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陳前勇:《塑造職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》
2017-05-25 2703

     作為領(lǐng)導(dǎo)者,其本身就是員工效仿的標(biāo)準(zhǔn)之一!在一家企業(yè)、一個(gè)單位,甚至一個(gè)部門(mén)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者都是員工最直接、最有效的效仿標(biāo)準(zhǔn),其一言一行往往決定著員工們的行為方式。

    事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)者的行為本身就是一把尺子,而員工就是用這把尺子來(lái)衡量自己的。領(lǐng)導(dǎo)者處處為員工樹(shù)立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的榜樣,員工們才會(huì)做得更好。擁有了作風(fēng)好的領(lǐng)導(dǎo)和員工,企業(yè)就不愁得不到發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。反之,領(lǐng)導(dǎo)者的行為不檢就會(huì)有上梁不正下梁歪的危機(jī),那么企業(yè)想穩(wěn)站市場(chǎng)就是一件極其困難的事。一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不是以下達(dá)命令的方式管理員工的,而是要在工作中為員工起到表率作用。用自己的行動(dòng)感化員工、帶動(dòng)員工,這可以在潛移默化中達(dá)到說(shuō)教無(wú)法達(dá)到的效果,即得到員工由衷的認(rèn)可和尊敬,進(jìn)而激發(fā)員工的工作動(dòng)力,使員工任勞任怨地為企業(yè)作出更多貢獻(xiàn)。

    領(lǐng)導(dǎo)力是一種軟實(shí)力,也可以說(shuō)是個(gè)人魅力的體現(xiàn)之一,所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,具備領(lǐng)導(dǎo)力是你能夠做好自己工作的基礎(chǔ)之一。

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