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陳前勇:陳前勇:《薪酬體系設(shè)計(jì)》
2021-01-13 2400

我們經(jīng)常說,沒有不想漲工資的員工,沒有不想多賺利潤的老板??墒?,員工都漲了工資,不就增加了公司人力成本,相應(yīng)就會(huì)減少企業(yè)經(jīng)營收益嗎?看起來,老板與員工的利益是對(duì)立的、沖突的。

甚至,大家都認(rèn)為,這種利益上的矛盾是不可調(diào)和的。

所以,各種抱怨隨之而來。員工指責(zé)、不滿老板小氣、扣門。事實(shí)上,老板與員工的利益矛盾是可以調(diào)和的,只要找到共同的價(jià)值平衡點(diǎn)、建立共同的利益分配機(jī)制。將對(duì)立轉(zhuǎn)變?yōu)楣糙A,將自私轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?。利益問題就能得到合理的化解。當(dāng)老板與員工有了共同的目標(biāo)與利益時(shí),大家才是真正的合作伙伴。才能一起分擔(dān)、共同分享。老板埋怨員工不努力、不付出。公司如果形成這種風(fēng)氣和文化,結(jié)果就是,優(yōu)秀人才流失,士氣不振,業(yè)績下滑,競爭力下降,公司經(jīng)營會(huì)陷入麻煩和困境[

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