羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅明:如何掌握趨勢(shì)   羅明成功學(xué)研究
2016-01-20 38526

做股票最要緊的就是認(rèn)清趨勢(shì),這趨勢(shì)是樣很妙的東西,無(wú)論是做短還是做長(zhǎng),順逆趨勢(shì)是盈虧的關(guān)鍵。因?yàn)橼厔?shì)就象一個(gè)火車(chē)頭,不管是小火車(chē)還是大火車(chē),如果想在來(lái)路擋住它,那注定是要沒(méi)命的;而如果順勢(shì),即使上來(lái)得晚一點(diǎn),至少也可以搭一段順風(fēng)車(chē),而且還有足夠的時(shí)間讓人判斷這個(gè)火車(chē)頭是否已經(jīng)停下來(lái)了(是準(zhǔn)備回程還是加油暫且不論),這個(gè)時(shí)候你下到車(chē)站,至少心情是輕松的,旅途是愉快的。

  如何簡(jiǎn)易地判斷趨勢(shì)呢?以K線均線為本,量能均線為輔,各種技術(shù)指標(biāo)線為參考;在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們只要經(jīng)常檢查它們各自趨勢(shì)的方向(你甚至可以拿尺子量角度,日久以后就可以找到自己最得心應(yīng)手的角度以增加股票操作的樂(lè)趣)和這些趨勢(shì)線是否相互印證就可

  以了,如果互相配合得好,那我們就不動(dòng),如果發(fā)現(xiàn)背離的情況,我們就傻一點(diǎn),把它當(dāng)作是一段趨勢(shì)的結(jié)束及時(shí)了結(jié)另外再尋找目標(biāo)就行了。在這里,需要補(bǔ)充幾點(diǎn):

  1、考慮到股價(jià)運(yùn)行較長(zhǎng)時(shí)間后達(dá)到某一方深度控盤(pán)(極度分散)或高度鎖倉(cāng)(低位惜售)后量能背離的這一種極端情況,可以認(rèn)為股價(jià)仍在趨勢(shì)中運(yùn)行,關(guān)注并一直到量能發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí)做離場(chǎng)或介入打算。有關(guān)指標(biāo)的極度鈍化也是同理。

  2、對(duì)于指標(biāo)線,需要注意有些指標(biāo)線是超前或滯后的,如果你嫌煩,就把它們刪去不看,不然你就了解一下它們的超前滯后的特性,在運(yùn)用時(shí)適當(dāng)做一下調(diào)整就是了,也不算很麻煩。

  3、運(yùn)用該簡(jiǎn)易趨勢(shì)判斷法,如能日K、周K、月K結(jié)合起來(lái)通盤(pán)觀察則更為準(zhǔn)確可靠。

  4、此法更適合于判斷中線趨勢(shì)和波段操作。

  5、在目標(biāo)橫盤(pán)或震蕩方向不明時(shí),我們就離場(chǎng)或不介入,這是運(yùn)用本簡(jiǎn)易趨勢(shì)判斷法操作的要點(diǎn),切記。

  6、一定要保持良好心態(tài),切不可每日為股價(jià)漲跌而煩心,切不可見(jiàn)人就問(wèn)手里的股票怎么樣、好不好、能到多少等等猶豫不決、婆婆媽媽的話;即使是剛做,也要把自己看成是老手,嚴(yán)格按照本法、獨(dú)立判斷、相信自己,這是運(yùn)用本簡(jiǎn)易趨勢(shì)判斷法操作致盈利的要害,切記切記。

  好了,現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看看,做股票是不是就是如此的簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是應(yīng)用時(shí)不要在趨勢(shì)成立之初太膽小太麻木、在趨勢(shì)之中太緊張?zhí)窠?jīng)兮兮、在趨勢(shì)結(jié)束之后還太貪太懷舊就一切都OK了。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師