6歲進(jìn)上海男籃，17歲出戰(zhàn)八運(yùn)會(huì)，19歲進(jìn)國家隊(duì)，21歲被NBA選為狀元秀，成為休斯頓火箭隊(duì)主力……，不用問，這就是地球人都知道的中國驕傲----姚明。
其實(shí)，姚明小的時(shí)候，籃球運(yùn)動(dòng)員出身的父母，不想讓兒子以籃球?yàn)樯?，只想讓姚明上大學(xué)，為了得到體育特長的加分，才把他送到了體校打球，誰曾想，姚明憑借著自己的勤奮和執(zhí)著，走上了職業(yè)球員都?jí)粝氲奶焯?---美國NBA。
姚明目前是NBA最優(yōu)秀的中鋒，也是中國運(yùn)動(dòng)員收入最高的人，姚明能夠取得成功，首先要?dú)w功于他的專業(yè)水平，換句話說，如果打不好球，專業(yè)水平不行，那么一切就都免談了。
為了提高專業(yè)水平，姚明經(jīng)歷了許多艱苦的磨練，即使到了美國，他經(jīng)常是提前一小時(shí)到球場訓(xùn)練，當(dāng)隊(duì)員到來時(shí)，他至少投了上百次籃了。他的缺點(diǎn)是沒有力量，體能教練法爾松為他制訂了特殊的訓(xùn)練計(jì)劃，規(guī)定姚明如何鍛煉耐力、靈活性和穩(wěn)定性。體能訓(xùn)練是枯燥的，甚至是痛苦的，但是姚明對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃很認(rèn)真，總是能夠達(dá)到教練的要求。
作為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，就要遵守職業(yè)上的規(guī)矩。姚明吃什么是規(guī)定的，由不得你隨便吃什么，體能教練給你列食譜；學(xué)習(xí)什么，也是規(guī)定的，語言教練科林讓姚明熟記長達(dá)4頁的英語籃球術(shù)語，還要考試；最后沒有人規(guī)定，還要自律，就連姚明私人度假找的酒店，他也要選擇帶有健身房的酒店，因?yàn)橛?xùn)練絕對(duì)不能中止。
為什么要這樣嚴(yán)酷地對(duì)待自己呢？很簡單，專業(yè)是為了商業(yè)，作為職業(yè)球員，沒有專業(yè)，就等于沒有謀生的資本，就沒有人愿意為你付錢，職業(yè)球員的收入除了年薪之外，更多的是來自廣告，廠家是否愿意請(qǐng)你做廣告，完全取決于你的自身的職業(yè)價(jià)值，就是我們說的“身價(jià)”，職業(yè)價(jià)值的最低層次就是專業(yè)價(jià)值，其次才是商業(yè)價(jià)值，對(duì)于姚明來說，專業(yè)價(jià)值首先是打好球。
當(dāng)然，只有專業(yè)，也不能說你的職業(yè)化程度有多高，許多人專業(yè)都很強(qiáng)，但是沒有財(cái)富與事業(yè)上的成功，那是因?yàn)闆]有將專業(yè)價(jià)值市場化，就是沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)。
什么是商業(yè)呢？就是用你的專業(yè)價(jià)值與雇主去交換，雇主愿意為你付錢，你也愿意為雇主創(chuàng)造價(jià)值，只有交換，職業(yè)價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來。
這是一紙契約，不可以輕意撕毀，拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)，受人之托，就要履行職責(zé)，職業(yè)人就是要有契約精神，這是職業(yè)化的核心。
火箭俱樂部是姚明的雇主，老板是萊斯利•亞歷山大，與他簽訂了1780萬的4年合約，他有他的商業(yè)期望，他說：“這將是一個(gè)世上少有的體育人故事。亞洲有20億人，每個(gè)人都會(huì)看他的比賽……兩年后，他的成就將蓋過邁克爾•喬丹，在世界范圍內(nèi)，將超越泰格•伍茲。我想，他將成為世界頭號(hào)偶像?！?nbsp;
他是商人，買下姚明要的是什么，就是要收獲比經(jīng)營喬丹和伍茲更豐厚的回報(bào)。
為了營銷姚明，專門成立了經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”，他們委托芝加哥大學(xué)商學(xué)院完成了一份《姚明市場開發(fā)策略》的研究報(bào)告，其中給姚明的定位是：一個(gè)球技精湛而且年輕有為、蓬勃向上、勤奮好學(xué)、有責(zé)任心的中國青年，一個(gè)NBA的國際親善大使。
這個(gè)定位有什么用呢？就是告訴姚明要按照這個(gè)要求去做，俱樂部與廣告商也有合同，只有姚明不出問題，他們的商業(yè)回報(bào)才會(huì)最大化，俱樂部才會(huì)賺錢。這其中來不得有半點(diǎn)的含糊，如果出現(xiàn)了什么酗酒、緋聞、耍大牌等劣跡，破壞了好形象，好聲譽(yù)，就不會(huì)再有商家再為廣告買單了，這就等于毀了他們?yōu)橐γ鞯耐顿Y，所以，這是一個(gè)商業(yè)契約關(guān)系，姚明要自律，以履行好與俱樂部之間的商業(yè)合同，俱樂總要管理好姚明，以履行好與廣告商之間的商業(yè)關(guān)系，而這一切，必然以姚明的專業(yè)水平為基礎(chǔ)。
“姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基說的好，姚明必須首先把球打好，在NBA賽場上獲得認(rèn)可才能成為這種形象的代言人。說俗了，沒有專業(yè)水平，也賣不出好價(jià)錢，這就是職業(yè)化中的專業(yè)與商業(yè)的關(guān)系。
好在姚明在專業(yè)與商業(yè)上成功的同時(shí)，還給我們樹立了敬業(yè)的榜樣，他說，“我來到這兒，似乎要做一些超越籃球本身的事情?！彼Ｍ约旱腘BA之行能向美國人傳達(dá)如下意義：“中國人很看重集體榮譽(yù)感和國家榮譽(yù)感。我希望美國朋友能了解，中國人是如何在困境中真正努力工作的；我同時(shí)也希望，他們通過我在NBA的工作表現(xiàn)，能真正看到這一點(diǎn)?！?nbsp;
超越專業(yè)與商業(yè)本身，進(jìn)入到對(duì)職業(yè)人生與社會(huì)意義的追求境界時(shí)，我們說這個(gè)人具備了敬業(yè)的精神，這種精神已經(jīng)成為職業(yè)人奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力，不論別人說什么，無論處于什么境地，他都會(huì)忘我地工作。對(duì)姚明而言，他在NBA不再是為打籃球而打籃球，他對(duì)職業(yè)意義的理解已經(jīng)上升到了使命的程度，這個(gè)使命就是向世界證明中國人的優(yōu)秀。
除了崗位不同，作為職業(yè)人，姚明與我們沒有什么本質(zhì)上的不同，我們每個(gè)人都一樣，都在工作，都在賺錢，都在探索生命的意義和職業(yè)的價(jià)值，只不過姚明雖然年輕，卻實(shí)現(xiàn)了專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)三個(gè)層次的飛躍，完成了個(gè)人職業(yè)化的一個(gè)過程，成為了我們學(xué)習(xí)的榜樣。
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