高效時(shí)間管理 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn)，回家趕不上車，而感到不滿呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是時(shí)間的運(yùn)用與管理。我們常?？吹綋碛型瑯佣嗟臅r(shí)間，不同的人卻有不同的結(jié)果。在這樣激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都需要高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：對(duì)資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”，“時(shí)間”恰恰是那個(gè)最稀缺的資源－短板！不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理。 所以，怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開來(lái)？怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？本課程將會(huì)給您最滿意的答案！ 【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、用管理學(xué)的思想來(lái)支配你的時(shí)間 2、高效時(shí)間管理的方法 3、創(chuàng)造性時(shí)間管理的原則 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)40% 專業(yè)講解50% 模擬演練10% 【課程提綱】 一、從管理看“時(shí)間” 1. 什么是時(shí)間 2. 什么是時(shí)間管理 3. 時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了 二、高效的時(shí)間管理 1.時(shí)間分配原則 2.時(shí)間分類原則 3.小心“末期效應(yīng)” 4.時(shí)間的ABC管理 5.決 策 時(shí) 間 6.分段管理與自適應(yīng)周期 7.倒計(jì)時(shí)管理 三、突發(fā)事件處理 1.制定《工作時(shí)間周期表》 2.日常時(shí)間分配優(yōu)先級(jí) 3.突發(fā)事件處理 四、團(tuán)隊(duì)中的時(shí)間管理 1. 別讓猴子跳到你背上 2.學(xué)會(huì)委托 3.生命在于浪費(fèi) 4.時(shí)間管理者分類 五、創(chuàng)造性時(shí)間管理的7個(gè)原則： 1.原則一：要主動(dòng)，不要被動(dòng) 2.原則二：沒(méi)定目標(biāo) 3.原則三：優(yōu)先排序 4.原則四：錯(cuò)定目標(biāo) 5.原則五：制定切實(shí)可行的期限 6.原則六：立刻著手 7.原則七：平衡生活