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曹津:高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造的四大機(jī)制
2016-01-20 48286
對(duì)象
中高層領(lǐng)導(dǎo)人
目的
優(yōu)化團(tuán)隊(duì),提高效益
內(nèi)容
1,什么是團(tuán)隊(duì) (1)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) (2)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 (3)團(tuán)隊(duì)行為曲線 2,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 (1)明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來(lái)?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?) (2)相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?) (3)關(guān)心、幫助每個(gè)人(從哪些方面著手才是最有效的?) (4)溝通良好 (如何才能有效的溝通?) (5)分工與授權(quán) (在具體工作中如何操作?) (6)合理的激勵(lì) (沒(méi)有足夠的條件怎么辦?) (7)合理、完善的制度(制度目前不合理怎么辦?) (8)融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛 (用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?) 3,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成員 (1)如何選擇團(tuán)隊(duì)的成員 (2)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào) (3)如何解決成員的沖突 4,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程及階段 (1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程 (2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段
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