彭小東,彭小東講師,彭小東聯(lián)系方式,彭小東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
彭小東:彭小東:戶外廣告的核心是搶占心智,而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)!
2025-05-30 1382

全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持有人——彭小東?導(dǎo)師,同時(shí)擔(dān)任中國(guó)廣告協(xié)會(huì)特聘實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師及學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,曾任央視《大國(guó)品牌》品牌顧問(wèn),現(xiàn)任歐度控股及歐度男裝品牌的高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn),并被譽(yù)為首席專(zhuān)家、中國(guó)廣告?zhèn)髅绞紫瘜?zhuān)家及行業(yè)領(lǐng)軍人物。

#彭小東導(dǎo)師提出的品牌行銷(xiāo)力?閉環(huán)理論體系,即【“搶占心智?×1秒認(rèn)知?×心域共振行銷(xiāo)力?×品牌心烙印”四維增長(zhǎng)模型】,是一個(gè)融合了神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)及豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的新型品牌競(jìng)爭(zhēng)框架。


此模型以“認(rèn)知效率”和“情感深度”為兩大核心驅(qū)動(dòng)力,通過(guò)四個(gè)維度的緊密協(xié)同,成功實(shí)現(xiàn)了由“流量競(jìng)爭(zhēng)”向“心智共鳴”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,進(jìn)而在消費(fèi)者心中深刻鐫刻下持久不息的“品牌心烙印”。


戰(zhàn)略目標(biāo)層:搶占心智?

定義:品牌借助差異化定位和持續(xù)性的傳播策略,在用戶心智中穩(wěn)固地占據(jù)一個(gè)不可替代的位置,從而成為某一特定品類(lèi)或需求下的“首選聯(lián)想”。


戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層:1秒認(rèn)知?

定義:在極短的時(shí)間內(nèi)(0.3秒至1秒),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的視覺(jué)符號(hào)、文案或場(chǎng)景布局,迅速觸發(fā)用戶對(duì)品牌的識(shí)別與記憶。

實(shí)現(xiàn)工具:超級(jí)符號(hào)、極簡(jiǎn)文案與場(chǎng)景化設(shè)計(jì)相結(jié)合。


方法論層:心域共振行銷(xiāo)力?

定義:該方法論以情感共鳴和價(jià)值觀滲透為基石,借助技術(shù)力量和場(chǎng)景交互的加持,將傳統(tǒng)的單向廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值共建”的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者之間的深度精神共鳴。

三大支柱:情感錨定、價(jià)值觀滲透與體驗(yàn)沉浸。


結(jié)果層:品牌心烙印

定義:品牌通過(guò)持續(xù)不斷地輸出情感共鳴與價(jià)值觀,在消費(fèi)者心中刻下難以磨滅的“精神印記”,進(jìn)而成為用戶身份認(rèn)同或生活方式的一種象征。

關(guān)鍵特征:長(zhǎng)期性、排他性與共創(chuàng)性。

1秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略:構(gòu)建超級(jí)品牌差異化記憶點(diǎn)的3種方法

這3種方法包括3種核心工具:

名稱:打造超級(jí)品質(zhì),作為品牌的基石。

圖案:設(shè)計(jì)超級(jí)符號(hào),形成視覺(jué)識(shí)別。

文案:創(chuàng)作超級(jí)廣告語(yǔ),深化品牌印象。

這3種核心工具進(jìn)一步細(xì)化為:

視覺(jué)錘:實(shí)現(xiàn)一秒入眼,迅速吸引注意。

語(yǔ)言釘:做到一詞入心,精準(zhǔn)傳達(dá)信息。

媒體榔頭:利用一媒引爆,擴(kuò)大品牌影響。

記住這個(gè)關(guān)鍵公式:位置精準(zhǔn)度(流量/渠道/媒體) × 視覺(jué)沖擊力(創(chuàng)意/內(nèi)容/超級(jí)符號(hào)) × 時(shí)間累積(廣告預(yù)算) = 印鈔機(jī)效應(yīng)(回報(bào)/廣告效果)。這個(gè)公式揭示了品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素及其相互關(guān)系。

彭小東提出的觀點(diǎn)——“戶外廣告的核心在于搶占消費(fèi)者心智,而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”,深刻揭示了戶外廣告在品牌戰(zhàn)略中的核心價(jià)值。這一見(jiàn)解猶如一盞明燈,為深陷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)困境的戶外廣告市場(chǎng)照亮了新的發(fā)展方向。

在他看來(lái),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)僅僅是一種短期的、低層次的競(jìng)爭(zhēng)策略。盡管它可能在短期內(nèi)吸引一些對(duì)價(jià)格較為敏感的客戶,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來(lái)看,這種競(jìng)爭(zhēng)方式不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身的利益造成損害,還會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)破壞。



戶外廣告的核心是搶占心智 ?

