客戶：奇瑞集團(tuán)蕪湖奇瑞科技 地點(diǎn)：安徽省 - 蕪湖 時(shí)間：2014/11/8 0:00:00 國(guó)企培訓(xùn)流程繁雜些，八點(diǎn)半開(kāi)始安排幾輪領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員與開(kāi)班講話，九點(diǎn)半正式開(kāi)始。不過(guò)，另一個(gè)角度看，領(lǐng)導(dǎo)也非常重視高管團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，講話中的幾個(gè)觀點(diǎn)，很有啟發(fā)： 1、培訓(xùn)是學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐過(guò)程（董事長(zhǎng)） 2、財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性（財(cái)務(wù)總監(jiān)）：報(bào)表是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與效果的體現(xiàn)，看不懂就沒(méi)有辦法真正了解；社會(huì)交往與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，需要財(cái)務(wù)的工具與語(yǔ)言；總經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)與管理決策需要 3、透過(guò)數(shù)據(jù)了解運(yùn)營(yíng)管理與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（總經(jīng)理） 換位思考，生活會(huì)給我們更多。財(cái)務(wù)視角與思維方式，在工作中同樣如此。這也是《非財(cái)》這門課程非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。