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薪酬績效管理咨詢專家

績效管理績效薪酬人力資源管理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

《戰(zhàn)略績效系統(tǒng)總裁班》《薪酬體系設(shè)計咨詢班》《股權(quán)激勵總裁班》《金牌面試官實戰(zhàn)訓練》《規(guī)避勞資風險-勞動合同法案例分析》《管理思維實戰(zhàn)訓練》

¥20000 元/天: 參考價格

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專家簡介：
劉伶老師，高級人力資源管理師，高級人力資源管理經(jīng)濟師，資深企業(yè)管理顧問，資深薪酬績效教練。劉老師20年專注于企業(yè)管理實踐及理論研究，歷任集團上市公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等職位，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；他一直致力于符合經(jīng)濟運行規(guī)律的人力資源管理及績效管理技術(shù)的有效性研究，于實踐過程中進行驗證，咨詢改善實施方案及方法均經(jīng)過多年的實踐驗證，避免了理論與實踐的脫節(jié)，并不斷在實踐中歸納總結(jié)并形成獨特的人力資源資源日常作業(yè)流程體系和配套的作業(yè)工具融入培訓課堂，深受學員贊許。

專家榮譽：
深圳首批人力資源師認證指導專家團專家
山東大學特聘教授
清華研究院客座教授
武漢大學深圳研究院客座教授
北大經(jīng)管學院客座教授
華南理工大學客座教授
清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心高級講師
用友大學特聘高級講師
富士康IE學院特聘高級講師
華為大學特聘高級講師

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[劉伶]手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站: 一個讓你一次可以學會的薪酬激勵課程！不僅讓你知道為什么，還會讓你學會如何做！毫無保留地經(jīng)驗傳授，24個薪酬設(shè)計關(guān)鍵知識點，讓你設(shè)計薪酬不再愁！如何進行薪酬現(xiàn)狀診斷薪酬體系設(shè)計的八大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 如何進行科學職位分類？如何組織崗位價值評估？如何設(shè)計公司職位矩陣？如何進行薪酬測算？如何設(shè)計年度調(diào)薪方案？如何設(shè)計年度獎金分配方案？如何設(shè)計項目獎金方案？如何進行入職定薪？如何設(shè)計寬帶; 2021-04-12

[劉伶]運營績效體系設(shè)計專業(yè)班”深圳站: 課程主題：《運營績效體系設(shè)計專業(yè)班》課程對象：董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人課程特色：本課程具有三大特色：實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實用性課程背景：有企業(yè)HRD戲言：“績效管理是座圍城，沒有做績效管理的公司躍躍欲試想走進圍成。做了績效管理的公司被搞的疲憊不堪，希望早點脫離苦海走出圍成”！城里的人想出來，城外的人想進去?？偠灾?“績效管理就是早搞早死，晚搞晚死，不搞不死，一搞就死; 2021-05-26

[劉伶]智幫咨詢薪酬體系設(shè)計咨詢班: 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系，課程包括三大核心模塊：模塊一：薪酬激勵頂層設(shè)計總裁班，側(cè)重企業(yè)戰(zhàn)略層面與薪酬支付策略匹配度分析、企業(yè)股權(quán)激勵體系的構(gòu)建；模塊二：薪酬體系建設(shè)咨詢班，側(cè)重薪酬體系構(gòu)建技術(shù)、智幫獨創(chuàng)的工具體系使用及不同職位序列的薪酬支付藝術(shù)；模塊三：薪酬核算實戰(zhàn)班，側(cè)重在薪酬核算邏輯構(gòu)建，智能報設(shè)計，; 2020-07-21

[劉伶]智幫咨詢“運營績效體系設(shè)計專業(yè)班”深圳站: 【課程名稱】手把手系列之“戰(zhàn)略績效體系建設(shè)咨詢班”深圳站【課程收益】企業(yè)花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！ 1、用培訓的費用達到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！有助于企業(yè)建立支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略落地執(zhí)行的戰(zhàn)略績效管理體系；有助于合理制定目標體系、指標體系、績效衡量標準體系，提升員工的工作績效！2、掌握戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的有關(guān)理念、工具、方法和技巧，讓戰(zhàn); 2017-11-22

[劉伶]薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期: 【課程收益】企業(yè)花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！ 1、用培訓的費用達到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！ ※ 有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系； ※ 有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監(jiān)控，及時進行薪酬調(diào)整，切實提高薪酬日常管理工作！ 2、掌握薪酬設(shè)計有關(guān)理念、工具、方法和技巧，薪酬設(shè)計; 2017-11-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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