1、消費(fèi)者心智特點(diǎn):

消費(fèi)者能記住的同一品類(lèi)品牌有限,通常不超過(guò) 3 - 4 個(gè)。在信息爆炸的時(shí)代,消費(fèi)者的注意力被大量分散,戶外廣告需要在眾多信息中脫穎而出,率先將品牌的差異化概念打入消費(fèi)者心智,讓消費(fèi)者對(duì)品牌形成獨(dú)特的認(rèn)知和記憶,從而在購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)更容易選擇該品牌。

如瑞幸咖啡將 “高性價(jià)比的品質(zhì)咖啡” 這一概念植入消費(fèi)者心智,使消費(fèi)者在想喝咖啡時(shí)能迅速聯(lián)想到瑞幸。

2、戶外廣告的優(yōu)勢(shì):

戶外廣告具有高接觸率和低干擾率的特點(diǎn),能以巨大的畫(huà)面、鮮明的色彩和獨(dú)特的創(chuàng)意吸引人們的眼球,給消費(fèi)者留下深刻的視覺(jué)印象。同時(shí),戶外廣告往往與消費(fèi)者的生活場(chǎng)景緊密結(jié)合,如公交車(chē)廣告、社區(qū)燈箱廣告等,消費(fèi)者在日常生活中頻繁接觸,能夠不斷強(qiáng)化品牌記憶,進(jìn)而在心智中占據(jù)一席之地。




3、創(chuàng)意內(nèi)容的力量:

富有創(chuàng)意的戶外廣告內(nèi)容能夠激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴,通過(guò)巧妙的故事敘述、情感表達(dá)或互動(dòng)設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)與廣告建立情感連接,增強(qiáng)對(duì)品牌的好感度和認(rèn)同感。

例如,TCL 華星在深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)意廣告,將屏幕擬人化,設(shè)置互動(dòng)游戲,吸引了過(guò)往旅客的關(guān)注,加深了用戶對(duì)品牌的記憶度和好感度。

4、品牌長(zhǎng)期發(fā)展的需求:

以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)只能獲得短期的市場(chǎng)份額,無(wú)法建立品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期價(jià)值。而搶占心智能夠幫助品牌在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)特的形象和定位,使品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

當(dāng)品牌在消費(fèi)者心智中占據(jù)了獨(dú)特位置,消費(fèi)者會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度,愿意為品牌支付合理的價(jià)格,從而實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期盈利和基業(yè)長(zhǎng)青。


搶占心智?占據(jù)獨(dú)特而有價(jià)值的位置

搶占心智?,意味著戶外廣告要在目標(biāo)受眾的心中占據(jù)獨(dú)特而有價(jià)值的位置。它強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意、精準(zhǔn)的定位以及與受眾的情感共鳴,讓廣告信息在受眾的腦海中留下深刻的印象,從而影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策。

當(dāng)我們走在繁華的商業(yè)街道上,那些富有創(chuàng)意、與我們生活息息相關(guān)的戶外廣告往往能夠吸引我們的目光,讓我們?cè)诓唤?jīng)意間記住了廣告所傳達(dá)的品牌或產(chǎn)品信息。

像可口可樂(lè)的戶外廣告,常常以歡樂(lè)、分享為主題,無(wú)論是色彩鮮艷的廣告牌,還是充滿活力的廣告畫(huà)面,都能讓人們?cè)诳吹降乃查g,聯(lián)想到快樂(lè)和美好時(shí)光,從而在消費(fèi)者心中建立起了強(qiáng)大的品牌認(rèn)知和情感連接。

對(duì)于戶外廣告來(lái)說(shuō),搶占心智?具有至關(guān)重要的意義。如今的市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化,消費(fèi)者面臨著眾多的選擇。在這種情況下,能夠率先搶占消費(fèi)者心智的品牌,就更容易在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

