張金洋,張金洋講師,張金洋聯(lián)系方式,張金洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張金洋:“金”銷(xiāo)商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)六步曲
2016-01-20 47003
對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商
目的
※ 經(jīng)銷(xiāo)商必須認(rèn)清自身的角色、營(yíng)銷(xiāo)使命與職業(yè)道德;
內(nèi)容
上篇 前世今生傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的危機(jī)和出路 一、按照管理方式劃分 二、經(jīng)銷(xiāo)商三個(gè)歷程 1、生意階段: 2、商人階段: 3、企業(yè)家階段: 三、經(jīng)銷(xiāo)商的普遍弱勢(shì)  經(jīng)營(yíng)理念落后:  內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理不力:  市場(chǎng)拓展能力差:  缺乏渠道管理:  市場(chǎng)管理較弱:  服務(wù)功能有待發(fā)育: 四、經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題  經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題:  客戶(hù)需求問(wèn)題:  競(jìng)爭(zhēng)壓力問(wèn)題:  廠商的問(wèn)題:  運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題:  經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題: 五、將面臨的壓力 1、來(lái)自上游制造商和經(jīng)銷(xiāo)商的壓力 2、來(lái)自下游經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的壓力 3、來(lái)自同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 六、經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì) 七、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的出路: 中篇 “金”銷(xiāo)商策略——新型經(jīng)銷(xiāo)商變革創(chuàng)富六步曲 第一步 從“夫妻店”到公司化運(yùn)作 第二步 老板自身素養(yǎng)的提升 一、管理升級(jí)的目的 二、全面診斷到位 1、體制不健全 2、決策隨意性強(qiáng) 3、管理不規(guī)范 4、用人上,任人唯親 5、激勵(lì)機(jī)制缺乏 6、缺少監(jiān)管機(jī)制,不敢授權(quán) 三、公司化轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵 第一:調(diào)整組織架構(gòu),實(shí)行層級(jí)管理 第二:引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績(jī)效管理 第三:加強(qiáng)制度規(guī)范化,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度 第四:生存源頭論:價(jià)值量取向 兩個(gè)關(guān)鍵確定生存源頭:壓力與價(jià)值量 一、學(xué)習(xí)力 二、溝通力 1、不同性格溝通法 2、不同類(lèi)型溝通法 3、沖突溝通: 4、深諳人性: 三、精耕細(xì)作的專(zhuān)注力 四、全力以赴而不是盡力而為 短片欣賞: 五、洞察力 六、定位力 七、財(cái)富價(jià)值觀 八、再創(chuàng)業(yè)能力 九、領(lǐng)導(dǎo)力 第三步 內(nèi)部管理與機(jī)制建設(shè) 第四步 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 問(wèn)題:二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為什么拉不起隊(duì)伍? 1、戰(zhàn)略缺失 2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡漠 3、家族影響 4、不愿意培養(yǎng)下屬 5、不懂得如何用人、育人、留人 管理機(jī)制:硬機(jī)制、軟機(jī)制 一、內(nèi)盜和損耗率的降低 二、庫(kù)存管理 庫(kù)房的規(guī)劃和管理(表) 產(chǎn)品位置明細(xì)(表) 臺(tái)帳與進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 客戶(hù)管理系統(tǒng)(表) 第五步 區(qū)域市場(chǎng)拓展新思維 一、KA大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù) 二、經(jīng)銷(xiāo)商走動(dòng)式管理 三、找出隱形虧損產(chǎn)品 四、找準(zhǔn)你的拳頭產(chǎn)品 五、核心競(jìng)爭(zhēng)力:主動(dòng)權(quán) 雞頭理論: 六、創(chuàng)新與差異化營(yíng)銷(xiāo) 流程規(guī)范游戲: 七、流程化管理:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 八、零售終端管理 九、終端管理的常見(jiàn)誤區(qū) 內(nèi)容上:重銷(xiāo)售輕市場(chǎng) 對(duì)象上:重大客輕小店 其方式上:重激勵(lì)輕維護(hù) 十、確立區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì) 短片欣賞: 第六步 產(chǎn)品策略:價(jià)格價(jià)值與利益 Presentation - FFAB 技巧 f Feature: 產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn) f Function: 因特點(diǎn)而帶來(lái)的功能 f Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn) f Benefit: 這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益 作業(yè):一分鐘說(shuō)清楚你的某款主打產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
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