李發(fā)海,李發(fā)海講師,李發(fā)海聯(lián)系方式,李發(fā)海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界風(fēng)水絕學(xué)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李發(fā)海:《鬼谷子》精典語(yǔ)錄
2016-01-20 48451

《鬼谷子》序言                   

鬼谷子,姓王名詡,春秋時(shí)人。常入云夢(mèng)山采藥修道。因隱居清溪之鬼谷,故自稱(chēng)鬼谷先生。

鬼谷子為縱橫家之鼻祖,蘇秦與張儀為其最杰出的兩個(gè)弟子〔見(jiàn)《戰(zhàn)國(guó)策》〕。另有孫臏與龐涓亦為其弟子之說(shuō)〔見(jiàn)《孫龐演義》〕。

縱橫家所崇尚的是權(quán)謀策略及言談辯論之技巧,其指導(dǎo)思想與儒家所推崇之仁義道德大相徑庭。因此,歷來(lái)學(xué)者對(duì)《鬼谷子》一書(shū)推崇者甚少,而譏詆者極多。其實(shí)外交戰(zhàn)術(shù)之得益與否,關(guān)系國(guó)家之安危興衰;而生意談判與競(jìng)爭(zhēng)之策略是否得當(dāng),則關(guān)系到經(jīng)濟(jì)上之成敗得失。即使在日常生活中,言談技巧也關(guān)系到一人之處世為人之得體與否。當(dāng)年蘇秦憑其三寸不爛之舌,合縱六國(guó),配六國(guó)相印,統(tǒng)領(lǐng)六國(guó)共同抗秦,顯赫一時(shí)。而張儀又憑其謀略與游說(shuō)技巧,將六國(guó)合縱土蹦瓦解,為秦國(guó)立下不朽功勞。所謂「智用于眾人之所不能知,而能用于眾人之所不能。」?jié)撝\于無(wú)形,常勝于不爭(zhēng)不費(fèi),此為《鬼谷子》之精髓所在?!秾O子兵法》側(cè)重于總體戰(zhàn)略,而《鬼谷子》則專(zhuān)于具體技巧,兩者可說(shuō)是相輔相成。

《鬼谷子》共有十四篇,其中第十三、十四篇已失傳?!豆砉茸印返陌姹?,常見(jiàn)者有道藏本及嘉慶十年江都秦氏刊本。此電子文本為道藏本,取自蕭登福先生之《鬼谷子研究》〔文譯出版社,一九八四年〕。

國(guó)標(biāo)碼表中無(wú)對(duì)應(yīng)的少數(shù)漢字,均以“□”符號(hào)代之。

捭闔第一:

即欲捭之,貴周;即欲闔之,貴密。周密之貴微,而與道相追。

為小無(wú)內(nèi),為大無(wú)外;益損、去就、倍反,皆以陰陽(yáng)御其事。

反應(yīng)第二:

古之大化者,乃與無(wú)形俱生。

欲聞其聲,反默;欲張,反斂;欲高,反下;欲取,反與。

未見(jiàn)形,圓以道之;既見(jiàn)形,方以事之。

已不先定,牧人不審,是用不巧,是謂忘情失道。

內(nèi)楗第三:

事有不合者,有所未知也。事有不合者,圣人不為謀也。

近而疏者,志不合也。遙聞聲而相思者,合于謀而待決事也。

抵戲第四:

因化說(shuō)事,通達(dá)計(jì)謀,以識(shí)細(xì)微。

自天地之合離終始,必有戲隙,不可不察也。

世無(wú)可抵,則深隱而待時(shí);時(shí)有可抵,則為之謀。

飛箝第五:

立勢(shì)而制事,必先察同異,別是非之語(yǔ),見(jiàn)內(nèi)外之辭,知有無(wú)之?dāng)?shù),決安危之計(jì),定親疏之事,然后乃權(quán)量之,其有隱括,乃可征,乃可求,乃可用。

審其意,知其所好惡,乃就說(shuō)其所重,以飛箝之辭,鉤其所好,乃以箝求之。

用之于人,則量智能、權(quán)財(cái)力、料氣勢(shì),為之樞機(jī),以迎之、隨之,以箝和之,以意宣之,此飛箝之綴也。

忤合第六:

