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劉小明:劉小明 應(yīng)對(duì)技工荒 長(zhǎng)春一民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)評(píng)選等級(jí)技工
2016-01-20 55365
    最近,三位在民營(yíng)企業(yè)打工的工人領(lǐng)到了“一級(jí)技術(shù)工人證”。這是長(zhǎng)春英平投資管理(集團(tuán))有限公司去年4月以來(lái)實(shí)行技術(shù)工人評(píng)定晉升制度后,首批晉升的一級(jí)技術(shù)工人。 
       
    近來(lái),許多地區(qū)的企業(yè)面臨著“技工荒”、招工難的問(wèn)題,長(zhǎng)春英平投資管理(集團(tuán))有限公司在聘請(qǐng)和挽留高級(jí)技術(shù)工人的同時(shí),開(kāi)始實(shí)行技術(shù)工人評(píng)定晉升制度,培養(yǎng)自己的技術(shù)工人。 
     
    該集團(tuán)制定了電工、鉗工、機(jī)修工、水暖工、空調(diào)操作工、制水工、庫(kù)管員、生產(chǎn)線(xiàn)操作工、包裝輔助工,以及集團(tuán)公司確認(rèn)的特殊崗位工人,從三級(jí)到一級(jí)三個(gè)級(jí)別技術(shù)職級(jí)的《英平集團(tuán)技術(shù)工人考核評(píng)定管理辦法》,技術(shù)工人每年評(píng)定一次,一級(jí)技術(shù)工人工資最高的高于普通工人工資的80%。他們還建立了以員工的招聘、在崗學(xué)習(xí)、使用管理到績(jī)效考核為主要內(nèi)容的員工培訓(xùn)考核系統(tǒng),為技術(shù)工人的技能提升創(chuàng)造條件。管理辦法實(shí)行后,這個(gè)集團(tuán)開(kāi)展了崗位技能競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)了員工鉆研技術(shù)的積極性,很快就有72人脫穎而出被評(píng)為二三級(jí)技工,今年又為三位業(yè)務(wù)突出的二級(jí)技工提前晉升為“一級(jí)技術(shù)工人”。 
     
    長(zhǎng)春英平投資管理(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳英萍說(shuō),近年,在全國(guó)范圍內(nèi)尤其是民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了“技工荒”,因此培育技能型的員工,在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都有技術(shù)工人,在平時(shí)可以獨(dú)當(dāng)一面,在擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)可以帶出一部分人,可以抵御由于某些原因而形成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)因某些突發(fā)情況而出現(xiàn)停工停產(chǎn)的現(xiàn)象。
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