客戶：廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司 地點：廣東省 - 云浮 時間：2012/3/31 0:00:00 在教練組的引導(dǎo)下，運用新優(yōu)勢企業(yè)文化創(chuàng)造的專業(yè)方法，完成本企業(yè)經(jīng)營管理理念體系的構(gòu)建，初步確立使命、愿景、核心價值觀和企業(yè)精神等理念。 大華農(nóng)總經(jīng)理陳瑞愛女士對本次研討營給予了高度評價。她指出，本次活動形成了三個方面的主要成果：第一，讓我們整個團(tuán)隊經(jīng)歷了一次系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)，提升了管理者的組織能力和責(zé)任承擔(dān)意識；第二，通過全體干部的開放式參與，以行動和真誠描繪出了大華農(nóng)文化的基本輪廓；第三，通過研討，所有管理人員對董事會提出的50億目標(biāo)有了更顯清晰的認(rèn)識和行動方向。最后，她鼓勵全體管理人員以本次研討為契機(jī)，以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，為早日實現(xiàn)大華農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。