2018年4月23日至27日項目管理講師隋繼周在新疆移動五天的項目管理案例沙盤實戰(zhàn)課程結(jié)束了，同學(xué)們頂住了“有史以來最狠大魔王”隋老師連續(xù)五天持續(xù)的作業(yè)壓力，每天晚上干到10點(diǎn)多，非常出色的完成了一個完整項目的14個所有實戰(zhàn)演練！包括干系人分析，溝通計劃，收益與kpi定義，目標(biāo)定義，項目組設(shè)計，綜合評標(biāo)，產(chǎn)品范圍分解，產(chǎn)品流程圖，產(chǎn)品描述，質(zhì)量魚骨圖，進(jìn)度表編制，預(yù)算表編制，風(fēng)險識別及應(yīng)對，項目重構(gòu)與復(fù)盤！每組綜合平均分達(dá)到90分以上！祝賀他們成為國內(nèi)頂級的項目管理學(xué)員！希望他們再接再厲，為西部大開發(fā)美麗富饒的新疆做出新的貢獻(xiàn)！