世無(wú)常貴,事無(wú)常師。

反于是,忤于彼;忤于此,反于彼。

故伊尹五就湯,五就桀,而不能有所明,然后合于湯。呂尚三就文王,三入殷,而不能有所明,然后合于文王,此知天命之箝,故歸之不疑也。

非至圣達(dá)奧,不能御世;非勞心苦思,不能原事;不悉心見(jiàn)情,不能成名;材質(zhì)不惠,不能用兵;忠實(shí)無(wú)實(shí),不能知人。故忤合之道,已必自度材能知睿,量長(zhǎng)短遠(yuǎn)近孰不知,乃可以進(jìn),乃可以退,乃可以縱,乃可以橫。

揣篇第七:

古之善用天下者,必量天下之權(quán),而揣諸侯之情。量權(quán)不審,不知強(qiáng)弱輕重之稱(chēng);揣情不審,不知隱匿變化之動(dòng)靜。

揣情者,必以其甚喜之時(shí),往而極其欲也;其有欲也,不能隱其情。必以其甚懼之時(shí),往而極其惡也;其有惡者,不能隱其情。

圣智之謀,非揣情隱匿,無(wú)可索之。

摩篇第八:

摩者,揣之術(shù)也。內(nèi)符者,揣之主也。用之有道,其道必隱。

故能成其而無(wú)患。

主事日成,而人不知;主兵日勝,而人不畏也。圣人謀之于陰,故曰神;成之于陽(yáng),故曰明。

主兵日勝者,常戰(zhàn)于不爭(zhēng)不費(fèi),而民不知所以服,不知所以畏,而天下比之神明。

故謀難于周密,說(shuō)莫難于悉聽(tīng),事莫難于必成。

抱薪趨火,燥者先燃;平地注水,濕者先濡。

摩之以其類(lèi)者,焉有不相應(yīng)者;摩之以其欲,焉有不聽(tīng)者。

權(quán)篇第九:

無(wú)目者不可示以五色,無(wú)耳者不可告以五音。

人之情,出言則欲聽(tīng),舉事則欲成。是故智者不用其所短而用愚人之所長(zhǎng);不用其所拙而用愚人之所工。言其有利者,從其所長(zhǎng)也;言其有害者,避其所短也。

與智者言,依于博;與博者言,依于辯;與辯者言,依于要;與貴者言,依于勢(shì);與富者言,依于高;與貧者言,依于利;與賤者言,依于謙;與勇者言,依于敢;與愚者言,依于銳。

故智貴不忘。聽(tīng)貴聰,辭貴奇。

謀篇第十

凡謀有道,必得其所因,以求其情。

夫度材、量能、揣情者,事之司南也。

夫仁人輕貨,不可誘以利,可使出費(fèi);勇士輕難,不可懼以患,可使據(jù)危;智者達(dá)于數(shù),明于理,不可欺以不誠(chéng),可示以道理,可使立功。

故愚者易蔽也,不肖者易懼也,貪者易誘也,因事而裁之。

故為強(qiáng)者,積于弱也;為直者,積于曲也;有余者,積于不足也;此其道術(shù)也。

故外親而內(nèi)疏者,說(shuō)內(nèi);內(nèi)親而外疏者,說(shuō)外;故因其疑以變之,因其見(jiàn)以然之,因其說(shuō)以要之,因其勢(shì)以成之,因其惡以權(quán)之,因其患以斥之;摩而恐之,高而動(dòng)之,微而證之,符而應(yīng)之,擁而塞之,亂而惑之,是謂計(jì)謀。

計(jì)謀之用,公不如私,私不如結(jié);結(jié)比而無(wú)隙者也。正不如奇,奇流而不止者也。故說(shuō)人主也,必與之言奇;說(shuō)人臣者,必與之言私。

人之有好也,學(xué)而順之;人之有惡也,避而諱之;故陰道而陽(yáng)取之。

可知者,可用也;不可知者,謀者所不用也。故曰:是貴制人而不貴制于人。制人者,握權(quán)也。見(jiàn)制于人者,制命也。

智用于眾人之所不能知,而能用于眾人之所不能見(jiàn)。

天地之化,在高在深;圣人之制道,在隱在匿。

決篇第十一

凡決物,必托于疑者。善其用福,惡其用患;善至于誘也,終惑偏。

王公大人之事也,危而美名者,可則決之;不用費(fèi)力而易成者,可則決之;用力犯勤苦,然不得已為之者,可貴則決之;去患者,可貴則決之;從福者,可則決之。故夫決情定疑,萬(wàn)事之基,以正治亂,決成敗,難為者。

符言第十二

目貴明,耳貴聰,心貴智。

用賞貴信,用刑貴正。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師