課程收益： 1、了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用； 2、分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)； 3、了解企業(yè)文化建設的過程； 4、學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。 【課程時間】1天，6小時/天 【
課程收益： 1、幫助你了解自己的個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向； 2、改善自我的人際溝通模式，提升領導效能； 3、增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； 4、提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間
【課程收益】 1、充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，戰(zhàn)略薪酬設計的策略； 2、掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法； 3、掌握薪酬的動態(tài)管理過程，激勵員工不斷向職位
課程收益： 1、讓各主管能了解并認識培育部屬的重要性。 2、使各主管學習了解部屬培育的方法與技巧。 3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關技巧。 4、使各主管能夠了解部屬的職涯發(fā)展與指導重點。 5
【課程收益】 1．了解溝通的概念，深刻認識高品質(zhì)管理溝通的重要性； 2．幫助管理者提升溝通效能，更好地發(fā)揮領導力及影響力； 3．協(xié)助管理者提升及自我完善心智模式和溝通模式； 4．訓練并掌握與上級、下
課程收益： 1、本課程主要包括績效管理的基礎理論、績效計劃、績效溝通、績效評價、績效評價主體的選擇與評價者培訓、績效評價指標的選擇、績效評價方法的選擇、績效評價結(jié)果的運用以及績效薪酬等內(nèi)容?； 2、通
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