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房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)首創(chuàng)者
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房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)首創(chuàng)者

北京 50 ~ 60 歲
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與精品案例解析 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與案例解析 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)策略 房地產(chǎn)品牌策略 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略 房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理 土地開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)策略 房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理 BOT與BT模式的運(yùn)用
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    著名城市運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、杰出房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)理論的首創(chuàng)者?,F(xiàn)任中國(guó)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)研究中心主任、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中介委常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)法規(guī)政策委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)理事、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)理事、中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)副主席、中國(guó)房地產(chǎn)品牌聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)?,F(xiàn)為中國(guó)振乾坤投資集團(tuán)執(zhí)行董事、瑞爾特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

   1967年出生,上海松江人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,MBA。1991年辭去大學(xué)教師職務(wù),先后任職于天津堯舜集團(tuán)、 江蘇新意達(dá)集團(tuán)、 現(xiàn)代(中國(guó))集團(tuán)公司、 廣東美的集團(tuán)、 (深萬(wàn)科)國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)。長(zhǎng)期從事資本運(yùn)營(yíng)、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、連鎖商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、品牌戰(zhàn)略研究工作。主持或參與策劃、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、商業(yè)及旅游項(xiàng)目。1999年發(fā)起創(chuàng)辦瑞爾特控股集團(tuán);20
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[朱曙東]房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)策略、流程管理與成本控制策
第一章 中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策略與流程管理 第三章 拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理 第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段流程管理 第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣營(yíng)銷(xiāo)、入伙交付階段流程管理 第六章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“12個(gè)里程碑”與“42個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)” 第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程開(kāi)發(fā)成本與費(fèi)用管理 第八章 城中村改造的流程及發(fā)展模式 第九章 房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)案
2015-12-17
[朱曙東]王牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的成功要訣
第一部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員定位 第二部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員服務(wù)要求 第三部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧 第四部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程 第五部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售日常練習(xí)
2014-04-28
[朱曙東]房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理
第一部分 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略 第二部分 客戶分析與銷(xiāo)售技巧 第三部分 重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)把控 第四部分 房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
2014-04-25
[朱曙東]商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與案例解析
第一部分 政策與市場(chǎng)分析第一章 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析第三章 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略 第二部分 開(kāi)發(fā)流程與全程營(yíng)銷(xiāo)第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程第二章 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)理論體系 第三部分 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策略第一章 商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題分析第二章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位策略第三章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃第四章 商業(yè)地產(chǎn)招商策略第五章 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃第六章 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)案例解析
2014-04-16
[朱曙東]鄰里中心商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略與案例解析
第一部分 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及特征 第二部分 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題 第三部分 鄰里中心商業(yè)項(xiàng)目概念與功能 第四部分 新加坡鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第五部分 新加坡鄰里中心模式對(duì)中國(guó)社區(qū) 商業(yè)發(fā)展的借鑒意義 第六部分 國(guó)內(nèi)鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第七部分 蘇州工業(yè)園鄰里中心發(fā)展現(xiàn)狀與建議
2013-08-24
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