湯洪資歷背景
碩士,西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè),工商管理專業(yè);西安異言堂管理咨詢公司首席營銷顧問師;西安講師聯(lián)盟特聘講師;凱仕樂(美國)科技發(fā)展有限公司常年?duì)I銷顧問;中國營銷實(shí)戰(zhàn)專家,“品牌強(qiáng)勢超常包裝”流派創(chuàng)始人;著有《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》、《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》、《世界金融危機(jī)沖擊中的市場機(jī)遇》等論著;先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團(tuán)公司、任高管職務(wù),近20年企業(yè)管理、市場運(yùn)作策劃及咨詢、銷售管理等工作經(jīng)驗(yàn);擅長營銷培訓(xùn)、市場營銷策劃、銷售管理咨詢,曾服務(wù)中國移動(dòng)、東軟集團(tuán)、東興證券、百事通集團(tuán)、日東電工、美國凱仕樂等數(shù)十知名企業(yè)
【精品課程】《銷售技能強(qiáng)化提升》、《智勝銷售思維方式塑造——推銷方法論》《銷售人員人際技能快速提升》、《賣場導(dǎo)購技能強(qiáng)化提升》《營銷人員的自我成長與自我激勵(lì)——修煉終成正果》、《商務(wù)博弈之談判技巧》《從營銷的視角審視企業(yè)經(jīng)營——企業(yè)經(jīng)營者必須遵循的思維方式》《持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷策略——產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略》《品牌強(qiáng)勢包裝與建設(shè)管理——如何使一個(gè)名不見經(jīng)傳的品牌快速成為一線大品牌》《銷售管理技能強(qiáng)化提升》、《營銷實(shí)戰(zhàn)謀略強(qiáng)化提升》
【培訓(xùn)效果立竿見影】培訓(xùn)后您會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)有如下明顯改變: 1、改變了陳舊的思維方式,全員的營銷意識明顯增強(qiáng); 2、組織學(xué)習(xí)氛圍顯現(xiàn),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)初見成效; 3、員工的工作態(tài)度明顯提高,尤其是營銷人員會(huì)發(fā)自內(nèi)心的喜歡自己的工作; 4、業(yè)務(wù)人員市場拓展自信明顯提高,業(yè)務(wù)新手感到自己找到了如何展業(yè)的方法,業(yè)務(wù)老手懂得如何總結(jié)提高; 5、營銷管理者會(huì)有豁然開朗的感覺,工作中的許多困惑會(huì)釋然,并知道應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí); 6、同等市場條件下,公司整體銷售量明顯提高。
【營銷輔導(dǎo)案例舉例】某按摩保健器材企業(yè)(生活消費(fèi)品領(lǐng)域)輔導(dǎo)前狀況: 1、年國內(nèi)貿(mào)易銷售收入800萬元(未含外貿(mào)); 2、品牌運(yùn)作兩年,行業(yè)三線品牌,品牌競爭力較弱; 3、貼牌運(yùn)作模式,品牌穩(wěn)定性較差; 4、僅在國內(nèi)6個(gè)省直轄市建立銷售網(wǎng)絡(luò)渠道; 5、缺乏系統(tǒng)的營銷管理體系。輔導(dǎo)后狀況: 1、成功完成品牌包裝,將品牌包裝為行業(yè)一線大品牌,大大提升了品牌競爭力; 2、廣告策劃與運(yùn)作。利用高超的手法,花費(fèi)僅數(shù)十萬元(含電視創(chuàng)意廣告片拍攝及制作費(fèi)用、中央電視臺(tái)廣告播放費(fèi)用)達(dá)到相當(dāng)于數(shù)百萬元花費(fèi)的效果; 3、成功策劃招商會(huì),通過招商會(huì),快速在全國27個(gè)省直轄市建立銷售網(wǎng)絡(luò)渠道;一次招商會(huì)實(shí)現(xiàn)近500萬銷售收入; 4、成功策劃樣板市場經(jīng)銷權(quán)拍賣,創(chuàng)行業(yè)第一,大大提升了品牌行業(yè)影響力; 5、系統(tǒng)構(gòu)建便于執(zhí)行,適合企業(yè)發(fā)展需要的營銷管理體系; 6、成功策劃股權(quán)虛擬置換,穩(wěn)固了品牌經(jīng)營商與生產(chǎn)廠商的深層合作關(guān)系,大大提升了經(jīng)銷商對品牌的信任度; 7、在穩(wěn)固一、二線主流渠道的基礎(chǔ)之上,在行業(yè)內(nèi)“領(lǐng)先一步”率先全面展開全國營銷網(wǎng)絡(luò)縱深拓展計(jì)劃,出版按摩保健產(chǎn)品培訓(xùn)專著,構(gòu)建導(dǎo)購員系統(tǒng)培訓(xùn)體系,精耕細(xì)作三、四線市鎮(zhèn)級市場,使品牌更加深入人心; 8、在主品牌確定行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位(行業(yè)三大品牌之一)后,及時(shí)跟進(jìn)副品牌包裝,采取多品牌策略,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,形成品牌互補(bǔ)戰(zhàn)略優(yōu)勢,鞏固領(lǐng)導(dǎo)品牌地位; 9、成功策劃“打造全球最大的健康產(chǎn)品巨型航母平臺(tái)”新聞發(fā)布會(huì)等轟動(dòng)事件配合企業(yè)資本運(yùn)作、股票上市; 10、實(shí)現(xiàn)國內(nèi)貿(mào)易年銷售收入1億1千余萬元。該企業(yè)2007年8月介入輔導(dǎo),歷經(jīng)三個(gè)階段工作,一年半時(shí)間獲得銷售額由800萬到1.1億元的收效。
【部分客戶感言】 “‘異則生言,言必有中?!@是湯老師與我們長期合作中我本人的感受。” ——?jiǎng)P仕樂(美國)科技發(fā)展有限公司總裁 潘成森 “聽湯老師的課是一種享受,在享受中獲得頓悟,更重要的是知道該怎么做?!?nbsp;——佛山西門格爾健身器械有限公司總經(jīng)理 鄧樂平 “銷售團(tuán)隊(duì)的管理是我們工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),通過兩天的培訓(xùn),我明顯感到業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)及工作態(tài)度都有了很大的提高。感謝湯老師!” ——西安迪邦化工有限公司總經(jīng)理 劉康 “打造學(xué)習(xí)型組織,建立超常戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍一直是我們的目標(biāo)。湯老師的培訓(xùn)給我們注入了新的血液,讓我看到了希望。” ——大連多邦科技商務(wù)有限公司總經(jīng)理 鄧萬軍