羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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羅明:總裁應(yīng)該學(xué)習(xí)那些課程
2016-01-20 44180
課程體系:在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)手段、授課內(nèi)容、實(shí)踐實(shí)習(xí)方法以及知識(shí)結(jié)構(gòu)上,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理有相同的地方,也有不同的地方。相同的地方有三部分:一是我們整個(gè)大學(xué)的公共課相同;二是專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課相同;三是訓(xùn)練方法上有一部分相同,即要開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,管理一個(gè)大型企業(yè)。 長(zhǎng)期以來(lái)把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)混淆在一起。學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的,講不清天下,講不清社會(huì)結(jié)構(gòu);學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,一個(gè)企業(yè)操作規(guī)程編制不了,一個(gè)企業(yè)模型不能做,缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的能力。政治經(jīng)濟(jì)學(xué),它的全部核心就是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),處于從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)過(guò)渡,從農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)過(guò)渡這樣一個(gè)特定的歷史條件下,政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是大有用武之地的。 企業(yè)家得讀懂這個(gè)社會(huì),要認(rèn)清自己正處在什么樣的時(shí)代,去向何處,這些離開(kāi)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是不可能的。因?yàn)樗且匝芯可鐣?huì)結(jié)構(gòu)為對(duì)象的,讀懂這個(gè)社會(huì),遍地都是財(cái)富。越是欠發(fā)達(dá)國(guó)家,越是落后國(guó)家,越是資源匱乏的國(guó)家,知識(shí)經(jīng)濟(jì)、智慧、人的因素就越加重要。而要讀懂這個(gè)社會(huì),就得學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。培養(yǎng)領(lǐng)袖人物,培養(yǎng)董事長(zhǎng),第一門(mén)課程是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。 第二門(mén)課程是政治學(xué)。在中國(guó)做企業(yè),政治上必須是合格的,這叫識(shí)實(shí)務(wù)。識(shí)實(shí)務(wù)者乃為俊杰。想成為企業(yè)家嗎?政治上必須合格,所以必須懂政治、講政治,全心全意為社會(huì)為國(guó)家,就是政治合格,就是講政治。 第三門(mén)課程是社會(huì)學(xué). 廣義與狹義的社會(huì)學(xué)兩者兼而有之。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)講的是社會(huì)結(jié)構(gòu),研究生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系, 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑,研究社會(huì)結(jié)構(gòu)的合理性與否。政治學(xué)是目標(biāo)非常明確的研究政治,研究制度,研究政策、方針, 包括研究意識(shí)形態(tài)。社會(huì)學(xué)是研究更廣泛的、主流的、非主流的社會(huì)的總和。這些課程要讓董事長(zhǎng)讀懂社會(huì),以期更好地服務(wù)于社會(huì)。 第四門(mén)課程是創(chuàng)造學(xué)。包括創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練。包括感性的和理性的。思維方式包括批判的、 逆向的、立體的、多維的、多層面的、易位的。 要有一個(gè)創(chuàng)造學(xué)體系。這就是培養(yǎng)董事長(zhǎng)在讀懂社會(huì)之后,找出切入點(diǎn)。董事長(zhǎng)是投資者,投資好比"一瓢水"。農(nóng)村用的壓水井,倒上一瓢水,緊壓幾下,會(huì)引出無(wú)窮無(wú)盡的水來(lái)。而投資好比找到一瓢水、一眼井。先是全社會(huì),全局在胸,然后再開(kāi)始逐漸找這眼井,董事長(zhǎng)就是端這瓢水的人。 第五門(mén)課程是戰(zhàn)略管理學(xué)。 從戰(zhàn)略角度研究管理學(xué),董事長(zhǎng)為什么不從微觀上研究戰(zhàn)術(shù)?因?yàn)槎麻L(zhǎng)不做這個(gè)事情。人事管理、項(xiàng)目管理、投資管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理、無(wú)形資產(chǎn)管理等,董事長(zhǎng)不須管這些,那是總裁總經(jīng)理的任務(wù)。 第六門(mén)課程是法學(xué)。董事長(zhǎng)法制意識(shí)的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)能否成為現(xiàn)代企業(yè),標(biāo)志之一就是法制化是否到位。所以董事長(zhǎng)要有法制意識(shí)。董事長(zhǎng)激情浪漫,盡管干的是一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)區(qū),但是必須把自己放在嚴(yán)守法紀(jì)的位置上。只有站在這個(gè)位置,才有可能找到自己的那一點(diǎn)。董事長(zhǎng)應(yīng)是胸懷天下以天下為己任。以天下為已任,才有可能找到那口井。董事長(zhǎng)激情浪漫,把自己當(dāng)做世界的領(lǐng)袖來(lái)管理一個(gè)企業(yè);本身干的是一個(gè)區(qū)域,卻把它當(dāng)做管理天下,從全天下去找自己那一個(gè)點(diǎn)。這個(gè)課程不是民法,不是經(jīng)濟(jì)法,不是刑法,也不是國(guó)際法,而是綜合性的。目標(biāo)即不是培養(yǎng)律師,也不是培養(yǎng)法律工作者,也不搞法學(xué)研究。
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