劉永泉,劉永泉講師,劉永泉聯(lián)系方式,劉永泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉永泉:你是喜歡選擇題還是問(wèn)答題
2016-01-20 42268
前段時(shí)間去一家企業(yè)做項(xiàng)目咨詢,我到了公司后看到了這樣一種場(chǎng)面:每個(gè)人都急匆匆的,非常的忙碌。 我提議去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公現(xiàn)場(chǎng)去看看,情況也是一派熱火朝天的忙碌。 正在這時(shí),一個(gè)部門(mén)主管過(guò)來(lái)找負(fù)責(zé)接待我們的總經(jīng)辦主任處理一些事情。這個(gè)部門(mén)主管說(shuō):“主任,前天出現(xiàn)的問(wèn)題今天又出現(xiàn)了,你說(shuō)該怎樣辦才好?”,主任思索了很常的時(shí)間說(shuō):“我今天下午在想想這件事該怎么辦,明天一早上班來(lái)找我”。 簡(jiǎn)短的寒暄后,根據(jù)議程的安排,要和公司的歐總經(jīng)理面談。和歐總一見(jiàn)面,我就問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題--- “歐總,你上學(xué)時(shí)喜歡做選擇題還是問(wèn)答題?” “相對(duì)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是選擇題了。劉老師,你為什么問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題?”,歐總答道。 “哦,為什么喜歡做選擇題呢?” “因?yàn)橛蟹秶x擇,只是選擇一個(gè)或多個(gè)適合的就好了”,歐總回答道。 “歐總,我在貴公司看到許多地管理人員卻喜歡做問(wèn)答題?!?,歐總說(shuō),劉老師你是否可以說(shuō)清楚一些。 我說(shuō):剛才經(jīng)過(guò)貴公司的許可,我隨即去辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)所看了看。發(fā)現(xiàn)了這樣一種普遍的現(xiàn)象----就是許多管理人員只見(jiàn)問(wèn)題不見(jiàn)方法。一般情況下,公司對(duì)每個(gè)崗位的設(shè)置都規(guī)定了權(quán)限和流程。出現(xiàn)突發(fā)情況或非正常情況時(shí),每個(gè)提出問(wèn)題的人一定要提供最少2個(gè)以上的解決方法。而貴公司卻出現(xiàn)這樣一個(gè)情況,下屬跑過(guò)來(lái)說(shuō)發(fā)生了一件什么什么事,問(wèn)上司該怎樣辦?上司就會(huì)給出一個(gè)意見(jiàn)。這樣做弊端非常多:(1)、容易造成下屬缺少責(zé)任感;(2)容易造成下屬不主動(dòng)工作;(3)、造成管理人員非常的忙,。。。。。。 一般情況下,我在工作中是這樣處理的:當(dāng)下屬找我需解決一件事時(shí),我會(huì)按照這樣一個(gè)思路:首先我會(huì)問(wèn):發(fā)生了什么事?讓他把事情說(shuō)清楚;其次是問(wèn):你的意見(jiàn)是什么?讓他把他的想法說(shuō)出來(lái);再次會(huì)問(wèn):告訴我你這樣做的理由?主要是看他有沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)這件事;最后如果我同意他的做法就會(huì)說(shuō):我支持你的處理意見(jiàn),大膽去做吧!如果不同意就會(huì)說(shuō):回去再考慮一下,看看是不是有更好的方法?一定要讓下屬養(yǎng)成“既見(jiàn)問(wèn)題又見(jiàn)方法”的工作思路,他們才會(huì)體驗(yàn)到工作的個(gè)人成就感和工作的主動(dòng)性。 歐總說(shuō):劉老師,我在企業(yè)中馬上要養(yǎng)成做選擇題的習(xí)慣。謝謝!
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