2016年1月9日在深圳日東光學(xué)有限公司講授《一線主管技能提升訓(xùn)練》課程，本次培訓(xùn)的企業(yè)是日資企業(yè)，產(chǎn)品是生產(chǎn)顯示屏的，企業(yè)來自的班組長有廣州、東莞和深圳生產(chǎn)基地的一線班組長共40多人參加，同學(xué)們整天上課非常認真積極地配合老師學(xué)習(xí)。企業(yè)HR與我反饋：之前上這個課程的老師都是一個老師，都是以講授式為主，效果比較不好，此次上課學(xué)員氛圍要做到輕松愉快的體驗學(xué)習(xí)，我一口同聲回答沒有問題。

整個培訓(xùn)過程放了輕音樂，我今天的課程主要是引導(dǎo)為主，學(xué)員參與體驗互動學(xué)習(xí)。

整天分享的內(nèi)容如下：

第一部分 TWI-JS 工作安全

第二部分 TWI-JI  工作教導(dǎo)

第三部分 TWI-JR 工作關(guān)系

第四部分 TWI-JM 工作改善

第五部分 一線主管高效執(zhí)行力打造

1、執(zhí)行不力的十大癥狀

2、執(zhí)行團隊中的角色劃分與管理

3、團隊發(fā)展的五個階段

下課后學(xué)員執(zhí)行考試。

寫于1月10日深圳家里執(zhí)筆