為進一步為業(yè)務單元負責人賦能，提升關鍵崗位成員的人力資源管理水平，6月12日，業(yè)務單元的人力資源管理—學習研討會在總部舉行，人資總部、基地人資負責人、關鍵人才共同參與。

擁抱變化，持續(xù)提升

結合6月8日發(fā)布的《2020金種子人才管理體系標準化手冊》（以下簡稱“人才管理標準化手冊”），進一步為業(yè)務部門賦能。金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉結合人才管理標準化手冊中人才管理的核心內容，今后將持續(xù)完善關鍵人才的培養(yǎng)方式方法，密切聯(lián)系業(yè)務進行系統(tǒng)化培養(yǎng)，不斷賦能關鍵人才的人力資源管理技能水平。

劉總表示，關鍵人才持續(xù)按照7-2-1法則培養(yǎng)，即：70%時間靠自學，推薦書籍、視頻課程；20%線下小組研討學習；10%的時間會集中培訓。

同時，疫情過后公司將聯(lián)合高校辦學，鼓勵關鍵人才進行在職學歷提升。

“關鍵人才是員工里面的標桿，對自己要高標準嚴要求，同時擁抱變化抓緊學習機會。通過持續(xù)學習，不斷引進新知識和新技術，提升個人的核心競爭力?！眲⒖傉f。