有效地提升消費(fèi)者的參與度,以增強(qiáng)廣告?zhèn)鞑バЧ@缏阊?D技術(shù),未來(lái)還可能實(shí)現(xiàn)的VR、AI等技術(shù),都能賦能戶外廣告,以更好的將線上直播同步到線下媒體,給用戶以全新的體驗(yàn)。

6、信心

對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),必須在流量紅利消失前尋找新的突破點(diǎn),回歸到品牌廣告之上,以樹立品牌形象,建立品牌影響力。

新消費(fèi)品牌完美日記正式簽約周迅為品牌全球代言人,投放了北京、廣州、深圳、上海、杭州等全國(guó)100個(gè)核心城市投放60萬(wàn)部電梯智慧屏,以及首都機(jī)場(chǎng)大屏,配合首支品牌廣告,為其全新的品牌形象宣傳造勢(shì),最終引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。

完美日記這一次品牌的全新升級(jí)搭配戶外廣告的發(fā)聲,可謂是一次摒棄“網(wǎng)紅標(biāo)簽”且向品牌廣告靠攏的嘗試,長(zhǎng)期的品牌廣告投資是增加品牌質(zhì)感,建立品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。


圖:每日人物

通過(guò)戶外廣告的投放是建立品牌的有效渠道之一,同時(shí),戶外廣告也是品牌建立與消費(fèi)者信賴度的必不可少的選擇之一。

IPG盟博曾進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)研,分別對(duì)利用戶外廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行行銷力?的品牌進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)打戶外廣告的品牌更為信任:品牌信任度上升24%,品牌質(zhì)量的認(rèn)知上升106%,其客戶忠誠(chéng)度也提高了275%。戶外廣告更能提高品牌的信任度。



7、銷售轉(zhuǎn)化

驅(qū)動(dòng)品牌長(zhǎng)期增長(zhǎng),也能實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,我們知道,品牌廣告是長(zhǎng)期性持久性的,是以樹立品牌形象,提高品牌的市場(chǎng)占有率,打造品牌差異化為直接目的,但它在驅(qū)動(dòng)品牌長(zhǎng)期增長(zhǎng)的同時(shí),也能幫助企業(yè)短期效果。

以在線教育市場(chǎng)為例,2020年整個(gè)行業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)搶灘混戰(zhàn),各大品牌不斷加碼廣告投放和獲客成本,其中在戶外廣告方面的投放預(yù)算更是不遺余力,試圖在眾多競(jìng)品中實(shí)現(xiàn)突圍,以搶占更多的潛在用戶。




據(jù)秒針系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),在線教育品牌通過(guò)品牌廣告的增投,其2020年驅(qū)動(dòng)用戶量迎來(lái)了快速增長(zhǎng)。

以作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)為例,其平均月活同比分別增長(zhǎng)了60%和56%。據(jù)了解,猿輔導(dǎo)2020年在公交站、地鐵站及住宅和辦公大廈的整體行銷力?費(fèi)用超過(guò)70億,其中僅電梯媒體每季度達(dá)到3-4億元。線上+線下全力行銷力?也為猿輔導(dǎo)帶來(lái)了前三甲的市場(chǎng)份額。


圖:秒針系統(tǒng)



圖:數(shù)英網(wǎng)

與此同時(shí),在數(shù)字化的背景下,戶外廣告也能保證點(diǎn)擊率和投放觸達(dá)率。近年來(lái),越來(lái)越多的戶外公司也開始探索數(shù)字化能力,或選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司合作,進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

正在從內(nèi)容制作、傳播方式、計(jì)量方式等多種層面對(duì)行業(yè)進(jìn)行重構(gòu),通過(guò)智能算法、大數(shù)據(jù)分析、LBS定位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送,并對(duì)投放結(jié)果進(jìn)行追蹤,從而提高廣告ROI,最終實(shí)現(xiàn)全渠道全場(chǎng)景促進(jìn)品牌用戶增長(zhǎng),帶來(lái)銷售轉(zhuǎn)化。





