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人才管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能專家
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劉永泉:企業(yè)的四種人才與領(lǐng)導(dǎo)者
2016-01-20 41959
今天下午,深圳華盈恒信的冉總過(guò)來(lái)公司,談起企業(yè)組織體系中的四個(gè)人才:有錢(qián)人、聰明人、專業(yè)人和勤奮人的問(wèn)題。突然間想起這個(gè)古代的故事,卻記不起從哪里看到的。這樣一個(gè)故事,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的。 故事的大概意思是說(shuō):魯國(guó)的單父縣缺少縣長(zhǎng),國(guó)君請(qǐng)孔子推薦一個(gè)學(xué)生,孔子推薦了巫馬期,他上任后十分的努力與勤奮,披星戴月、廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)工作了一年。結(jié)果是單父縣大治!不過(guò),巫馬期卻因?yàn)閯诶圻^(guò)度病倒了。此時(shí),國(guó)君有來(lái)請(qǐng)孔子再推薦一個(gè)人。于是,孔子推薦了另一個(gè)學(xué)生宓子賤。 子賤彈著琴、唱著小曲就到了單父縣,他到任后就在自己的官署后院建了一個(gè)琴臺(tái),終日鳴琴,身不下堂,日子過(guò)得是有滋有味、有情有調(diào)、很滋潤(rùn)。一年下來(lái)單父縣依然大治。后來(lái),巫馬期很想和子賤交流一下工作心得,于是他找到了宓子賤。 宓子賤是一個(gè)不到三十歲的小伙子,有著健康的身體和充沛的精力。在他的面前,巫馬期感覺(jué)到了一定的壓力。但作為師兄弟,大家還是開(kāi)始的談話。 兩個(gè)人的談話是從寒暄客套開(kāi)始的,不過(guò)很快就進(jìn)入了正題。巫馬期帶著崇拜的眼神,羨慕地握著子賤的手說(shuō):“你比我強(qiáng),你有個(gè)好身體啊,前途無(wú)量!看來(lái)我要被自己的病耽誤了?!弊淤v聽(tīng)完巫馬期的話,搖搖頭說(shuō):“我們的差別不在身體,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事業(yè)那么大、事情那么多,個(gè)人力量畢竟有限,努力的結(jié)果只能是勉強(qiáng)支撐,最終傷害自己的身體;而我用的方法是調(diào)動(dòng)能人給自己做工作,事業(yè)越大可調(diào)動(dòng)的人就越多,調(diào)動(dòng)的能人越多事業(yè)就越大,于是工作越做越輕松?!? 其實(shí),經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)何嘗不是如此??!我們經(jīng)??吹揭恍┢髽I(yè)里的老板是這樣一種情形:每天比員工起的還早,睡的比員工還晚;匯報(bào)請(qǐng)示工作的人排成了對(duì)等在他的門(mén)口。。。。。。幾年下來(lái),公司依舊沒(méi)有太大的提升和發(fā)展! 領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是通過(guò)別人來(lái)完成既定的任務(wù)。有100件事情,一個(gè)人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過(guò)頭來(lái)還要感謝他提供這樣的鍛煉機(jī)會(huì),這就是領(lǐng)導(dǎo)!所以,領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長(zhǎng)某些專業(yè)領(lǐng)域的工作,只要能調(diào)動(dòng)那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。有錢(qián)人只管好投資回報(bào)以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了,讓聰明人來(lái)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。
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