1、企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃如何制定？

2、各部門流程、接口如何建立？

3、績效管理機制如何完善？

4、員工激勵點及企業(yè)贏利增長點如何切入？

由三明市科技局、三明市工信局主辦的

企業(yè)經(jīng)營與目標(biāo)績效管理能力提升高研班

對這些問題進行了詳細的講授，

來自全市50家中小企業(yè)86名相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

饒學(xué)軍、陳前勇是來自福建國信企業(yè)管理咨詢有限公司的講師，他們分別講授了《經(jīng)營管理創(chuàng)新思維》《目標(biāo)績效工具應(yīng)用》。課程通過目標(biāo)+贏利/目標(biāo)+改善的系統(tǒng)設(shè)計單點突破咨詢設(shè)計模式，緊緊圍繞企業(yè)的利潤點，精準(zhǔn)找到企業(yè)贏利增長點，深挖干部激勵點，調(diào)動各部門積極性。。

福建智辰智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司副總經(jīng)理李琴說：“我們企業(yè)的績效考核是很基礎(chǔ)的，很簡單的，沒有老師講的這么系統(tǒng)，回去之后要結(jié)合此次學(xué)習(xí)，應(yīng)用到實踐中，進一步完善我們的績效考核。

通過一天的培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示，很感謝市里舉辦的這期培訓(xùn)班，要把當(dāng)天學(xué)到的東西，帶回去好好研究，彌補自身企業(yè)的不足，為企業(yè)贏得管理紅利，推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。