8、事件

提升節(jié)日事件影響力,不蹭節(jié)點(diǎn)熱度的戶外廣告,不是好行銷力?。自帶關(guān)注度和人流量的節(jié)日節(jié)點(diǎn),一直都是品牌們打響“行銷力?之戰(zhàn)”的重要時(shí)間點(diǎn),當(dāng)然也是品牌借助戶外廣告打造爆款案例的絕佳時(shí)機(jī)。

分析過(guò)往出圈的節(jié)日行銷力?案例,都一定少不了戶外廣告的影子。如百度從兒童節(jié)、父親節(jié)到七夕節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)一系列的「反套路行銷力?」案例,七夕節(jié)各大城市亮起的燈光秀和無(wú)人機(jī)表演,雙十一電商巨頭們上演的戶外廣告爭(zhēng)奪戰(zhàn)......都一次次引起了全網(wǎng)的刷屏和全國(guó)范圍的討論,同時(shí)也為品牌帶來(lái)了廣泛的曝光量和話題度。



百度營(yíng)銷案例



粉紅長(zhǎng)沙案例

9、增速器

下沉/區(qū)域增速器,助力品牌打通市場(chǎng),隨著一二線城市的市場(chǎng)趨于飽和,下沉市場(chǎng)成了熱詞,成為人們口中消費(fèi)增長(zhǎng)的“金礦”。下沉市場(chǎng)有著龐大的人口基數(shù),其人口規(guī)模將近10億,存在巨大的消費(fèi)潛力,而趣頭條、快手、拼多多下沉市場(chǎng)3大巨頭的成功,也讓各大品牌看到了下沉市場(chǎng)隱藏的巨大商機(jī)。

其中,搶占下沉市場(chǎng)土墻廣告資源,是各大品牌近些年運(yùn)用的行銷力?手段之一。嗶哩嗶哩、極兔快遞,快手品牌都在通過(guò)墻體廣告的方式搶占消費(fèi)者注意力,直接觸達(dá)到更多的用戶。

與一二線城市的消費(fèi)者不同,低線城市的消費(fèi)人群往往具有獨(dú)特的特征:注重人際關(guān)系、信息傳播快、認(rèn)知迭代慢、容易建立內(nèi)部信任等,屬于典型的“熟人社會(huì)”,甚至可以說(shuō)是“人情市場(chǎng)”,并且線下的社交與消費(fèi)場(chǎng)景更為重要高頻。



B站刷墻廣告



極兔速遞刷墻廣告


快手刷墻廣告

因此,品牌要想打開這樣的市場(chǎng),毫無(wú)疑問(wèn)要有一個(gè)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者“信得過(guò)”的角色來(lái)為品牌“背書”,而戶外廣告正好就是這樣一個(gè)角色。

戶外廣告是根植于消費(fèi)者日常生活場(chǎng)景的廣告,與線下消費(fèi)習(xí)慣相匹配,消費(fèi)者對(duì)它有天然的“親近感”、“信任感”;同樣的,戶外廣告具有區(qū)域性這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),它可以深入?yún)^(qū)域市場(chǎng),進(jìn)行有針對(duì)性的傳播,也可以配合品牌在當(dāng)?shù)氐木€下門店開展活動(dòng)等。

除此之外,根據(jù)某研究表明,15-45歲核心人群中戶外媒體日到達(dá)率已經(jīng)超越電視,成為互聯(lián)網(wǎng)之后的第二大媒體,依據(jù)下沉市場(chǎng)具有較強(qiáng)的線下消費(fèi)習(xí)慣,其公交站、地鐵、城軌、商圈、刷墻等戶外場(chǎng)景能在密集的人群中得到最大的曝光量,助力品牌打通市場(chǎng)的最后一公里。


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