王毅,王毅講師,王毅聯(lián)系方式,王毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王毅 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力思想大師
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)行之有效的循序漸進(jìn)體系。這個(gè)體系幫助你評(píng)估、設(shè)計(jì)、推動(dòng)和追蹤你的團(tuán)隊(duì),并引領(lǐng)他們占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。王毅老師為上海農(nóng)商銀行開(kāi)展支行長(zhǎng)培訓(xùn),主要講授營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理課程,獲得了學(xué)員和主辦
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內(nèi)訓(xùn)師是指為企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的授課老師。內(nèi)訓(xùn)的最大特點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定做。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí),還能為企業(yè)帶來(lái)突出的附加價(jià)值。王毅老師為交通銀行
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受邀為中國(guó)銀行鄭州自貿(mào)區(qū)分行開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),得到學(xué)員和培訓(xùn)主辦方的一致好評(píng)!行動(dòng)學(xué)習(xí)起源于歐洲,英國(guó)的雷格·瑞文斯(Reg Revans)教授是其重要?jiǎng)?chuàng)始人。通過(guò)實(shí)踐,這種方法獲得了成功,被稱(chēng)為行動(dòng)
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摘要:本文從市場(chǎng)細(xì)分及產(chǎn)品定位、組織構(gòu)建及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等四個(gè)方面較為詳盡的論述了導(dǎo)游員與旅行社發(fā)展與規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合旅游行業(yè)工作實(shí)際進(jìn)行了深入的剖析和闡釋。關(guān)鍵詞:導(dǎo)游員旅行社發(fā)展與規(guī)劃面對(duì)旅游市場(chǎng)的
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摘要:本文從八個(gè)方面較為詳盡的論述了導(dǎo)游員與旅行社員工培訓(xùn)的基本原則,結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游行業(yè)工作實(shí)踐,總結(jié)了導(dǎo)游員與旅行社員工培訓(xùn)發(fā)展的五大趨勢(shì),較為系統(tǒng)地指導(dǎo)了導(dǎo)游員和旅行社員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。關(guān)鍵詞:
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王毅老師,管理學(xué)碩士,中國(guó)郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)導(dǎo)游,人社部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,高級(jí)人力資源管理師,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師。曾任國(guó)內(nèi)某知名連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)高管,某科技創(chuàng)新型企業(yè)首
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昨天上傳了很久以前做的一個(gè)課件《培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)》,當(dāng)時(shí)就有很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)或點(diǎn)評(píng)了我的課件,在這里感謝大家對(duì)我小小空間的支持!!這也從一個(gè)側(cè)面反映出了一個(gè)問(wèn)題,培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)是一個(gè)大家都十分關(guān)注的話(huà)題。那么如
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桌子椅講臺(tái)桌子椅桌子椅桌子椅說(shuō)明:圓圈代表椅子,矩形代表桌子,將學(xué)員分成4-6個(gè)小組進(jìn)行互動(dòng)授課。每張桌子周?chē)紨[放6-8把椅子,參訓(xùn)者圍桌而坐。在講臺(tái)前提供白板一塊,書(shū)寫(xiě)用粗筆若干,放映用筆記本電腦
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曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,鼓勵(lì)大家多參加各類(lèi)研討會(huì)這樣的活動(dòng),去拓展人脈、增加機(jī)會(huì),但是我在文章中并沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明這樣做只是打開(kāi)一扇機(jī)會(huì)之窗而已,不代表你就真的從此累積人脈資源了。 特別是工作經(jīng)驗(yàn)在0~3年
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為什么下屬的想法總是與你相悖?你是在同外星人講話(huà)?其實(shí),你只需要找到一種溝通引導(dǎo)的方式。 80后、90后一代人日漸成為公司主流群體,他們普遍對(duì)那些“老生常談”的職業(yè)精神教育不感冒。往往是上級(jí)抱怨下級(jí)
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