張金洋,張金洋講師,張金洋聯(lián)系方式,張金洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
2006年全國(guó)十大女性講師
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2006年全國(guó)十大女性講師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
通用管理 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
¥33000 元/天
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張金洋 導(dǎo)師 一一實(shí)戰(zhàn)派講師

■ 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷&管理專家
■ 全國(guó)十大女性講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學(xué)EMBA客座教授
■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 央視教育臺(tái)熱播講座主講嘉賓

她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)。

在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸120多個(gè)城市，培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)。直接聽眾人數(shù)逾100萬(wàn)。


主講課程：

《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《搓麻精神—激情工作》《跨部門溝通與協(xié)作》《大客戶營(yíng)銷十把飛刀》《雙贏無(wú)敵談判18成交》
 
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 營(yíng)銷管理
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[張金洋]《家族企業(yè)如何做大做強(qiáng)》
《家族企業(yè)如何做大做強(qiáng)》 ——家族企業(yè)的治理、傳承、持續(xù)可發(fā)展的困局突局 家族企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，已經(jīng)成為一支重要力量。中國(guó)95％以上的企業(yè)屬于家族企業(yè)，過(guò)去十年，中國(guó)90％的新增就業(yè)是由家族企業(yè)解決的。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展史，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，尤其是其中的家族企業(yè)，愈益成為不可或缺的重要因素之一。 放眼全球，在日本的上市企業(yè)中大約有40%是由企業(yè)創(chuàng)辦者或其家族支與的家族企業(yè)。在世界500強(qiáng)中，家族企業(yè)
2013-12-09
[張金洋]《如何正確決策——領(lǐng)導(dǎo)決策力》
《如何正確決策——領(lǐng)導(dǎo)決策力》 對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，做決策的目的，就是要能夠把事情做好──透過(guò)別人來(lái)完成某些事情，產(chǎn)出想要的結(jié)果。 如果我們想要有更好的結(jié)果，就需要做出更好的決策；而想要做出更佳的決策，就需要做更多的思考。生活中，人們經(jīng)常面臨許多決策，作為一個(gè)管理者，更是如此。管理者的級(jí)別越高，做的決策越重大。決策越重大，其影響就越深遠(yuǎn)。如果重大決策出現(xiàn)失誤，那無(wú)疑會(huì)使員工的努力付之東流，使企業(yè)的財(cái)力、
2013-12-09
[張金洋]《如何管理/留住核心員工》
《如何管理/留住核心員工》 核心員工占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的20-30%，他們集中了企業(yè)80-90%的技術(shù)和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤(rùn)，是企業(yè)的靈魂和骨干。但同時(shí)，核心員工也是人才市場(chǎng)上主要的爭(zhēng)奪對(duì)象，“跳槽”的機(jī)會(huì)最多、可能性最大。他們一旦“跳槽”，對(duì)企業(yè)造成的損失往往難以估量。 在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等競(jìng)爭(zhēng)因素趨于同質(zhì)化的情況下，人才成為企業(yè)之間差異化競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)核心人才的管理，提
2013-12-09
[張金洋]《老板如何管銷售》
《老板如何管銷售》 企業(yè)初創(chuàng)期，老板自己跑銷售，談不上銷售管理；企業(yè)日漸壯大，由專門的銷售部門和專業(yè)銷售人員負(fù)責(zé)銷售。企業(yè)規(guī)模越大，老板離銷售一線越遠(yuǎn)。這個(gè)時(shí)候，老板最最感頭疼和最要命的是銷售經(jīng)理層，他們一直處于一種茫然和痛苦的狀況；要么他們?nèi)ピ綑?quán)考慮應(yīng)該是老板考慮的營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題；要么他們?nèi)匀话缪莼鶎拥匿N售角色，疲于奔命的去做一線銷售工作，對(duì)組織的管理知之甚少，造成隊(duì)伍思想混亂，人才流失。 我們的
2013-12-09
[張金洋]《新領(lǐng)導(dǎo)力》
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力 第一講 人之道——人際影響之道 一、 公關(guān)意識(shí)與人際敏感性——情商 二、 投入與跳出三種境界——情商的起點(diǎn) 三、 公關(guān)四層次——公關(guān)意識(shí)的運(yùn)用 四、 十大經(jīng)典公關(guān)情景 五、 單元思考題 第二講 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 一、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力 二、領(lǐng)導(dǎo)力分析 三、如何提升影響力 四、如何提升威信、塑造權(quán)威 五、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次 六、單元思考題 第三講 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 一、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的
2013-07-23
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