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劉小明:劉小明-如何找到自己的最佳 “情緒”狀態(tài)
2016-01-20 13016
劉小明-如何找到自己的最佳 “情緒”狀態(tài)

        每個(gè)人情緒最基本的4種表現(xiàn)分別是快樂、憤怒、恐懼和悲哀,其實(shí)這四種情緒表現(xiàn)在每個(gè)人身上都時(shí)刻存在,只是情緒控制高手能夠主動(dòng)的合理的根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要進(jìn)行有效地分配。我們可以這樣來理解:我們把快樂、憤怒、恐懼和悲哀分為四個(gè)等份,并用四個(gè)字母表示出來,則是A快樂25%B憤怒25%、C恐懼25%D悲哀25%,如果把你每天的職場情緒狀態(tài),用這道選擇題來表示,你會(huì)怎么選?有些人會(huì)是多選:ABCD全選,或者任意選兩三個(gè),則有些人會(huì)是單選,只選這四個(gè)答案中的任意一個(gè)。答案會(huì)很多,但是都不是我們想要的,更不是我要給大家推薦的,因?yàn)槲乙o大家推薦的職場情緒最佳狀態(tài)的答案,不在以上的答案之中,在哪里呢?當(dāng)然逃不過這四種表現(xiàn),但是這平均的每種表現(xiàn)各占的25%比例要發(fā)生變化,蔣巍巍把她分為四個(gè)狀態(tài):

最理想狀態(tài):A快樂100%B憤怒0、C恐懼0D悲哀0。這種狀態(tài)很難做到,但一定是我們每個(gè)人追求的理想狀態(tài)。

最佳狀態(tài):A快樂85%,B憤怒5%C恐懼5%D悲哀5%。這種狀態(tài)只有少數(shù)的優(yōu)秀職場人能夠做到,他們可以把更多的快樂帶給大家,讓自己憤怒,恐懼和悲哀的情緒狀態(tài)不斷減少,可見職場情緒的控制和管理就是調(diào)整這四個(gè)狀態(tài)在職場表現(xiàn)的比例。這類人能在職場上擁有如此的情緒狀態(tài),并不是他們擁有的比較多,而是他們計(jì)較的比較少,這類人能讓快樂放大,從而影響他人,這類人能夠放下的比較多,不爭不搶,考慮別人的多,考慮自己的少。

最一般狀態(tài):A快樂55%,B憤怒15%C恐懼15%D悲哀15%。這種狀態(tài)是大多數(shù)職場人的情緒狀態(tài),他們有牢騷,有恐懼,還有悲傷,只是這三項(xiàng)消極的情緒狀態(tài)在職場的表現(xiàn)會(huì)少一些,雖然是少一些,但是這三項(xiàng)消極的情緒經(jīng)常在和一項(xiàng)積極地情緒作斗爭,斗爭中會(huì)很糾結(jié),會(huì)遇到選擇,會(huì)念中生念,會(huì)做錯(cuò)事,走錯(cuò)路,當(dāng)然也會(huì)在斗爭中體會(huì)到一些成就感,愉悅感,會(huì)增加閱歷和經(jīng)歷。其實(shí)這個(gè)斗爭的過程就是你成長的過程也是你修煉的過程,

最不理想狀態(tài):A快樂25%B憤怒25%、C恐懼25%D悲哀25%。這種狀態(tài)的職場人就是典型的,每天都魔鬼纏身、焦頭爛額的,而且非常被動(dòng)的讓情緒控制著“你”,始終處在一種“被情緒”狀態(tài)。很顯然如果是這個(gè)比例,那么他的快樂會(huì)很少,積極的正面的情緒也會(huì)很少,而負(fù)面的消極的情緒會(huì)一直伴隨著他,會(huì)影響他的工作,影響他的人際交往,影響他的情感……,很多的機(jī)會(huì)就會(huì)離他遠(yuǎn)去,如果是這種狀態(tài)在職場,結(jié)果是輸還是贏,也就不言而喻了。

這樣看來,情緒控制高手不是沒有悲傷、沒有憤怒、沒有恐懼、沒有脾氣的人,情緒控制高手是讓悲傷在自己的情緒內(nèi)存里呆的時(shí)間最短的人,是能夠讓憤怒瞬間放手的人,是能夠讓恐懼轉(zhuǎn)化成動(dòng)力的人,是在職場不濫發(fā)脾氣的人。一個(gè)人真正的成熟是心智的成熟,是情緒的成熟,心智和情緒是一個(gè)人在職場自我管理、自我成長的必修課。

 


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