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劉永泉:《干部工作作風(fēng)與干部選拔》:2019年9月19日
2022-06-17 2094

2019年9月19日阜沙基地培訓(xùn)課堂中,金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場(chǎng)聽課的干部詳細(xì)講述皮阿諾干部作風(fēng)八條內(nèi)容。

皮阿諾干部作風(fēng)八條結(jié)合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化,并在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為后,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行整理后發(fā)布。符合公司人才發(fā)展需求,為進(jìn)一步打造公司職業(yè)化人才隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

公司未來將依照“三優(yōu)先”和“四要素”的原則開展人才選拔,品德將是成為人才選拔的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

三優(yōu)先:

優(yōu)先從成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部


優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場(chǎng)、一線、艱苦地區(qū)選拔干部

優(yōu)先從影響公司長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部

四要素:

績(jī)效是干部選拔的必要條件和分水嶺

品德和作風(fēng)是干部的資格底線

核心價(jià)值觀是平衡干部的基礎(chǔ)

決斷力、執(zhí)行力、理解力和人際鏈接力“四力”是干部取得高績(jī)效的關(guān)鍵

劉總在課堂中化繁就簡(jiǎn),用通俗易懂的事例,配合觀看視頻等形式,深入淺出為在場(chǎng)干部解讀干部八條詳細(xì)內(nèi)容。

課堂播放電視劇《貞觀長(zhǎng)歌》部分片段,講述了唐太宗統(tǒng)治時(shí)期,綏州遭到突利等人圍攻,當(dāng)敵人攻入庫房時(shí),綏州司倉參軍趙恭存為保護(hù)府庫鑰匙,死死握住直至敵人將其手砍下,鑰匙被劈斷,趙恭存的斷手卻仍握住不放。而當(dāng)敵人打開庫房,發(fā)現(xiàn)趙恭存拼死守護(hù)的卻只有區(qū)區(qū)十枚銅錢。

趙恭存勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、為家國(guó)犧牲的的精神深深感染在場(chǎng)干部。

“保安的職責(zé)是,把工廠的人財(cái)物看管好。生產(chǎn)的職責(zé)就是在保證品質(zhì)的情況下,準(zhǔn)時(shí)交貨。我們?nèi)速Y的職責(zé)是把合適的人放在合適的崗位上,讓員工成長(zhǎng),令其實(shí)現(xiàn)價(jià)值。每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任,完成使命,這就是職責(zé)?!眲⒖傉f。

通過案例講解和觀看視頻,進(jìn)一步加深在場(chǎng)人員對(duì)干部八條的精神理解。不忘初心  多舉措落實(shí)干部八條

未來,公司將從會(huì)議宣傳、干部選拔和晉升、內(nèi)部培訓(xùn)、批評(píng)與自我批評(píng)和自我精進(jìn)等多維度舉措落實(shí)皮阿諾干部八條精神。讓干部八條落地工作形成“講科學(xué)、定標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范”的態(tài)勢(shì)”。

劉總最后表示:“公司未來將把干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才90%以上的公司內(nèi)部選拔和晉升。干部們要對(duì)自己嚴(yán)格要求,尊重員工和下屬,聽取員工意見,關(guān)注員工成長(zhǎng),注重員工提升?!?



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