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劉小明:說(shuō)錯(cuò)話,大忌!
2016-01-20 58128
不知不覺說(shuō)錯(cuò)話,大忌! 

說(shuō)話是需要準(zhǔn)備和練習(xí)的,在公眾場(chǎng)合說(shuō)話,更要注意地點(diǎn)、對(duì)象、主題,才不會(huì)連自己說(shuō)錯(cuò)話都不知道。 
在服務(wù)業(yè)工作,每天都要講很多話,但很多人講錯(cuò)話,連自己都不知道,因?yàn)閯e人不會(huì)直接告訴他;連帶地,他也在不自覺的狀況下,一而再、再而三講錯(cuò),這對(duì)自己的專業(yè)跟形象會(huì)造成很大的反面影響。 
最近有個(gè)真實(shí)經(jīng)驗(yàn),讓我印象非常深刻。 
前陣子我們邀請(qǐng)了一個(gè)公家單位來(lái)參加活動(dòng),其中有位年輕專員,我跟她打招呼時(shí),她這樣向我介紹她的同事:「這位是王小姐,負(fù)責(zé)媒體聯(lián)系,以后你們有事情就直接找她,她是窗口?!?nbsp;
「交代我」的語(yǔ)氣,當(dāng)場(chǎng)讓我傻住,因?yàn)樗哪挲g比我小,公司業(yè)務(wù)也不是由我聯(lián)系,頓時(shí),我不知道該怎么回答。我看她并不像個(gè)性傲慢的人,好奇之下,就默默在旁觀察。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),她對(duì)每個(gè)人都用同樣的方式介紹,千篇一律。 

◎說(shuō)話要看對(duì)象、場(chǎng)合、事件 
像這樣講話不看對(duì)象、不看場(chǎng)合、不看事件,是最容易出錯(cuò)的原因。 
要是發(fā)生在工作場(chǎng)合,甚至經(jīng)常會(huì)讓客人翻臉。 
譬如,飯店對(duì)銀發(fā)族提供用餐優(yōu)惠,有次一群客人來(lái)吃飯,結(jié)帳時(shí),員工要確認(rèn)多少人適用?結(jié)果他當(dāng)場(chǎng)脫口而出:「5個(gè)是『正?!坏模硗?個(gè)是銀發(fā)族?!拱驯緛?lái)應(yīng)該是「內(nèi)心的對(duì)話」說(shuō)出口,客人當(dāng)然不高興:「難道我不『正?!??」 
又或是語(yǔ)助詞太多,每講幾句話就插進(jìn)一個(gè)「屁啦」、「哇塞」、「靠」……,其實(shí)他之后還有內(nèi)容要講,但聽到這個(gè)字,我已經(jīng)愣住了,哪還聽得下去? 
甚至,明明正在指正他,還嘻嘻哈哈地說(shuō):「哎呀,這沒什么,不要這么認(rèn)真。」別人很認(rèn)真地跟他溝通,卻完全沒有意識(shí)到。 
像這類有欠考慮的說(shuō)話,帶來(lái)后果常常難以想像。 
就像之前的例子,如果我不是出于好奇,多留意了一下這位專員,可能一輩子誤會(huì)她。其實(shí)這句話并不難講,只要說(shuō)句:「這是我們負(fù)責(zé)媒體的窗口,以后請(qǐng)多指導(dǎo)?!咕偷皿w多了。 
許多年輕人覺得說(shuō)話不拘小節(jié)沒有關(guān)系,事實(shí)上卻大有關(guān)系。這是凸顯自己最好的方式,就像我若是遇到一個(gè)說(shuō)話條理分明、有禮貌的人,會(huì)立刻覺得他跟別人不一樣。 

◎開口前,先準(zhǔn)備 
不會(huì)說(shuō)話的人多,跟東方社會(huì)不重視說(shuō)話教育也有關(guān)。在西方,不管要成為成功的企業(yè)家還是領(lǐng)袖,常常都得同時(shí)是優(yōu)秀的演說(shuō)家。他們也習(xí)慣從小到大訓(xùn)練自己說(shuō)話,包括提問(wèn)、討論、組織,習(xí)慣在大家面前發(fā)表意見。父母從小注重教導(dǎo)小孩社交,灌輸談話的禮貌、禁忌。就像我們知道,和外國(guó)人交談不適合談宗教、政治、家庭。那要聊什么? 
第1,聊天氣;第2,運(yùn)動(dòng);第3,講吃,凡此種種都需要練習(xí)。 
◎講話是需要準(zhǔn)備的,開口前應(yīng)該先分清幾點(diǎn): 
第1,你跟誰(shuí)說(shuō)話?如果跟主管,通常他比你忙,但我發(fā)現(xiàn)很多工作者向上報(bào)告時(shí),不是講話沒頭沒尾,缺乏重點(diǎn),就是說(shuō)了很多周圍事項(xiàng),卻不知道他到底要主管決策的是什么。 
如果是對(duì)部屬,切記不要先罵人,罵完之后再說(shuō)應(yīng)該如何如何,他早就聽不進(jìn)去了。就算他真的做錯(cuò),用同理心說(shuō)一句:「我知道你為什么這樣做、這樣想,但是……」會(huì)更容易得到共識(shí)。 

第2,要看時(shí)間。跟主管報(bào)告重要的事,希望公司同意,在一天中愈早報(bào)告,效果愈好。因?yàn)槊總€(gè)人每天都會(huì)積累情緒、壓力,最好不要在快下班時(shí)討論重要、又希望得到好結(jié)果的事。傍晚以后的時(shí)間,只適合沒有壓力地「聊聊」。 

第3,要看事件。很多人在面對(duì)錯(cuò)誤或遇到客戶抱怨時(shí),總是先辯解,追究流程,就是不說(shuō)自己錯(cuò)。問(wèn)題是,處理這種事的第一個(gè)重點(diǎn),就是先道歉。事實(shí)上,在主管面前勇于先自我檢討,等過(guò)程查看清楚,很可能主管會(huì)認(rèn)為不全是你的錯(cuò),會(huì)反過(guò)來(lái)替你說(shuō)話。不認(rèn)錯(cuò),并不代表會(huì)說(shuō)話,跟客人道歉也是一樣。 
適當(dāng)?shù)难哉劊钊巳玢宕猴L(fēng)。 
怎么說(shuō)話讓人覺得舒服,又可以達(dá)到目標(biāo),這是每個(gè)人都該研究的功課。早在春秋時(shí)代有「說(shuō)客」出現(xiàn)時(shí),說(shuō)話就是種藝術(shù),但今天比起3千年前,又更加重要。 
◎延伸思考: 
如果你是員工,每次拜訪客戶或跟上司說(shuō)話前,有沒有做好準(zhǔn)備?每天有沒有人告訴你、幫你聽有沒有講錯(cuò)話?講錯(cuò)話后,你會(huì)不會(huì)自我反省? 
如果你是主管,對(duì)員工,你有沒有用最適當(dāng)?shù)姆绞礁麥贤ǎ堪l(fā)現(xiàn)員工說(shuō)錯(cuò)話,你有沒有適時(shí)指正?你說(shuō)話的方式,能不能讓員工作為學(xué)習(xí)對(duì)象? 
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