消費(fèi)者在做出購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),往往會(huì)傾向于選擇那些他們熟悉、信任并且在心中留下深刻印象的品牌。如果一個(gè)品牌的戶外廣告能夠成功地?fù)屨夹闹?,那么當(dāng)消費(fèi)者有相關(guān)需求時(shí),這個(gè)品牌就會(huì)成為他們的首選。

例如,在智能手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果和華為的戶外廣告就通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意和精準(zhǔn)的定位,成功地?fù)屨剂讼M(fèi)者的心智。蘋(píng)果的廣告強(qiáng)調(diào)其簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的功能和獨(dú)特的用戶體驗(yàn),華為則突出其在通信技術(shù)、拍照能力和創(chuàng)新精神方面的優(yōu)勢(shì)。

這些廣告讓消費(fèi)者在腦海中形成了對(duì)這兩個(gè)品牌的獨(dú)特認(rèn)知,使得它們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著領(lǐng)先地位。

此外,搶占心智?還能夠?yàn)槠放茙?lái)更高的附加值和忠誠(chéng)度。一旦品牌在消費(fèi)者心中建立起了獨(dú)特的形象和地位,消費(fèi)者就會(huì)愿意為這個(gè)品牌支付更高的價(jià)格,并且會(huì)成為品牌的忠實(shí)粉絲,主動(dòng)為品牌進(jìn)行口碑傳播。

我們以奢侈品品牌為例,它們的戶外廣告往往注重營(yíng)造高端、奢華的氛圍,通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意和精美的畫(huà)面,向消費(fèi)者傳達(dá)品牌的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵。這些廣告不僅讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了向往和追求,也使得品牌在消費(fèi)者心中擁有了極高的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。即使市場(chǎng)上出現(xiàn)了其他類(lèi)似的產(chǎn)品,消費(fèi)者仍然會(huì)堅(jiān)定地選擇自己心目中的品牌。


低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的弊端

(一)品牌價(jià)值受損

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害戶外廣告的品牌價(jià)值。當(dāng)廣告公司以低價(jià)承接項(xiàng)目時(shí),往往難以投入足夠的資源進(jìn)行精心策劃和高質(zhì)量制作。這就導(dǎo)致廣告內(nèi)容缺乏創(chuàng)意,畫(huà)面質(zhì)量粗糙,無(wú)法充分展現(xiàn)品牌的獨(dú)特魅力和高端形象 。

曾經(jīng)有一家知名的化妝品品牌,為了降低廣告成本,選擇了一家以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為策略的廣告公司投放戶外廣告。廣告公司為了壓縮成本,在廣告制作上偷工減料,使用了低質(zhì)量的畫(huà)面和簡(jiǎn)陋的設(shè)計(jì)。

結(jié)果,這則戶外廣告在投放后,不僅沒(méi)有吸引消費(fèi)者的關(guān)注,反而因?yàn)楫?huà)面模糊、色彩暗淡,讓消費(fèi)者對(duì)該化妝品品牌的品質(zhì)產(chǎn)生了質(zhì)疑。原本定位高端的品牌形象,因?yàn)檫@則低價(jià)制作的戶外廣告而大打折扣,品牌價(jià)值受到了嚴(yán)重的損害。后來(lái),該品牌不得不花費(fèi)更多的資金和精力,重新進(jìn)行品牌形象的修復(fù)和推廣。



(二)利潤(rùn)空間壓縮

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使戶外廣告企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅壓縮。在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中,企業(yè)為了贏得客戶,不得不不斷降低價(jià)格,而成本卻難以同步下降。這就導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率不斷降低,甚至出現(xiàn)虧損的情況。利潤(rùn)的減少,使得企業(yè)無(wú)法在服務(wù)質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行足夠的投入,進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去幾年里,由于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響,部分戶外廣告企業(yè)的利潤(rùn)率下降了 20% - 30%。一些小型廣告公司甚至面臨著生存危機(jī),不得不通過(guò)裁員、減少設(shè)備更新等方式來(lái)降低成本。

例如,某地區(qū)的一家中型戶外廣告企業(yè),在參與一次公交站臺(tái)廣告位的競(jìng)標(biāo)中,為了擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,將報(bào)價(jià)降低了 30%。雖然成功中標(biāo),但在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于利潤(rùn)微薄,企業(yè)無(wú)法對(duì)公交站臺(tái)的廣告設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和更新,廣告畫(huà)面的展示效果越來(lái)越差,客戶滿意度也隨之下降。

