亞明咨詢2015年第27期 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 6月29-30日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)對象：質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人、工程師、內(nèi)審員等。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、基礎(chǔ)篇 1.SPC在企業(yè)管理中的應(yīng)用概況 2. SPC的原理及背景； 3. 計(jì)數(shù)值和計(jì)量值概念 4．控制圖的8個(gè)判讀規(guī)則？ 5.控制圖的3個(gè)判穩(wěn)規(guī)則 6.直方圖的判讀規(guī)則？ 二、技術(shù)篇 1.SPC品質(zhì)指標(biāo)要求； 2.企業(yè)SPC架構(gòu)組成？ 3.計(jì)數(shù)值各圖形的制作及應(yīng)用； 4.計(jì)量值各圖形的制作及應(yīng)用； 5.小批量生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制工具—預(yù)控圖的應(yīng)用 三、應(yīng)用篇 1、分析用和控制用控制圖的關(guān)系 2、均值-極差控制圖的分析 3. 控制圖的常用類型及選擇 4、不同控制圖的比較 5、SPC圖形綜合應(yīng)用 6、控制圖應(yīng)用的一般程序 7、控制圖應(yīng)用前應(yīng)考慮的一般問題 8、SPC應(yīng)用與相關(guān)人員的權(quán)責(zé) 9、SPC成功的幾個(gè)必備條件 10、SPC失敗的原因 11、SPC系統(tǒng)運(yùn)做重點(diǎn)和難點(diǎn)及時(shí)間控制 12、企業(yè)SPC系統(tǒng)規(guī)劃 13、傳統(tǒng)SPC與軟件SPC運(yùn)作的區(qū)別 培訓(xùn)師資：中華講師網(wǎng)特約培訓(xùn)師、國家質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越績效準(zhǔn)則評審員、中國質(zhì)量 協(xié)會(huì)TQM培訓(xùn)講師、國際注冊咨詢師、高級管理咨詢顧問。 培訓(xùn)時(shí)間： 8:30報(bào)到，9點(diǎn)開課。請自帶U盤拷資料。費(fèi)用：800元/人，（含培訓(xùn) 費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)）。 聯(lián)系地址：無錫市永樂路89號水利大廈1409室。培訓(xùn)地址1411室 聯(lián) 系 人：成老師 電話13912350728 82251085 傳真：80217320 網(wǎng)址：www.cymzx.cn QQ:302932320 郵箱cymzx888@163.com 交 通：105、57、24、767在跨塘橋下，走到永樂路上，在永樂家電對面； 41路在南長街永樂路下即到，永樂家電對面大樓。 無錫亞明管理咨詢有限公司 2015年5月6日