客戶：中小型企業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/8/26 0:00:00 人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》這門課程講授了如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本層面 – 人的管理和驅(qū)動(dòng)，到企業(yè)文化的繼承和傳承。 有效的贏得優(yōu)質(zhì)的員工； 與員工建立長(zhǎng)期的忠誠(chéng)關(guān)系； 全面提升你的績(jī)效…… 讓你所在企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青！ 講授方式：講師講解、案例分析 課程結(jié)束后，學(xué)員可以熟練掌握： （1）樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)力； （2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理的可持續(xù)性發(fā)展； （3）打造你的人才優(yōu)勢(shì)，贏得人才之爭(zhēng)； （4）綜合運(yùn)用以上方法獲得更佳業(yè)績(jī)。 課程大綱 一、具有中國(guó)特色的人力資源管理 中國(guó)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？ 所有的領(lǐng)導(dǎo)人都是HR管理者？ 人力資源管理不是藝術(shù)，而是技術(shù)。 二、HR管理概述 HR管理是重要角色？ HR就是人事管理？ HR管理的幾大部分 三、人本管理 人本管理的出發(fā)點(diǎn) – 識(shí)人 人本管理的工具 – 溝通 人本管理的杠桿 – 激勵(lì) 人本管理的幾項(xiàng)具體技術(shù) 四、工作崗位分析 應(yīng)該先分析崗位還是先分析人？ 績(jī)效 -- 從KRA到KPI 工作勝任力 – 被量化的“能力” 五、選對(duì)人，成功50% 招聘分好壞 – 正確的招聘流程避免壞的招聘 “面試”不是面談 六、績(jī)效考核 為什么要考核？ 考核，考什么？核什么？ 怎么考？ 考完后干什么？ 七、人力資本增值的利器 – 培訓(xùn) 我們需要培訓(xùn)嗎？ 誰是培訓(xùn)師？ 什么人參加培訓(xùn)？怎么培訓(xùn)？ 八、因人激勵(lì) 錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的 了解人，激勵(lì)他的動(dòng)機(jī) 正向激勵(lì)原理 激勵(lì)的18般武藝和20種非經(jīng)濟(jì)手段 高情商的表現(xiàn) – 贊美他人 自我激勵(lì) 九、留人高招 – 家族化的企業(yè)管理 家族化的企業(yè)管理 企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展 – 人力資源的傳承 打造100年企業(yè) – 文化的傳承