最終,這家企業(yè)不僅沒(méi)有因?yàn)榈蛢r(jià)中標(biāo)而獲得更多的業(yè)務(wù),反而因?yàn)榉?wù)質(zhì)量的下降,失去了許多老客戶,企業(yè)的發(fā)展陷入了困境。誠(chéng)邀您參加彭小東導(dǎo)師于2025年9月20日—21日在上海舉辦的課程,本次課程將深入探討戶外廣告銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)打法、具體落地策略及高效實(shí)操工具等精髓內(nèi)容。



(三)行業(yè)發(fā)展受阻

在數(shù)字化戶外廣告的發(fā)展浪潮中,由于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的存在,許多戶外廣告企業(yè)沒(méi)有足夠的資金和動(dòng)力去投入研發(fā)和應(yīng)用新的數(shù)字技術(shù)。相比之下,一些資金雄厚的大型企業(yè)雖然有能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,但也因?yàn)槭袌?chǎng)上低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,不敢輕易加大投入,擔(dān)心無(wú)法獲得相應(yīng)的回報(bào)。

這就導(dǎo)致整個(gè)戶外廣告行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程緩慢,無(wú)法充分利用數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),提升廣告的傳播效果和精準(zhǔn)度。此外,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還使得行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間缺乏良性的合作與交流,各自為戰(zhàn),無(wú)法形成合力,共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)此以往,戶外廣告行業(yè)將逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。


搶占心智?的策略與優(yōu)勢(shì)

(一)獨(dú)特創(chuàng)意吸引眼球

名創(chuàng)優(yōu)品在世界微笑日推出的「夾縫中的笑臉」戶外廣告就極具創(chuàng)意。當(dāng)名創(chuàng)優(yōu)品招牌式的 logo “局促” 地夾在兩根柱子之間,形成一個(gè)獨(dú)特的笑臉形象時(shí),路過(guò)的行人紛紛被這個(gè)新奇的創(chuàng)意所吸引,忍不住停下腳步拍照留念。


(二)精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾

以運(yùn)動(dòng)品牌耐克為例,耐克深知其目標(biāo)受眾主要是熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、追求時(shí)尚和品質(zhì)生活的人群,其中年輕人占據(jù)了很大的比例。

因此,耐克在投放戶外廣告時(shí),會(huì)選擇在年輕人聚集的場(chǎng)所,如大型購(gòu)物中心、體育場(chǎng)館、高校周邊等地設(shè)置廣告牌。在廣告內(nèi)容上,耐克會(huì)突出其產(chǎn)品的高性能、時(shí)尚設(shè)計(jì)以及與運(yùn)動(dòng)精神的緊密聯(lián)系。

比如,在一款新款籃球鞋的廣告中,耐克展示了專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員穿著該款鞋子在球場(chǎng)上馳騁的精彩瞬間,同時(shí)配以富有激情的廣告語(yǔ),激發(fā)年輕人對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)和對(duì)這款鞋子的向往。

這種精準(zhǔn)的定位和針對(duì)性的廣告內(nèi)容,使得耐克的戶外廣告能夠準(zhǔn)確地觸達(dá)目標(biāo)受眾,激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,從而有效地提升了品牌的市場(chǎng)份額和影響力。

(三)強(qiáng)化品牌形象與記憶

搶占心智?的過(guò)程,也是品牌形象在受眾心中不斷強(qiáng)化和鞏固的過(guò)程??煽诳蓸?lè)作為全球知名的飲料品牌,其戶外廣告一直致力于強(qiáng)化品牌形象和記憶。

可口可樂(lè)的廣告畫(huà)面通常充滿了活力、歡樂(lè)和分享的元素,無(wú)論是經(jīng)典的紅色背景、白色飄帶 logo,還是各種充滿創(chuàng)意的廣告場(chǎng)景,都在向受眾傳遞著品牌的核心價(jià)值觀 —— 快樂(lè)和分享。

無(wú)論是在繁華的都市街頭,還是在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn),人們只要看到可口可樂(lè)的戶外廣告,就能立刻聯(lián)想到品牌所代表的快樂(lè)和美好時(shí)光。這種強(qiáng)大的品牌形象和深刻的品牌記憶,使得可口可樂(lè)在全球飲料市場(chǎng)中始終占據(jù)著領(lǐng)先地位,即使面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),消費(fèi)者依然對(duì)其情有獨(dú)鐘。

