客戶：中國南車 常州鐵馬實業(yè) 地點：江蘇省 - 常州 時間：2014/10/25 0:00:00 中國高鐵的飛速發(fā)展，給眾多高鐵產業(yè)鏈中的企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會。但同時，也面臨行業(yè)競爭加劇與成本壓力。如何讓經營管理人員更多的樹立成本管理意識，提升成本分析、控制與預算規(guī)劃能力，是公司引進本次課程的重要目標。 課程共分為四個模塊： 1、理解企業(yè)真實的經營與財務狀況 2、產品成本分析與作業(yè)管理改善 3、利潤管理與成本控制策略 4、預算編制與成本執(zhí)行分析 該課程超越傳統(tǒng)的財務與成本管理框架，融合核心財務基礎知識與實用成本控制策略，在深入理解企業(yè)真實經營與財務狀況的基礎上，構建戰(zhàn)略成本思維與全成本價值鏈。其核心為成本管理應關注與追求全成本最優(yōu)、成本管理應有助于企業(yè)利潤目標的增長、成本管理應提升企業(yè)長期的競爭能力。 “南車制造，裝備世界” 。高鐵，中國造！為中國裝備制造業(yè)加油！