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薪酬設(shè)計(jì)講師課程
范望歆
4、向薪酬分配要力量,向薪酬管理要價(jià)值 ——大型企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué):4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績
趙國軍
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(2023)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時(shí)間:2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn):北京市 課程老師:趙國軍 開課時(shí)長:2天
武繼波
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認(rèn)知 什么是薪酬? 薪酬體系作用是什么? 二、薪酬體系設(shè)計(jì) 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計(jì)全流程
薪酬設(shè)計(jì)
三核心
薪酬設(shè)計(jì)
三原則 各類薪酬體系設(shè)計(jì)
陳春曉
手把手教您學(xué)會(huì)
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)
手把手教您學(xué)會(huì)
薪酬設(shè)計(jì)
【課程背景】: l 老板最怕的是:自己辛苦打拼,員工卻沒和老板擰成一股繩。 ——?jiǎng)e擔(dān)心,“上下同欲”的分配機(jī)制能夠解決; l 老板最愁的是
劉慧娟
【人才激勵(lì)公開課】打破人才激勵(lì)的困局
人才激勵(lì)
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后,卻得不到落實(shí)與執(zhí)行? ——為什么公司付出了高昂的人力成本,卻沒有得到匹配的價(jià)值回報(bào)? ——為什么員工滿腹抱怨,總是缺乏活力?
陳忠安
牽引式績效考核與寬帶式薪酬
績效考核
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
薪酬管理
第一章:績效管理認(rèn)知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團(tuán)隊(duì)、員工帶來什么? 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)
+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計(jì)
+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬方案
薪酬核算
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的薪酬激勵(lì)課程! 不僅讓你知道為什么,還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做! 毫無保留地經(jīng)驗(yàn)傳授,24個(gè)
薪酬設(shè)計(jì)
關(guān)鍵
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢班
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
薪酬體系
薪酬考核
薪酬制度
【開課時(shí)間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù),迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵(lì)課程體系,課
李大濤
咨詢式:薪酬管理與
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
第一講:薪酬管理 第一節(jié):薪酬的定義 第二節(jié):薪酬理念 第三節(jié):薪酬模式是什么 第四節(jié):什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本質(zhì) 4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 4.3.薪酬管理
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