搶占心智?品牌長(zhǎng)青之道

1. 核心概念解析

搶占心智?:指通過(guò)廣告內(nèi)容、創(chuàng)意和傳播策略,在消費(fèi)者認(rèn)知中建立品牌的獨(dú)特地位,使其在特定需求場(chǎng)景下第一時(shí)間聯(lián)想到該品牌(如“怕上火喝王老吉”)。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng):通過(guò)降低廣告投放成本或服務(wù)價(jià)格吸引客戶,可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷,犧牲廣告質(zhì)量與品牌長(zhǎng)期價(jià)值。


2. 戶外廣告的獨(dú)特屬性與心智搶占的適配性

高曝光場(chǎng)景:戶外廣告通常位于交通樞紐、商圈等高流量區(qū)域,具備強(qiáng)制觸達(dá)的優(yōu)勢(shì),適合通過(guò)視覺(jué)沖擊傳遞品牌核心理念。

瞬時(shí)記憶挑戰(zhàn):受眾接觸時(shí)間短,需在幾秒內(nèi)抓住注意力,創(chuàng)意設(shè)計(jì)、情感共鳴或懸念營(yíng)造(如分眾傳媒的重復(fù)性廣告)更易實(shí)現(xiàn)心智滲透。

品牌信任背書(shū):大型戶外廣告(如紐約時(shí)代廣場(chǎng)的LED屏)本身傳遞品牌實(shí)力,增強(qiáng)消費(fèi)者信任感。

3. 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局限性

質(zhì)量稀釋?zhuān)旱蛢r(jià)導(dǎo)致廣告制作粗糙、點(diǎn)位選擇低效(如偏遠(yuǎn)地區(qū)廣告牌),無(wú)法觸達(dá)目標(biāo)人群。

同質(zhì)化陷阱:競(jìng)爭(zhēng)者易模仿低價(jià)策略,形成“價(jià)格戰(zhàn)”惡性循環(huán),削弱行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。

短期主義:低價(jià)吸引的客戶可能缺乏品牌忠誠(chéng)度,難以積累長(zhǎng)期資產(chǎn)。

4. 搶占心智?的實(shí)踐路徑

創(chuàng)意為王:通過(guò)差異化內(nèi)容制造記憶點(diǎn)。例如,可口可樂(lè)的“分享一瓶可樂(lè)”活動(dòng),將瓶身印上人名,引發(fā)社交傳播。

場(chǎng)景化植入:結(jié)合廣告點(diǎn)位環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容。如健身房外的運(yùn)動(dòng)品牌廣告,或地鐵通道內(nèi)針對(duì)通勤族的減壓產(chǎn)品推廣。

情感聯(lián)結(jié):利用故事化敘事引發(fā)共鳴。英國(guó)公益組織Cancer Research UK的“戒煙”廣告,用真實(shí)患者照片直擊人心。

重復(fù)強(qiáng)化:通過(guò)高頻曝光鞏固記憶。分眾傳媒的電梯廣告通過(guò)每日重復(fù)播放,強(qiáng)化品牌關(guān)鍵詞。

5. 反駁與辯證思考

中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境:預(yù)算有限的企業(yè)可能被迫選擇低價(jià)廣告。對(duì)此,可通過(guò)精準(zhǔn)選址(如社區(qū)便利店廣告)或UGC(用戶生成內(nèi)容)形式降低成本,而非犧牲創(chuàng)意。

效果衡量難題:心智搶占的長(zhǎng)期價(jià)值難以量化,需結(jié)合短期轉(zhuǎn)化指標(biāo)(如掃碼互動(dòng)率)與品牌調(diào)研(如認(rèn)知度、偏好度)綜合評(píng)估。

行業(yè)協(xié)同必要性:避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)需行業(yè)共識(shí),頭部企業(yè)可通過(guò)制定創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)技術(shù)升級(jí)(如程序化戶外廣告投放)引領(lǐng)良性競(jìng)爭(zhēng)。

6. 案例佐證

Apple的“Shot on iPhone”系列:通過(guò)展示用戶拍攝的高質(zhì)量照片,將產(chǎn)品功能與藝術(shù)感結(jié)合,成功搶占“手機(jī)攝影專(zhuān)家”心智。

鉑爵旅拍“洗腦廣告”爭(zhēng)議:盡管被批評(píng)缺乏創(chuàng)意,但其重復(fù)口號(hào)“婚紗照,拍鉑爵旅拍”確實(shí)實(shí)現(xiàn)了廣泛記憶,印證了心智搶占的效果(盡管策略優(yōu)劣可議)。

