——高效人士的卓越實用目標管理法則 （版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究） 【課程背景】：作為團隊的管理者，在目標與達成之間的差距前，可能經(jīng)常會有這樣的不解：明明所有的任務要求和績效指標都是參照了實際情況后才做出的，為什么就是完成不了，或者是團隊效果并不符合預期？這個問題實際上困擾了很多團隊領導者——在經(jīng)過客觀的調(diào)研和科學的計算后，所得出的目標自然是非常務實的。 【課程目的】： 通過培訓，可以使學員掌握：管理者在設計目標時，不但要仔細研究其客觀性和合理性，同時也要考慮它能給團隊成員帶來什么樣的影響——所有的目標最后都是由人來完成的。如果你的團隊從這個目標中得不到丁點好處，或者劃給他們的任務超出了能力范圍。你的團隊將迅速陷入危機，甚至最終解體。真正合格的管理者，應該有能力讓團隊成員自覺地把組織目標添加到自己的利益中去。只有掌握了這一點，才算是學會了“目標管理”。 【培訓地點】：客戶自定 【授課老師】：彭小東 【授課時長】：2天12小時 【培訓對象】：企事業(yè)單位政府機關(guān)部門全體管理者 【授課方式】: 授課方式: 實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練 【課程大綱：】 一． 目標就是最好的管理 1.查德威克失敗案例的啟示 2.細數(shù)目標管理好處多 3.每個人的職業(yè)生涯都需要目標管理 4.目標管理重在模式選擇 5.了解目標管理體系基本流程 小測試：你是否具有目標管理力？ 二 . 管理者駕馭目標管理的法則？ 1.心理上排斥目標管理概念 2.不理解公司使用目標管理的目的 3.本末倒置，不知自己是目標管理主體 4.認為工作與目標管理無關(guān) 5.目標管理技巧不足 小調(diào)查：你不知道的目標管理真相 三. 目標管理你準備好了嗎？ 1.一步到位確定目標管理步驟 2.明確推行目標管理的責任 3.輕松實現(xiàn)目標管理的原則和條件 4.獲得他人的支持 5.管理目標前的宣傳工作 目標管理工具：管理者必知的目標管理金句 四. 真正有效的目標管理始于反思 1.目標管理從反省與評價著手 2.確定公正評價的標準 3.亮出事實與業(yè)績作出公正評價 4.以結(jié)果為導向完成評價 5.小心別讓寬松自我評價害了你 目標管理工具：如何正確填寫目標管理記錄 五. 實現(xiàn)目標管理的必要手段：績效考核 1.績效管理是目標管理必要手段 2.通過目標管理法進行績效考核 3.績效考核中要解決這些問題 4.標準績效考核程序 5.績效考核不能偏離具體目標 目標管理工具：定期評價公司績效考核 六. 推動目標管理的先行官：制度準備 1.目標管理，制度先行 2.以制度為依托展開計劃 3.建立制度明確的“協(xié)作網(wǎng)” 4.確定每個人的權(quán)限 5.敲定制度需結(jié)合實際情況 目標管理工具：不能改變組織機構(gòu)時就改變制度 七. 保證目標管理落實的原動力：高效溝通 1.目標管理中的溝通是什么樣的？ 2.目標管理是管理者與員工之間的溝通 3.先有渠道而后溝通 4.溝通不力的癥結(jié)：忘記傾聽 5.管理目標在于及時接受溝通反饋 目標管理工具：溝通第一，目標第二 八. 目標管理不力補救措施：設定vs分解 1.設定關(guān)鍵目標領域 2.進行目標分塊解析 3.提出基本目標假設 4.將有效的目標分解 5.分配可利用的資源 目標管理工具：協(xié)調(diào)設定與分解的過程 九. 目標執(zhí)行過程中的有效管理：控制vs監(jiān)督 1.讓員工自動自發(fā)地執(zhí)行目標 2.做好后勤工作，輔助目標執(zhí)行 3.建立目標卡，讓員工學會自我管理 4.目標執(zhí)行好壞在于給力監(jiān)督 5.跟蹤檢查，提升目標有效性 目標管理工具：定期總結(jié)目標工作成效 十. 確定新目標邁入目標管理新境界 1.激勵員工不斷尋找新目標 2.及時優(yōu)化目標改進方法 3.定期評估放棄不合理目標 4.與員工一起考評目標 5.優(yōu)化目標管理確定新目標 目標管理工具：修正目標的方法和步驟 【師資簡介】 : 彭小東老師 總裁卓越行銷力導師 行銷力國際教育集團董事長 2011年度總裁十大優(yōu)秀品牌培訓師 中國廣告媒介行銷培訓導師 中國企業(yè)教育百強前十強講師; 排名全球培訓師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國傳媒營銷學院院長（籌建） 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者 弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者 可視化銷售，節(jié)約型銷售領導者 已服務過的部分客戶： 北大MBA班，北大高管研修班.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,四川分公司，中國傳媒大學,哈爾濱商業(yè)大學,經(jīng)濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司，聯(lián)通傳媒，新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺，山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,佛山電視臺，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團，廣東佛山傳媒集團，江蘇飛立傳播集團，成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng)，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構(gòu)、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、臺灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團，廣東佛山傳媒集團，銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等； 更多精彩敬請網(wǎng)上搜索彭小東老師 彭老師VIP專線: 13076066155 13980042148 QQ:727578273 E-mial:dfsncm_2008@126.com