但凡企業(yè)都需要人才，曾幾何時，許多的企業(yè)因特殊的機遇，稀有的資源，不對稱的信息，似乎不擁有絕對的人才優(yōu)勢同樣取得了成功；然而，隨著ＷＴＯ的加入，信息高度共享，資源共同分享的時代己經到來，幻想天上再掉下金元寶砸中你的幾率己經很小了，所以當下的企業(yè)，如果你是企業(yè)的老板，如果你想把你的事業(yè)傳到你的下一代，再傳到下下一代的話，恐怕人才問題是您需要多花一些心力來思考的問題，因為您己經沒有太多的優(yōu)勢了，可以挖掘的有并且只有人才這一資源，如何通過您的影響力和號召力，長期團結一幫人才在你的周圍，穩(wěn)定地為達成你的企業(yè)愿景而不懈努力，是你的企業(yè)能否走得更遠的堅強后盾，于是老板在識人用人能力顯得尤為重要。一個個都形象不錯，口才不俗，能力也強，究竟哪些是你需要提拔的人才呢？這恐怕是許多老板曾一度困惑的問題，那么今天跟大家分享幾點我的粗略看法： 　　改革開放己經三十多年了，西方的管理思想早己原封不動地搬到我們國家來應用，許多似乎科學的人才測評技術也在我們的企業(yè)內高效地應用，然而，不竟要問，為什么這么多高效的方法就測評不出我們企業(yè)想要的人才呢？如果說能的話，國內許多數一數二的企業(yè)為什么一度出現危機，有些干脆一失足成千古恨。這些瘦肉精、塑化劑、三聚氫銨都是哪里來的呢？不是專業(yè)的人才能研究得出來嗎？為什么這些人才在他們自己的領域是這么專業(yè)，卻做著許多損害老百姓生命健康的事情呢？他們可能給自己帶來了切身的利益，豐厚的回報，給企業(yè)帶來了短暫的繁榮，最終將把企業(yè)推向萬丈深淵，那么，現在要問，這些人還能算做是人才嗎？恐怕要打一個大大的問號，因為這些人可能在他的那一領域很專業(yè)，但卻有一個致命的弱點，就是心智不成熟，他們心智的成長與年齡和知識的成長成反比，試問，一個心智只有幾歲的人，哪怕他是唐伯虎，你能說他是人才嗎？于是，識人就變成一門學問了，需要多花心思去探究，才能達到理想的結果。 　　牛根生先生的人才觀：“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用；有才無德限制使用，無才無德杜絕使用”。在識人用人方面，對于現代的企業(yè)來說，有重要的參考價值，于是某一領域的專業(yè)才能不是人才的唯一標準了，還要有德，而且德是首要的，比才更重要，因為如果是無德之人，他的專業(yè)能力越強，破壞性也越大，給企業(yè)和社會造成的損失也就越大，所以識人變得尤其重要！關于識人之道，我們不妨再跟隨三國時的臥龍先生學習一些 識人的方法：　 　　　　 　　問之以是非而觀其志 有志之人立長志，無志之人常立志。一個人的志向，就是一個人的價值觀和人生態(tài)度，對一個人起著方向性的導航作用，所以在提拔重用人才的時候，了解這個人的志向變成重中之重，如果一個人想統(tǒng)治整個地球，你要他去維護世界和平，無異于南轅北轍，能力越強，跑得遠快，離期望的結果就會越遠，所以先從大是大非的問題，測試其志向就是你選拔人才的首要問題。 　　 　 窮之以辭辯而觀其變 　　哲學家赫拉克利特說：“人不能兩次踏入同一條河流”，世界上許多的事情都是變化的，沒有永遠一成不變的事物，不變的只有規(guī)律，所以機敏的應變能力是一個優(yōu)秀人才必須具備的能力之一，能夠及時抓住市場上可變的因素，作出迅速有效的反應，變被動為主動，才能搶占先機，成功的概率就會比別人高。于是你就需要經常與其探討和爭辯一些問題，從中了解人才具有的應變能力。 　　 咨之以計謀而觀其識 　　企業(yè)的老板永遠不要期望自己的大腦比別人的聰明，即使你擁有成功的事業(yè)，也不能達到這樣的效果，而且大可不必這樣，從古至今，任何一個成功的領導人，都有一個智囊團，戰(zhàn)國四公子信陵君、春申君、平原君和孟嘗君能取得政治上重大的成就，靠得就是他的門人賓客，靠得就是他的智囊團，所以，要學會用別人的智慧，把你的頭想破了，還不如去跟別人促膝長談，或許得到的更多。 　　 告之以禍難而觀其勇 “狹路相逢勇者勝”，在企業(yè)面臨重大難關的時候，特別需要一些大將能發(fā)揚亮劍精神，帶領團隊堅守陣地，攻城拔寨，所以你提拔出來的人才一定要具有這種特質，只能同富貴不能共患難的人才一定不能帶領企業(yè)走出困境，這個你心里應該要有個數。 醉之以酒而觀其性 　　俗話說：“酒能亂性”，又說：“酒后吐真言”，一個人往往在酒醉之后才能暴露他的真性情，如果想真正了解這個人，不妨多跟他一起喝喝酒，借著一點酒精的麻醉，往往更容易吐露真情，但絕不提倡酒肉之交，同樣也喝酒，卻成為了酒肉朋友，估計光顧著吃肉了。 　　 臨之以利而觀其廉 　　李自成己經在南京稱帝了，農民政權己經在全國范圍內建立，為什么短時間內迅速瓦解，如摧枯拉朽一般，包括他在內的高級將領面對高官厚祿，金銀財寶不夠淡定。無極知縣郭允禮曾說：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；廉則吏不敢慢，公則民不敢欺；公生明，廉生威?！睘槭裁丛S多的領導人不能建立自己的威信呢？先問一問自己夠不夠“公”，夠不夠“廉”。 期之以事而觀其信 　　“人無信不立”，一個沒有信用的人，別人是無法把重擔托付給你的，古代有一個多情的男子叫水生的，一次和自己鐘情的女子相約在一座橋上見面，不見不散，最后這位女子爽約了，等了很久，女子還未出現，這時水己長潮，淹沒了這座橋，水生怕萬一這位女子來了看不到他，抱著橋墩不肯離去，最后被大水沖走?；蛟S我們會說，這個水生有點傻，等水退了再來見不是一樣，但他的這種守信的精神卻是值得我們學習的，特別在當今社會，許多人為了利益削尖了腦袋往里鉆的時候，守信，誠信，變成一種特別寶貴的品質，己經擁有這種品質的人顯得這么的鶴立雞群，與眾不同。