戶外廣告應(yīng)遵循以下原則:

策略先行:明確品牌定位與目標(biāo)人群,避免盲目投放。

技術(shù)賦能:利用數(shù)據(jù)定位(如LBS地理圍欄)、動(dòng)態(tài)內(nèi)容更新(如天氣關(guān)聯(lián)廣告)提升精準(zhǔn)度。

協(xié)同渠道:將戶外廣告作為整合行銷(xiāo)力?的一環(huán),與社交媒體、KOL內(nèi)容聯(lián)動(dòng),延長(zhǎng)傳播周期。

記住:戶外廣告的價(jià)值絕不在于“便宜地展示”,而在于“高效地占領(lǐng)”,這正是彭小東觀點(diǎn)的核心——用心智份額的爭(zhēng)奪替代價(jià)格的消耗戰(zhàn),方為品牌長(zhǎng)青之道。


給行業(yè)的建議

(一)轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)思維

戶外廣告從業(yè)者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局限性,樹(shù)立以搶占心智?為核心的競(jìng)爭(zhēng)思維。這需要從理念和行動(dòng)兩個(gè)層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在理念上,要摒棄單純追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)的短視觀念,將關(guān)注點(diǎn)聚焦于如何通過(guò)優(yōu)質(zhì)的廣告內(nèi)容、精準(zhǔn)的受眾定位和獨(dú)特的傳播方式,在目標(biāo)受眾心中建立起強(qiáng)大的品牌認(rèn)知和情感連接。

在行動(dòng)上,企業(yè)可以從自身的業(yè)務(wù)流程入手,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解目標(biāo)受眾的需求、興趣和行為習(xí)慣,為制定精準(zhǔn)的廣告策略提供依據(jù)。

例如,通過(guò)分析不同年齡段、性別、職業(yè)的受眾在不同場(chǎng)景下的行為數(shù)據(jù),確定最適合的廣告投放地點(diǎn)和時(shí)間,以及最能吸引他們的廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)形式。

同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重品牌建設(shè),將品牌理念和價(jià)值觀融入到每一個(gè)廣告項(xiàng)目中,通過(guò)持續(xù)的品牌傳播,提升品牌在受眾心中的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

(二)提升專(zhuān)業(yè)能力

提升專(zhuān)業(yè)能力是戶外廣告企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。創(chuàng)意策劃是戶外廣告的靈魂所在,優(yōu)秀的創(chuàng)意能夠讓廣告在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,吸引受眾的注意力并激發(fā)他們的興趣。

企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和探索新的創(chuàng)意理念和表現(xiàn)手法,關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),從生活、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域汲取靈感。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)分析能力的培養(yǎng),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的深入分析,了解市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為廣告策劃提供有力的支持。

客戶服務(wù)能力也是至關(guān)重要的,企業(yè)要建立完善的客戶服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和反饋,提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。誠(chéng)邀您參加彭小東導(dǎo)師于2025年9月20日—21日在上海舉辦的課程,本次課程將深入探討戶外廣告銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)打法、具體落地策略及高效實(shí)操工具等精髓內(nèi)容。

(三)加強(qiáng)合作與創(chuàng)新

戶外廣告企業(yè)之間加強(qiáng)合作與創(chuàng)新,是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑT诤献鞣矫?,企業(yè)可以通過(guò)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、聯(lián)盟等形式,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

例如,不同地區(qū)的戶外廣告企業(yè)可以共享廣告資源,擴(kuò)大廣告的覆蓋范圍;具有不同技術(shù)和創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可以合作開(kāi)展項(xiàng)目,共同提升廣告的質(zhì)量和效果。

此外,企業(yè)還可以與上下游企業(yè)進(jìn)行合作,如與廣告制作公司、媒體平臺(tái)等建立緊密的合作關(guān)系,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在創(chuàng)新方面,企業(yè)要勇于嘗試新的廣告形式和商業(yè)模式。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和科技的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的戶外廣告形式已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)的需求。

企業(yè)應(yīng)積極探索新的廣告形式,如互動(dòng)式廣告、沉浸式廣告、場(chǎng)景化廣告等,通過(guò)創(chuàng)新的廣告形式吸引受眾的參與和互動(dòng),提升廣告的傳播效果。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師