上篇 前世今生傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的危機(jī)和出路
一、按照管理方式劃分
二、經(jīng)銷(xiāo)商三個(gè)歷程
1、生意階段:
2、商人階段:
3、企業(yè)家階段:
三、經(jīng)銷(xiāo)商的普遍弱勢(shì)
經(jīng)營(yíng)理念落后:
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理不力:
市場(chǎng)拓展能力差:
缺乏渠道管理:
市場(chǎng)管理較弱:
服務(wù)功能有待發(fā)育: 四、經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題:
客戶(hù)需求問(wèn)題:
競(jìng)爭(zhēng)壓力問(wèn)題:
廠商的問(wèn)題:
運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題:
經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題:
五、將面臨的壓力
1、來(lái)自上游制造商和經(jīng)銷(xiāo)商的壓力
2、來(lái)自下游經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的壓力
3、來(lái)自同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
六、經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)
七、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的出路:
中篇 “金”銷(xiāo)商策略——新型經(jīng)銷(xiāo)商變革創(chuàng)富六步曲
第一步 從“夫妻店”到公司化運(yùn)作 第二步 老板自身素養(yǎng)的提升
一、管理升級(jí)的目的
二、全面診斷到位
1、體制不健全
2、決策隨意性強(qiáng)
3、管理不規(guī)范
4、用人上,任人唯親
5、激勵(lì)機(jī)制缺乏
6、缺少監(jiān)管機(jī)制,不敢授權(quán)
三、公司化轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵
第一:調(diào)整組織架構(gòu),實(shí)行層級(jí)管理
第二:引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績(jī)效管理
第三:加強(qiáng)制度規(guī)范化,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
第四:生存源頭論:價(jià)值量取向
兩個(gè)關(guān)鍵確定生存源頭:壓力與價(jià)值量 一、學(xué)習(xí)力
二、溝通力
1、不同性格溝通法
2、不同類(lèi)型溝通法
3、沖突溝通:
4、深諳人性:
三、精耕細(xì)作的專(zhuān)注力
四、全力以赴而不是盡力而為
短片欣賞:
五、洞察力
六、定位力
七、財(cái)富價(jià)值觀
八、再創(chuàng)業(yè)能力
九、領(lǐng)導(dǎo)力
第三步 內(nèi)部管理與機(jī)制建設(shè) 第四步 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
問(wèn)題:二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為什么拉不起隊(duì)伍?
1、戰(zhàn)略缺失
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡漠
3、家族影響
4、不愿意培養(yǎng)下屬
5、不懂得如何用人、育人、留人
管理機(jī)制:硬機(jī)制、軟機(jī)制 一、內(nèi)盜和損耗率的降低
二、庫(kù)存管理
庫(kù)房的規(guī)劃和管理(表)
產(chǎn)品位置明細(xì)(表)
臺(tái)帳與進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)
客戶(hù)管理系統(tǒng)(表)
第五步 區(qū)域市場(chǎng)拓展新思維
一、KA大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
二、經(jīng)銷(xiāo)商走動(dòng)式管理
三、找出隱形虧損產(chǎn)品
四、找準(zhǔn)你的拳頭產(chǎn)品
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力:主動(dòng)權(quán)
雞頭理論:
六、創(chuàng)新與差異化營(yíng)銷(xiāo)
流程規(guī)范游戲: 七、流程化管理:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
八、零售終端管理
九、終端管理的常見(jiàn)誤區(qū)
內(nèi)容上:重銷(xiāo)售輕市場(chǎng)
對(duì)象上:重大客輕小店
其方式上:重激勵(lì)輕維護(hù)
十、確立區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
短片欣賞:
第六步 產(chǎn)品策略:價(jià)格價(jià)值與利益
Presentation - FFAB 技巧
f Feature: 產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn)
f Function: 因特點(diǎn)而帶來(lái)的功能 f Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn)
f Benefit: 這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益
作業(yè):一分鐘說(shuō)清楚你的某款主打產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)