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卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理及8090后員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理及8090后員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家

陜西,西安 40 ~ 50 歲
主講: 《企業(yè)卓越管理與高效領(lǐng)導(dǎo)力》 《絕對(duì)執(zhí)行力提升》 《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》 《卓越團(tuán)隊(duì)組建與管理》 《優(yōu)秀職業(yè)人的8項(xiàng)修煉》 《頂級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造及養(yǎng)成》 《職場溝通與面談溝通技巧》 《高效時(shí)間管
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中國《組織倫理學(xué)》創(chuàng)始人,員工職業(yè)化訓(xùn)練專家,企業(yè)管理專家
中國教育電視臺(tái)《東方名家》欄目特邀嘉賓
國家電網(wǎng)(北京)高級(jí)培訓(xùn)中心特邀講師
清華大學(xué)總裁研修班特聘講師
北京中智信達(dá)簽約講師
北京時(shí)代光華簽約講師
陜西省中小企業(yè)局咨詢顧問、特聘高級(jí)培訓(xùn)師
具備多年的企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)的“思維結(jié)合實(shí)踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè),積累了一整套適合于中國本土發(fā)展型企業(yè)“員工職業(yè)化”、“企業(yè)管理”建設(shè)的解決方案。
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、情景再現(xiàn)、案例分析、視頻展示等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、從企業(yè)的角度審視員工,面對(duì)問題,解決問題。從意識(shí)層面的改變,最終達(dá)到行為的轉(zhuǎn)變。
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[康旭]卓越團(tuán)隊(duì)組建與管理
【課程背景】 一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)樹立是第一步,但高效的團(tuán)隊(duì)管理才是關(guān)鍵!團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)管理中的日常管理,同時(shí)也是核心單元。本課程從團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員管理講起,突出與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通管理,協(xié)調(diào)管理,沖突管理。教給團(tuán)隊(duì)管理者如何用人與留人,最后科學(xué)的考核與激勵(lì)完整地講述了團(tuán)隊(duì)管理工作中的全流程,輔之團(tuán)隊(duì)管理過程的實(shí)際案例,理論結(jié)合實(shí)際,幫助企業(yè)管理者提升團(tuán)隊(duì)管理
2016-12-19
[康旭]中層管理者的角色定位與管理技能提升
【課程背景】 通過對(duì)企業(yè)管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查表明出的諸多問題,充分體現(xiàn)出中層管理者在企業(yè)中的重要性。中層管理者作為管理者團(tuán)隊(duì)中的核心力量,作為企業(yè)計(jì)劃制定和內(nèi)部管控的直接管理者,上對(duì)企業(yè)高層負(fù)責(zé),下要監(jiān)督基層執(zhí)行,在管理中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。本課程是專門針對(duì)中層管理者設(shè)計(jì)開發(fā)的管理實(shí)務(wù)操作型課程。通過本課程的學(xué)習(xí)使中層管理者了解管理工作中必要的管理理論,理論結(jié)合實(shí)際,解決實(shí)際的管理問題。深度剖
2016-11-21
[康旭]魅力溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 溝通技巧是職場中必備的職業(yè)技巧,溝通是一切工作的前提,一切管理手段都是通過溝通來執(zhí)行完成的。不管是對(duì)上司、屬下、同仁、客戶,或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦膯挝欢夹枰玫臏贤记?,這亦即所謂的人際溝通。溝通中最常用的方式是面談溝通,所以,面談中如何來問,如何來聽,如何來說就成為面談溝通中的核心。而熟練的掌握溝通技巧對(duì)我們的執(zhí)行力管理是有很大幫助的。執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題
2014-10-13
[康旭]頂級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造及養(yǎng)成
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 現(xiàn)代企業(yè)的競爭愈來愈激烈,企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱直接跟企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的大小息息相關(guān)。擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場上立于不敗之地,所以組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來講就變得重中之重。團(tuán)隊(duì)的組建需要一個(gè)周期,其中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的塑造與形成是首要步驟。本課程從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組成團(tuán)隊(duì)的要素講起,結(jié)合團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立,團(tuán)隊(duì)成員的選擇,團(tuán)隊(duì)成員的性格分析等問題全面剖析團(tuán)隊(duì)意識(shí)的塑造問題。深入淺
2014-10-13
[康旭]高效時(shí)間管理技巧
【課程背景】 現(xiàn)今社會(huì)的競爭愈演愈烈,今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競爭的時(shí)代,而競爭關(guān)鍵就是對(duì)于資源,特別是稀缺資源的運(yùn)用與管理,而時(shí)間是稀缺資源之中的稀缺資源,所以對(duì)于時(shí)間的運(yùn)用及管理就變得極其重要!我們常??吹綋碛型瑯佣嗟臅r(shí)間,不同的人卻有不同的結(jié)果。我們常??吹絾T工由于時(shí)間分配的不當(dāng)致使我們的工作既沒有效率又沒有效果。為什么?為什么會(huì)這樣? “時(shí)間”是“木桶理論”中最短的那塊短板
2014-10-13
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