王美江,王美江講師,王美江聯(lián)系方式,王美江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)經(jīng)作家:合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家、財(cái)稅管控專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王美江:合伙人裂變與股權(quán)密碼
2018-03-21 3885
對(duì)象
企業(yè)家
目的
合伙人裂變與股權(quán)密碼
內(nèi)容

合伙人裂變與股權(quán)密碼主講:王美江老師


【課程背景】

為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火,因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代!

在過去,是創(chuàng)始人單干制;在現(xiàn)在,提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。

在過去,利益是上下級(jí)分配制;在現(xiàn)在,提倡合伙人之間利益分享。

在過去,職業(yè)經(jīng)理人用腳投票;在現(xiàn)在,提倡合伙人之間背靠背共進(jìn)退。


【課程收益】

1、掌握合伙人的選擇、入伙規(guī)則、分錢規(guī)則、退出機(jī)制。

2、掌握10種避免控制權(quán)喪失的有效處理方法。

3、掌握合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)的區(qū)別。

4、掌握合伙人設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的10D模型與8大體系實(shí)用技巧。

5、掌握股權(quán)融資的10大步驟

6、咨詢式培訓(xùn):得到大量表單、工具包、模板,拿回即用;解決培訓(xùn)效果的落地問題。


【課程大綱】

第一部分   合伙人裂變模式

1、合伙人時(shí)代來臨:

2、合伙人制度比股權(quán)制度更靈活

3、合伙人的類型分類

4、合伙人如何出資以及合伙規(guī)則技巧

5、合伙人如何干活與決策

6、合伙人如何分錢

7、合伙人如何退出的規(guī)則技巧

8、合伙人裂變模式案例解析

案例一:萬科的事業(yè)合伙人制(跟投)

案例二:永輝超市的門店合伙人機(jī)制

案例三:海爾的自主經(jīng)營體機(jī)制(平臺(tái)創(chuàng)客)

案例四:韓都衣舍的小組制(平臺(tái)創(chuàng)業(yè))

案例五:華為公司的利潤分享機(jī)制

案例六:碧桂園,炒房太low了

案例七:宗毅的芬尼克茲公司:裂變式創(chuàng)業(yè)


第二部分:股權(quán)設(shè)計(jì)

第一模塊:股權(quán)頂層布局

1、股權(quán)概述

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

3、股權(quán)持股平臺(tái)操作方法

4、合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)


第二模塊:股權(quán)設(shè)計(jì)十定方法

1、定方法

2、定目標(biāo)

3、定模式

4、定對(duì)象

5、定比例

6、定條件

7、定來源

8、定時(shí)間

9、定價(jià)格

10、定合同


第三模塊:股權(quán)激勵(lì)的八大體系

1、核心團(tuán)隊(duì)-超額利潤分紅法

2、核心團(tuán)隊(duì)-在職分紅激勵(lì)法

3、核心團(tuán)隊(duì)-1-3-5漸進(jìn)式激勵(lì)法

4、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)-組合式多層次五步連環(huán)激勵(lì)法

5、吸引高人-股票期權(quán)激勵(lì)法

6、功臣-金色降落傘激勵(lì)法

7、行業(yè)整合-上下有激勵(lì)法

8、特殊資源-影子股東激勵(lì)法


第三部分:股權(quán)融資

第四模塊:企業(yè)融資難投資難困局的4大主要原因

第五模塊:企業(yè)價(jià)值-商業(yè)模式設(shè)計(jì)

第六模塊:錢在哪-資本市場(chǎng)

第七模塊:處對(duì)象-項(xiàng)目資本如何對(duì)接

第八模塊:幾個(gè)策劃項(xiàng)目股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)融資解剖

                                                   

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師