客戶：中聯(lián)重科 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2012/3/6 0:00:00 2012年3月6日，應(yīng)中聯(lián)重科股份有限公司熱情邀約，新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問孫健耀博士遠(yuǎn)赴長(zhǎng)沙，為中聯(lián)重科100余名企業(yè)文化管理者進(jìn)行了《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》課程培訓(xùn)。 中聯(lián)重科創(chuàng)建于1992年，主要從事建筑工程、能源工程、環(huán)境工程、交通工程等國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)、全國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的宏觀環(huán)境趨勢(shì)下，中聯(lián)重科越來越意識(shí)到，唯有發(fā)揮企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略、內(nèi)凝人心、外塑品牌，才能真正推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，公司特別重視企業(yè)文化建設(shè)，本次企業(yè)文化落地專題培訓(xùn)，就是為了統(tǒng)一集團(tuán)總部、各事業(yè)部企業(yè)文化管理者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)掌握企業(yè)文化落地的方法和策略，以期把公司的企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。 培訓(xùn)會(huì)上，首先由中聯(lián)重科副總裁孫昌軍作培訓(xùn)動(dòng)員。隨后，作為本次培訓(xùn)主講人的孫健耀博士，分別從“解讀企業(yè)文化落地”、“強(qiáng)化企業(yè)文化管理”、“持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化的落地與深植”三個(gè)層面進(jìn)行了專題講解。 孫博士從具體的案例入手，首先對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行了全新的解讀，接著，從企業(yè)文化管理的角度，系統(tǒng)講述了企業(yè)文化組織、培訓(xùn)、傳播、監(jiān)控四大體系的構(gòu)建方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解，最后，則重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)文化落地規(guī)劃的制定與實(shí)施、企業(yè)文化主題年的策劃、企業(yè)文化變革等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的闡述。 整個(gè)培訓(xùn)過程中，孫博士立足于新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化創(chuàng)造理論，融合企業(yè)界的最新案例，深入淺出，寓教于樂，幫助中聯(lián)重科參訓(xùn)人員從全新的角度，系統(tǒng)思考了企業(yè)文化落地的根本策略。培訓(xùn)最后，孫博士還特別強(qiáng)調(diào)說：“企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過各方面的有效運(yùn)作，在潛移默化中轉(zhuǎn)變并協(xié)調(diào)員工的思維方式，達(dá)到知行合一?！? 本次培訓(xùn)得到了參訓(xùn)人員的高度評(píng)價(jià)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分的肯定。現(xiàn)場(chǎng)友好的互動(dòng)，也充分顯示了中聯(lián)重科人對(duì)于參與企業(yè)文化建設(shè)的高度熱忱，以及有志于推動(dòng)企業(yè)文化邁上新臺(tái)階的堅(jiān)定決心。