客戶：廣東大華農(nóng)動(dòng)物保健品股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 云浮 時(shí)間：2012/3/31 0:00:00 在教練組的引導(dǎo)下，運(yùn)用新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化創(chuàng)造的專業(yè)方法，完成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念體系的構(gòu)建，初步確立使命、愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神等理念。 大華農(nóng)總經(jīng)理陳瑞愛女士對(duì)本次研討營(yíng)給予了高度評(píng)價(jià)。她指出，本次活動(dòng)形成了三個(gè)方面的主要成果：第一，讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一次系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)，提升了管理者的組織能力和責(zé)任承擔(dān)意識(shí)；第二，通過全體干部的開放式參與，以行動(dòng)和真誠(chéng)描繪出了大華農(nóng)文化的基本輪廓；第三，通過研討，所有管理人員對(duì)董事會(huì)提出的50億目標(biāo)有了更顯清晰的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)方向。最后，她鼓勵(lì)全體管理人員以本次研討為契機(jī)，以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，為早日實(shí)現(xiàn)大華農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。